我们都是柏拉图《理想国》中描述的穴居人,投射在墙上的幻影就如同我们所身处的世界,我们看着它们翻滚、跳动,以为它是鲜活而完全真实的。 If we’re thinking about a lunchbox, we’d be really careful about not having the word box already, to give you a bunch of ide...
评分我们都是柏拉图《理想国》中描述的穴居人,投射在墙上的幻影就如同我们所身处的世界,我们看着它们翻滚、跳动,以为它是鲜活而完全真实的。 If we’re thinking about a lunchbox, we’d be really careful about not having the word box already, to give you a bunch of ide...
评分我们都是柏拉图《理想国》中描述的穴居人,投射在墙上的幻影就如同我们所身处的世界,我们看着它们翻滚、跳动,以为它是鲜活而完全真实的。 If we’re thinking about a lunchbox, we’d be really careful about not having the word box already, to give you a bunch of ide...
评分我们都是柏拉图《理想国》中描述的穴居人,投射在墙上的幻影就如同我们所身处的世界,我们看着它们翻滚、跳动,以为它是鲜活而完全真实的。 If we’re thinking about a lunchbox, we’d be really careful about not having the word box already, to give you a bunch of ide...
评分我们都是柏拉图《理想国》中描述的穴居人,投射在墙上的幻影就如同我们所身处的世界,我们看着它们翻滚、跳动,以为它是鲜活而完全真实的。 If we’re thinking about a lunchbox, we’d be really careful about not having the word box already, to give you a bunch of ide...
源创新
评分基本上就是要有生态圈,注重可持续发展了
评分源创新的分析框架和一些案例分析很不错。
评分也许我们这个时代好公司真的不太多,说来说去还是麦当劳、Intel这些公司。可读起来还是很见作者用心的,知道许多不知道的东西,很有启发。 凯马特与沃尔玛基本是同一时期创立的,前者背后有“2元店”的商业帝国支撑,追求不卖名牌和规模效应,而沃尔玛重视客户、供应商和客户管理。沃尔玛力图初期做到在人数6000的小镇上有利可图。 令人感慨啊!当年沃尔玛也赶了一个零售的“风口”,但走出来可太不容易了。这怎么看也不够规模效应啊,可沃尔玛这样都能做成世界第一,我们又安敢言条件不利云云呢。 不得不说,沃尔玛的圆形区域发展逻辑,与711的逻辑是很像的,发展的非常稳当。只要建立起足够的基础设施,后来者就很难进入该地区了。这个壁垒建立实在了不起!沃尔玛也正是靠着这样的坚固堡垒才后来居上的吧。
评分一个不新的概念,依然能讲出一些比较好的角度,对于这类书已经算难得了。
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