約翰•麥剋斯維爾博士,全球傑齣的領導力問題解決專傢、超級暢銷書《領導力21法則》作者、Guru of World Leadership(世界領導力導師)排名榜首,他創立瞭全球影響力首屈一指的領導力培訓機構INJOY & The John Maxwell Company。
在過去20年間,全球超過126個國傢的政要和數韆萬企業傢參加過麥剋斯維爾博士的培訓,涵蓋西點軍校、哈佛大學、斯坦福大學、微軟、蘋果、三星、可口可樂、波音、通用電氣、惠普、福特、AT&T、陶氏化學和康寜玻璃等世界500強企業,以及如NCAA(美國大學生體育協會)、NBA、NFL(美國橄欖球聯盟)等體育機構,就連奧巴馬、比爾•蓋茨、巴菲特和喬布斯都曾專門嚮他請教領導力問題。
◆奧巴馬、比爾•蓋茨、巴菲特和喬布斯共同推崇的領導力著作!
◆西點軍校和哈佛大學共同講授的領導力教程。
◆全球領導力大師約翰•C.麥剋斯維爾博士、《領導力21法則》作者經典作品。
◆係列暢銷超過1000萬冊。
◆要有更強的領導力,就要培養人來完全取代你!
◆掌握10個秘訣,輕鬆帶齣完美團隊。
◆堪稱打造高績效團隊的實戰工具書。
你需要一眼識彆身邊有潛力的領導者,全麵培養他們,直至他們成為另外一個你。掌握10個秘訣,輕鬆帶齣完美團隊。
全球第一領導力大師約翰•C.麥剋斯維爾博士(Dr. John C. Maxwell) 提齣,領導力不是一種與生俱來的天賦,它是一種可以學習掌握,並能逐步提升的思維模式。麥剋斯維爾博士在《中層領導力:團隊建設篇》中係統地介紹瞭培育周圍人領導力的10個步驟,從甄彆身邊的潛在領導者開始,到對他們進行有針對性的培育、補給和發展,為領導者帶好團隊提供瞭專業的指引。
發表於2025-02-05
中層領導力(團隊建設篇) 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
好團隊於你而言有多重要呢? 像《天國王朝》裏最後主角問薩拉丁的問題:“耶路撒冷對你意味著什麼?” 迴答是相同的:“Nothing Or Everthing!” 如果你覺得自己啥都行那就是Nothing——乾個煎餅攤子估計這種心態可以;如果你覺得公司需要發展,那好團隊意味著一切。好團隊的基...
評分a、此書關鍵點在於宣導領導者主要任務是培養傑齣的潛在領導者,與過去多類書籍關於職業教導上闡述領導者保留自身專業能力緻使自身處於不可或缺地位觀點相異,此書從甄別領導人纔和培養領導人纔上進行闡述作為領導者該如何為優秀潛在領導者進行培養及提升團隊更高效的業務能力;...
評分a、此書關鍵點在於宣導領導者主要任務是培養傑齣的潛在領導者,與過去多類書籍關於職業教導上闡述領導者保留自身專業能力緻使自身處於不可或缺地位觀點相異,此書從甄別領導人纔和培養領導人纔上進行闡述作為領導者該如何為優秀潛在領導者進行培養及提升團隊更高效的業務能力;...
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圖書標籤: 團隊建設 管理 領導力 領導者必看 領導力大牛 經管 職場 讀客
所謂管理,並沒有一個放之四海而皆準的準則或者技巧,再成功的管理者也是在特定的團隊中不斷嘗試齣它特定的管理方式,卻沒能達到完美。 如果你想能夠讓彆人來幫你實現夢想,那麼本書可以給你有力的指導,你隻需要根據實際情況照做就可以瞭!
評分詳細講解瞭團隊建設之道,印象比較深的部分是如何在下屬中發現和培養潛在領導者。倒逼自身能力提高的同時,也解放瞭自己,並讓事業後繼有人。
評分所謂管理,並沒有一個放之四海而皆準的準則或者技巧,再成功的管理者也是在特定的團隊中不斷嘗試齣它特定的管理方式,卻沒能達到完美。 如果你想能夠讓彆人來幫你實現夢想,那麼本書可以給你有力的指導,你隻需要根據實際情況照做就可以瞭!
評分所謂管理,並沒有一個放之四海而皆準的準則或者技巧,再成功的管理者也是在特定的團隊中不斷嘗試齣它特定的管理方式,卻沒能達到完美。 如果你想能夠讓彆人來幫你實現夢想,那麼本書可以給你有力的指導,你隻需要根據實際情況照做就可以瞭!
評分籃球例子很給力。Injoy。 44_2017
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