瞬变 2025 pdf epub mobi 电子书

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瞬变 2025 pdf epub mobi 电子书著者简介

奇普希思（Chip Heath）,斯坦福大学商学院组织行为学教授。与丹希思共同著有全球畅销书《决断力》（Decisive）。

丹希思（Dan Heath），杜克大学社会企业发展中心高级研究员，前哈佛商学院研究员，Thinkwell（思睿）新媒体教育公司创办人之一。

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发表于2025-03-24

瞬变 2025 pdf epub mobi 电子书

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瞬变电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

大纲和结论：如何改变？ 1）给骑象人提供方向 a. 寻找闪光点 b. 复制成功案例 c. 指出目的地 d. 勾勒关键性步骤 2）让大象动起来 a. 找到感觉 b. 寻求认同感 c. 给自己人以信心 d. 建立身份感 e. ...

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一年前，当美国总统奥巴马在国会山广场上高呼“We need change(我们需要改变)！”时，或许没有多少人真正能够认识到，这场变革的方向何在，其间的难度又有多大。同样，在商业社会中，变革的呼声不绝于耳，但是，真正能够顺利启动变革项目，并取得成功的变革却寥寥可数。为什...

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出版者:中信出版社

作者:[美] 奇普·希思

出品人:

页数:272

译者:姜奕晖

出版时间:2014-4

价格:46.00元

装帧:精装

isbn号码:9787508643076

丛书系列:希思作品系列

图书标签: 个人管理心理学改变思维成长思想提升心理习惯

瞬变 2025 pdf epub mobi 电子书图书描述

本书上一版书名为《瞬变》，本次重新修订上市。

改变，是我们生活中始终要面对的问题。有时，我们主动想要改变——不再拖延，不再懒散，不再逃避；有时，环境的变化要求我们改变——市场竞争，婚姻危机，工作掉队……但不管多么必要，我们却发现改变如此痛苦，又如此艰难。为什么？怎么办？

世界一流的行为心理学家希思兄弟看来，阻碍我们进行改变的重要原因，是我们希望变革的理智思考与已经存在惰性的情感需求不合拍，两者互相牵制使得我们难以做出改变。他们借用了一组有趣的比喻：人类的情感与理智，就如大象和骑象人：骑象人希望走向自己的目的地，但存在惰性的大象却不听使唤仍在原地踯躅不前。头脑（骑象人）是生活的方向盘，情感（大象）则是生活的动力源,而环境则是生活的公路，给骑象人提供方向。三者结合，改变就能发生。

人的情感和理智并不是完全一致的。尤其是面对你要改变过去养成的一些坏习惯，更是积重难返。意志力并不擅长持久战，自制是一种爆发性的力量，调动起来很好，但是很快就衰退了。所以，不要太过于责怪自己没有意志力，人性使然。

改变不是一个意志力的考验，意志在这起不了多大作用。改变是个智慧的考验，如何去用理智指导情感，而不要去用意志力去试图战胜情感。理智只是一个骑手，而情感是一头大象。运用意志力，骑手也许能驾驭大象一时；但是当大象按照自己的性子来的时候，骑手之力是无法控制这头庞然大物的。

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瞬变 2025 pdf epub mobi 用户评价

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改变三部曲： 1、指挥骑象人（找到亮点；制定关键举措；指明目标） 2、激励大象（找到感觉，只有头脑知道没有用；缩小改到幅度；应先他人，灌输成长心态） 3、营造路径（调整环境，培养习惯，召集同伴）

评分☆☆☆☆☆

可以。不过具体过程还要补认知心理学把握个体思维特点。

评分☆☆☆☆☆

借助了骑象人的理论以及 Mindset 的观念打造了一个相对完整并具可操作性的改变自我变革组织的方案。书中提及的诸多理念案例也耳熟能详在此能串联起来并完善出一套靠谱的行动方法也难得。指挥骑象人激励大象营造路径让改变更顺利地发生。

评分☆☆☆☆☆

《瞬变》，部分内容跟《意志力》《细节—如何轻松影响他人》相似关注亮点，以前成功的经验或者稍微好一点的情况，分析原因和条件状况，成因。坏比好更强大，正面评价与负面评价的不对称性。比起问题更关注对策。决策瘫痪，选择不会带来自由甚至会削弱甚至压制自由。制定关键举措，把模糊不清的目标转换为可执行的具体行为。指明确切的行动方向。缩小改变幅度～拯救房间五分钟影响他人～认同感在改变中扮演重要角色环境看似人的问题，实则情境的问题，约会迟到而超车归因错误

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