发表于2025-04-09
创业就是要细分垄断 2025 pdf epub mobi 电子书
自2014年起移动互联网的井喷式的爆发,加上创业热潮的鼓动,这个时代成为了冒险者最喜爱的时代。从电商到微商,商业形态发生了急剧的变化,马云说这是“新零售”的到来,有多少创业者前赴后继,为了追逐自己的财富梦想,开始热烈拥抱这个人类社会的新变异(互联网)但是很少有...
评分自2014年起移动互联网的井喷式的爆发,加上创业热潮的鼓动,这个时代成为了冒险者最喜爱的时代。从电商到微商,商业形态发生了急剧的变化,马云说这是“新零售”的到来,有多少创业者前赴后继,为了追逐自己的财富梦想,开始热烈拥抱这个人类社会的新变异(互联网)但是很少有...
评分大师兄在餐桌上问我们:假设要去澳门豪赌,给你2w块,你应该怎么赌?答案五花八门: “赌完两万块就不要赌了。” “可能赌完了还要再借钱赌。” “每一项都赌一赌。” …… 大师兄微微一笑:其实赌博就是一个概率,所以最好的方法就是把两万块都堵一个项目,不论输赢都结束回家...
评分文/袁建平 微信公众号:成长研习社(ID:chengzhangshe007) 创业是一个全方位、系统性的的工程,战略方向、融资架构、产品定位、品牌塑造、企业文化、人才激励、用户运营、危机公关、财税筹划等,每一方面都是创业公司面临的难题,在关键时候的失策,直接关系到生死存亡。...
评分自2014年起移动互联网的井喷式的爆发,加上创业热潮的鼓动,这个时代成为了冒险者最喜爱的时代。从电商到微商,商业形态发生了急剧的变化,马云说这是“新零售”的到来,有多少创业者前赴后继,为了追逐自己的财富梦想,开始热烈拥抱这个人类社会的新变异(互联网)但是很少有...
图书标签: 创业 互联网 商业 管理 李开复 战略 垄断 傅盛
对各方面资源极为有限的创业公司而言,想在激烈的市场竞争中站立下来的第一步是:成为细分市场的垄断者。不管是资本还是尖端人才,追逐的永远是行业里尖端的企业,第二名毫无意义。
首先,要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍没有被满足,并且潜力巨大。其次,抓住时代和行业的红利,通过高速增长实现“小垄断”,抢滩登陆。最后,在细分领域里建立起自己的竞争壁垒,应对巨头和竞争对手的复制,去扩展更大的市场,从而扩大公司的规模和竞争力。
在这个过程中,创始人必须反复思考:自己的突破点在哪里?为什么自己的团队能赢?细思快打,过关斩将。
汪华的部分打十分
评分产权、市场的限制
评分汪华牛逼 层次太高了
评分17.12.20 迄 这一类的中文著作,要么整本书翻阅不到一分钟,要么需要反复细看,本书属于后一种。很多想法十分透彻,举例精当,直接警醒了自己很多没察觉到危险的做法,于局中人,推荐一读,权做反思。
评分紧张到呕吐……汪华牛逼……
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