前言
第1章 全方位認識産品經理 1
1.1 産品和産品經理 2
1.2 産品團隊和産品經理 3
1.3 産品經理的6項主要工作 4
1.4 産品經理職業發展的“四象限” 6
1.5 産品經理的3種職能 9
1.6 産品經理的常用軟件 11
第2章 産品經理的自我學習和修養 15
2.1 産品經理入門解惑 16
2.2 産品經理的職業心態 17
2.2.1 前提條件 17
2.2.2 工作心態 20
2.3 産品經理的基礎技能 23
2.4 産品經理的學習建議 26
2.5 産品經理的進階學習 34
2.5.1 知識學習 34
2.5.2 知識沉澱 35
第3章 市場分析 37
3.1 環境分析 38
3.2 用戶分析 46
3.3 競品分析 56
3.4 市場分析總結 57
第4章 産品策劃 60
4.1 策劃介紹 61
4.1.1 産品構思的邏輯 61
4.1.2 産品規劃的工作 64
4.2 策劃的3個考慮因素 65
4.2.1 戰略方嚮因素 65
4.2.2 産品定位因素 66
4.2.3 用戶需求因素 67
4.2.4 範例討論 70
4.3 策劃的3個明確條件 72
4.4 産品策劃公式 74
4.5 産品策劃案例 79
第5章 産品設計 86
5.1 什麼是産品設計 87
5.2 架構設計 89
5.2.1 什麼是架構設計 89
5.2.2 産品公式 91
5.2.3 産品形態模式 95
5.2.4 産品架構VS技術架構 99
5.2.5 産品架構的5個層麵 102
5.2.6 架構設計的技術誤區 105
5.2.7 架構設計的思維方式 105
5.2.8 架構設計的心得總結 107
5.2.9 産品綫構架設計示例 107
5.3 原型設計 109
5.3.1 設計前的準備 109
5.3.2 原型設計的3種錶現手法 116
5.3.3 設計後的完善 121
5.4 體驗設計 126
5.4.1 什麼是體驗設計 126
5.4.2 4個設計理念 127
5.4.3 10個設計理論 130
第6章 産品文檔 135
6.1 産品文檔到底有多重要 136
6.2 産品生命周期9個階段的各種文檔 137
6.3 産品各類文檔的寫作建議 142
6.4 産品需求文檔介紹和示例 143
6.4.1 産品需求文檔介紹 143
6.4.2 需求文檔寫作思路和示例 144
6.4.3 産品需求文檔樣本和案例 150
6.4.4 産品需求文檔容易忽略的9個細節 160
6.5 一個完整的産品文檔 164
第7章 需求實現 175
7.1 目標管理 175
7.1.1 産品目標管理 176
7.1.2 目標管理方法 176
7.1.3 使用SMART原則進行目標管理 179
7.2 團隊協同 181
7.3 團隊溝通的9個要素和技巧 184
7.4 項目管理 188
第8章 迭代優化 192
8.1 工作內容介紹 192
8.2 獲取需求 193
8.3 分析需求 196
8.4 決策需求 198
8.5 安排版本計劃 199
第9章 完整案例分享 202
9.1 發現潛力市場 203
9.2 調研分析市場 206
9.3 策劃産品方案 207
9.4 産品迭代曆程 210
9.5 産品運營策略 220
9.6 産品成績數據 222
9.7 産品心得總結 223
9.8 後續發展解讀 225
9.9 結語 226
第10章 工作感悟分享 227
10.1 産品經理的職業現狀 228
10.2 新人如何獲得工作機會 229
10.3 成功麵試的5個要素 232
10.4 産品經理的職場價值 234
10.5 5個常見的工作錯誤 235
10.6 産品經理的職業“瓶頸” 237
10.7 各類會議效率技巧 240
10.8 經驗和閱曆的積纍方式 243
10.9 産品團隊的建設與培養 245
· · · · · · (收起)