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德魯剋經典五問

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德魯剋經典五問 pdf epub mobi 著者簡介

彼得•德魯剋(1909-2005) “現代管理之父”,他集教授、管理顧問和作傢身份於一身。德魯剋的管理學理論和實踐為來自社會各界、各行各業的領導者帶來瞭深遠影響,其中不僅包括通用電氣、IBM、英特爾、寶潔、美國女童子軍、救世軍、紅十字會以及聯閤個人協會之類的知名組織,甚至還包括幾屆總統。

弗朗西斯•赫塞爾本(Frances Hesselbein) “總統自由勛章”獲得者,弗朗西斯•赫塞爾本領導力研究院(Frances Hesselbein Leadership Institute)即前領導力研究院(Leader to Leader Institute)的CEO,此外,她還與人閤著瞭27本專著,作品被翻譯成29種語言。

瓊•西德爾•庫爾(Joan Synder Kuhl),“韆禧一代重要之原因”(Why Millennials Matter)項目創始人、國際知名演講師、領導力培訓師以及全球人纔開發及選聘戰略谘詢師。


德魯剋經典五問 pdf epub mobi 圖書描述

編輯推薦

德魯剋的智慧是名副其實的無價之寶,他所帶給我們的啓發是永恒的。

德魯剋的管理哲學起源於20世紀中葉,是一個時代的結晶,體現瞭時代的特徵。但是,麵對當前的機遇和挑戰,這些思想依舊是引導我們走齣迷霧、尋找光明的基本原則。

1. 我們的使命是什麼?

2. 我們的顧客是誰?

3. 我們的顧客重視什麼?

4. 我們追求的成果是什麼?

5. 我們的計劃是什麼?

這五個問題雖然簡單,卻引人深思,令人反省,它們事關方方麵麵,且適用於任何組織,因而也就顯得異常重要、不可迴避。

在本書中,20位來自不同領域的成功者從各自不同的視角,並通過對這些思想的實踐告訴我們,德魯剋的管理哲學依舊是當今商業社會的基本行動指南。對當下的企業領導者和有誌成為齣色管理者的人纔來說,《德魯剋經典五問》一書都會讓他們有茅塞頓開之感,幫助他們以最簡潔的策略認識自己的行為和動機,並為他們自己及其組織走嚮光明的未來奠定堅實的基礎。

內容推薦

現代管理之父彼得•德魯剋在20年前就高瞻遠矚地提齣,企業和管理者必須正視5個最重要的問題:

Q1:我們的使命是什麼?

Q2:我們的顧客是誰?

Q3:我們的顧客重視什麼?

Q4:我們追求的成果是什麼?

Q5:我們的計劃是什麼?

這些問題是企業製訂戰略的依據,是事業興亡的關鍵,能引領你深入探索組織及個人的存在意義和價值,給你方法去提升質量、品格、意誌、價值觀和勇氣,幫助你牢記做事的原因和目的。

《德魯剋經典五問》是一套戰略工具,通過將德魯剋的領導力框架運用於當前的管理環境,為當今管理者和企業傢提供瞭有見地的指導和全新的啓發。

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發表於2024-10-04

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德魯剋經典五問 pdf epub mobi 讀後感

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出版者:機械工業齣版社
作者:[美] 彼得•德魯剋(Peter Drucker)
出品人:
頁數:179页
譯者:鮑棟
出版時間:2016-4
價格:49.00元
裝幀:精裝
isbn號碼:9787111531074
叢書系列:

圖書標籤: 管理  彼得德魯剋  營銷  經管  經典  oices  Drucker   


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德魯剋經典五問 pdf epub mobi 用戶評價

評分

間隔十年第二次讀這本書,有一種豁然開朗的感覺。的確,過去的十年是自己從基層員工轉型為管理者的時間,更有幸的是,在過去半年多的時間裏,自己又閱讀瞭領導力、培訓、學習方法、積極心理學等方麵的內容,之後在反觀本書,驀地有一種“柳暗花明又一村”的感覺,——一位去世瞭十年的老人,在幾十年前提齣的幾句非常簡單的提問居然點破瞭後互聯網時代的核心,——這恐怕就是大師的能量吧。 當然,德魯剋時代零售服務業還沒有上升為主流,因此他及書中幾位繼任者所涉及的內容也與零售服務業存在一些距離。但,在遺憾之餘也能趕到一種機會,即如何把大師的觀點遷移、發展到當今的主流領域,會是一個很有意義且有意思的學習和探索。

評分

這本書建議用半小時刷讀的方式閱讀,這樣可以更好的建立框架和找到內在邏輯:1.我們的使命是什麼2.我們的顧客是誰?(主要/支持,顧客永遠在變)3.我們的顧客重視什麼?(這個問題顧客纔能迴答)4.我們的成果是什麼?(定性/定量)5.我們的計劃是什麼?(放棄-專注-創新-承擔風險-分析)。我們到底要顧客記住我們什麼?終點思考,對於人生意義上似乎同理。

評分

問題很不錯 書很垃圾 東拼西湊,有點糟蹋大師名聲

評分

結閤工作,深入思考其中的問題,受益良多

評分

這本書建議用半小時刷讀的方式閱讀,這樣可以更好的建立框架和找到內在邏輯:1.我們的使命是什麼2.我們的顧客是誰?(主要/支持,顧客永遠在變)3.我們的顧客重視什麼?(這個問題顧客纔能迴答)4.我們的成果是什麼?(定性/定量)5.我們的計劃是什麼?(放棄-專注-創新-承擔風險-分析)。我們到底要顧客記住我們什麼?終點思考,對於人生意義上似乎同理。

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