发表于2025-03-03
创业就是要细分垄断 2025 pdf epub mobi 电子书
曾经有一个考验创业者的问题:如果腾讯复制了你的项目,你要怎么办? 行业巨头对创业项目极具打击性的复制,使创业者最终就算没有死也会因成不了独角兽而失败。 那么要怎么办?这本《创业就是要细分垄断》几乎就是这个问题的答案。 被复制几乎是商业中最头疼的一件事。小到一件...
评分几乎每句话都是干货,但每句话看起来又不是干货,我对此的理解是适合复盘时的好书。 细分市场,如果没有遇到瓶颈,几乎不会体会到细分市场多重要,对于如何细分,却是一笔带过。人才重要,谈的不是一天两天了,不过人才重要,却是在细分市场后才知道什么叫做人才。比如快手的那...
评分文/袁建平 微信公众号:成长研习社(ID:chengzhangshe007) 创业是一个全方位、系统性的的工程,战略方向、融资架构、产品定位、品牌塑造、企业文化、人才激励、用户运营、危机公关、财税筹划等,每一方面都是创业公司面临的难题,在关键时候的失策,直接关系到生死存亡。...
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图书标签: 创业 互联网 商业 管理 李开复 战略 垄断 傅盛
对各方面资源极为有限的创业公司而言,想在激烈的市场竞争中站立下来的第一步是:成为细分市场的垄断者。不管是资本还是尖端人才,追逐的永远是行业里尖端的企业,第二名毫无意义。
首先,要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍没有被满足,并且潜力巨大。其次,抓住时代和行业的红利,通过高速增长实现“小垄断”,抢滩登陆。最后,在细分领域里建立起自己的竞争壁垒,应对巨头和竞争对手的复制,去扩展更大的市场,从而扩大公司的规模和竞争力。
在这个过程中,创始人必须反复思考:自己的突破点在哪里?为什么自己的团队能赢?细思快打,过关斩将。
简直就是从0到1的具体版
评分五星给汪华,真是牛逼!
评分汪华牛逼 层次太高了
评分预测,破局,all in。傅盛的章节比较接地气
评分中间部分汪华对创业的认知和分享,简单直接又有穿透力。 创业就是如此,知易行难。
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