琳達·哥喬斯(Linda Gorchels)在威斯康星大學麥迪遜分校商學院高級管理人員教育係工作。她是眾多商業圖書的作者或閤著者。作品包括:《産品經理的第二本書》(The Product Manager’s Field Guide)和《渠道管理的第一本書》(The Manager’s Guide to Distribution Channels)。哥喬斯還為諾基亞、西門子、美卓自動化公司和其他全球組織提供公司培訓服務。她目前生活在威斯康星州的麥迪遜市。
《産品經理手冊》長期被認為是同類書中最有用也最具洞察力的一本。在經過全麵改版和內容更新之後,再閱讀本書,將在如今充滿挑戰的商場,給你帶來全新的競爭優勢。新版本深入全麵地描述瞭産品開發過程和情報收集技術(包括社交媒介),並更加強調瞭國際因素。
本書收錄瞭保證你能夠獲得卓越業績所需要的一切內容——不論你是管理消費品還是B2B産品,也不論你所處的是科層製組織還是扁平型組織。
《産品經理手冊》告訴你,如何把組織的不同部分整閤成一個互相閤作、注重結果、生産滿意産品的單位。這種滿意體現在從最初設計一直持續到售後體驗的整個過程。如果你的工作是創造産品並將其商品化,本書為你提供如下有用信息:
如何突破平衡與産品綫的擴展。
如何製定企劃方案——包括競爭對手評估、市場需求和風險削減。
實施産品門徑審查和貝塔測試,以及管理範圍延伸過程。
有序安排實現産品的順利發布。
對於那些管理著現有産品綫的經理,本書提供如下信息:
給産品生命周期管理的4R方法的每一點都提齣瞭具體的建議。
提供品牌指導。
提供客戶信息管理的方法。
提齣瞭與銷售部門和渠道人員閤作的建議。
書中簡明易懂的圖錶告訴你,如何管理從創意到完成上市的每一個重要步驟;實用的核對清單也可以幫助你評估每一個階段的進程。與經驗豐富的産品管理谘詢專傢和業績卓著的産品經理的訪談為你提供解決營銷、生産、跨文化溝通和其他領域潛在問題的動態,還有已證明有用的各種戰略。
《産品經理手冊》調研瞭當前多傢市場主導型公司,結閤最新的研究發現以及不斷升級的消費者認知,為你提供瞭各種工具,用來設計、生産能夠贏得市場的産品,並讓你在每個轉摺點都能打敗競爭對手。
比較同意大傢所說的,這本書是哥喬斯早期的對産品經理的初步理論體係。從第一版的那個時間來講,當時所提齣的思路和體係,還是非常係統的。 本書不太適閤互聯網公司的産品經理,不過,卻可以引導互聯網的産品經理們去開拓一些思路和行為習慣: 1、係統的去瞭解企業的業務架構...
評分沒看書之前聽到瞭很多是是非非,搞的我最後看書好像是為瞭求證什麼,從開始看就覺得這本書的産品營銷大於産品設計,覺得寫的真不錯,簡直就是我們量身定做的嘛,互聯網的産品經理又怎麼瞭,産品經理也有很多分法,現在是井噴期,所有需要做那麼多産品,關鍵問題是這些産品做齣...
評分有關互聯網和B2B方麵的好書不多,這算一本,還不錯,建議大傢好好看看。 現在的PD也許都隻乾瞭技術方麵的活瞭,但其實還有很大一塊市場、銷售方麵的沒有做呢。
評分比較同意大傢所說的,這本書是哥喬斯早期的對産品經理的初步理論體係。從第一版的那個時間來講,當時所提齣的思路和體係,還是非常係統的。 本書不太適閤互聯網公司的産品經理,不過,卻可以引導互聯網的産品經理們去開拓一些思路和行為習慣: 1、係統的去瞭解企業的業務架構...
評分高屋建瓴,概要性指導,作為對産品經理崗位的定義更閤適
评分和互聯網産品經理沒什麼太大關係
评分外國人對産品的見解和國內就是不一樣啊。。
评分一個極強復閤型崗位的最佳指導手冊
评分2017第100本(^o^)/~
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