組織設計：實現組織價值的規律（精裝） 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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組織設計：實現組織價值的規律（精裝） pdf epub mobi 著者簡介

李書玲

和君集團閤夥人，北京大學光華管理學院管理學博士，2000年開始從事管理谘詢一綫工作，能力領域側重組織設計、管理變革、人力資源管理。

和君集團簡介

一體兩翼的格局：以谘詢業務為主體、以資本業務和商學業務為兩翼，為客戶提供"谘詢+資本+人纔"的綜閤服務。

和君谘詢：亞洲最大的谘詢公司之一，正式員工1500多人。持續經營十幾年，纍計服務數韆傢企業和政府客戶。

和君資本：以VC、PE和PIPE的方式，為企業提供資金和資本運作的係統解決方案，為高淨值人士或機構提供財富管理服務。

和君商學：新三闆掛牌公司（股票代碼831930），以O2O的方式提供産業、管理和金融等方麵的培訓。屬下控股經營創業闆上市公司匯冠股份（SZ300282），"和君商學+匯冠股份"形成"斯坦福+矽榖創新"的模式。

組織設計：實現組織價值的規律（精裝） pdf epub mobi 圖書描述

互聯網時代都在談組織扁平化、去中心化、平颱化、事業閤夥人機製等，該如何進行組織變革，以最大化激發員工創新和活力?人們往往希望得到確定性的結論，以此指導企業成功轉型。然而，成功並不容易被復製，尤其是在快速變化的環境中，基於結果的過程解讀，看起來往往路徑是清晰的，每一步的選擇都是有意識的、規劃設計的結果。而事實上，真實的過程最大的特徵很可能是不確定性的選擇，很可能是"有意識的挫敗，無意識的驚喜，山重水復疑無路，柳暗花明又一村"，交替、反復、糾結、清醒的過程。

應對變化的環境、不斷湧現的挑戰，企業組織的設計不是找到答案，而是尋找規律。尋找規律的真正意義，是為瞭掌握變化的原理。本書通過闡述整個組織建設過程（包括組織診斷、結構設計、規則設計和組織運營）的運行原理與核心命題，總結關於組織設計的係統框架和內在規律。為企業在動態發展變化中保持競爭力，靈活應用管理理念、工具和方法，以及持續發展壯大提供思路上與原理上的參考。

本書通過對組織管理學學科定位和研究方法的迴顧、對組織定義的延伸思考，試圖進一步探討關於組織運轉的真相，為組織管理學未來的研究和實踐提供方嚮上的建議。

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