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产品经理手册 2025 pdf epub mobi 电子书

产品经理手册
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产品经理手册 2025 pdf epub mobi 电子书 著者简介

琳达·哥乔斯（Linda Gorchels）在威斯康星大学麦迪逊分校商学院高级管理人员教育系工作。她是众多商业图书的作者或合著者。作品包括：《产品经理的第二本书》（The Product Manager’s Field Guide）和《渠道管理的第一本书》（The Manager’s Guide to Distribution Channels）。哥乔斯还为诺基亚、西门子、美卓自动化公司和其他全球组织提供公司培训服务。她目前生活在威斯康星州的麦迪逊市。

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发表于2025-05-30

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产品经理手册 电子书 读后感

评分☆☆☆☆☆

三本书，综合看，作者第一本书时明显理论体系尚未完成，第二本书改动很大，第三本书基本形成比较好的体系。 三本书综合看好一点。 第三本最好，第二本还行，第一本比较差  

评分☆☆☆☆☆

2011年12月7日记： 这文章写于两年前了，感觉当时还是比较青涩，对于产品来说还是相当地理想化，以为用户体验才是产品的主导。现在想起来，实在是太理想化了。 发在豆瓣上，也被人嘲笑过，我承认。 不过，文章里面有部分内容其实还是写得没错。就这样吧。我不会改掉我当年青涩...  

评分☆☆☆☆☆

现在是9月28日下午6点， 天阴阴的， 一反北加州那种阳光灿烂的形象， 旱了那么久终于该有点雨了～ 最近顶着各种压力， 坚持看了两本手册一样的书， 这是其中之一。 什么叫手册？ 就不是给你看的， 是给你随时握在手里备查的～ 类似现代汉语词典之于汉语， 特点就是第...  

评分☆☆☆☆☆

比较同意大家所说的，这本书是哥乔斯早期的对产品经理的初步理论体系。从第一版的那个时间来讲，当时所提出的思路和体系，还是非常系统的。 本书不太适合互联网公司的产品经理，不过，却可以引导互联网的产品经理们去开拓一些思路和行为习惯： 1、系统的去了解企业的业务架构...  

评分☆☆☆☆☆

该书相当的全面，而且是可以读的出来是基于工作经验写成的一本指南式的书籍。 所谓指南式的书籍，由两个特点：一时全面，二是枯燥。这也正是该书的特点。因为通篇讲的是你如果是产品经理，那你就得怎样怎样。朴实无华的语句和论文的格式差不多。 这是该书最大的弊端，正如字...  

类似图书 点击查看全场最低价
出版者:机械工业出版社
作者:（美）琳达哥乔斯 （Linda Gorchels）
出品人:
页数:348
译者:祝亚雄
出版时间:2015-5-15
价格:CNY 59.00
装帧:平装
isbn号码:9787111498223
丛书系列:

图书标签: 产品经理  产品  商业  管理  项目  互联网  管理学  用户   

产品经理手册 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述

《产品经理手册》长期被认为是同类书中最有用也最具洞察力的一本。在经过全面改版和内容更新之后，再阅读本书，将在如今充满挑战的商场，给你带来全新的竞争优势。新版本深入全面地描述了产品开发过程和情报收集技术（包括社交媒介），并更加强调了国际因素。

本书收录了保证你能够获得卓越业绩所需要的一切内容——不论你是管理消费品还是B2B产品，也不论你所处的是科层制组织还是扁平型组织。

《产品经理手册》告诉你，如何把组织的不同部分整合成一个互相合作、注重结果、生产满意产品的单位。这种满意体现在从最初设计一直持续到售后体验的整个过程。如果你的工作是创造产品并将其商品化，本书为你提供如下有用信息：

如何突破平衡与产品线的扩展。

如何制定企划方案——包括竞争对手评估、市场需求和风险削减。

实施产品门径审查和贝塔测试，以及管理范围延伸过程。

有序安排实现产品的顺利发布。

对于那些管理着现有产品线的经理，本书提供如下信息：

给产品生命周期管理的4R方法的每一点都提出了具体的建议。

提供品牌指导。

提供客户信息管理的方法。

提出了与销售部门和渠道人员合作的建议。

书中简明易懂的图表告诉你，如何管理从创意到完成上市的每一个重要步骤；实用的核对清单也可以帮助你评估每一个阶段的进程。与经验丰富的产品管理咨询专家和业绩卓著的产品经理的访谈为你提供解决营销、生产、跨文化沟通和其他领域潜在问题的动态，还有已证明有用的各种战略。

《产品经理手册》调研了当前多家市场主导型公司，结合最新的研究发现以及不断升级的消费者认知，为你提供了各种工具，用来设计、生产能够赢得市场的产品，并让你在每个转折点都能打败竞争对手。

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产品经理手册 2025 pdf epub mobi 用户评价

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产品经理这个角色三点思考： 1.周密规划，表达决心并让大家知道。 2.全局考虑，积极思考。 3.建立强大的跨部门和跨组织团队。

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太老了，不太适合互联网产品

评分☆☆☆☆☆

高屋建瓴，概要性指导，作为对产品经理岗位的定义更合适

评分☆☆☆☆☆

和国内定义的产品经理差别很大，这类似产品负责人的角色。还是能学到不少东西，例如产品全生命周期管理，品牌管理，全球化……另外不好的是有点啰嗦，翻译也不太好。

评分☆☆☆☆☆

中美不一样的是，产品经理在美国是从快消行业开始的，在中国是从互联网行业热门的。。

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