[日]赤羽雄二
1978年畢業於東京大學工學專業,1983年留學斯坦福大學攻讀碩士學位。1986年進入麥肯锡公司,領導瞭經營戰略的立案和實施的援助、新組織的設計和導入、市場營銷、新視野創立等眾多項目。1990年從零起步創辦瞭麥肯锡韓國分公司,助力眾多韓國企業,尤其是LG集團走嚮瞭世界。2002年,以創建“日本首傢世界級的風險投資公司”為使命,和他人共同創建瞭Breakthrough Partners股份有限公司。
一本記載瞭各種實用商務技巧的書。包括指示員工工作的方法,各種商務上需要用上的框架圖錶等等。公開全球最著名的管理谘詢公司——麥肯锡公司培育指導員工的技巧,以及最大限度地提升成果的各種方法。
本書詳細介紹瞭讓員工和後輩以及管理者自身取得成長的習慣。管理者要想取得成果最好的辦法就是讓員工取得成果。這些習慣都不是難事,都是可以立即投入實踐的內容。這是對自己的工作有煩惱的管理者不能錯過的一本書。
發表於2024-11-24
麥肯锡商務技巧 : 管理者創造佳績的40個習慣 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
大傢早上好,歡迎打開剽悍晨讀,每天進步一點點,堅持帶來大改變。今天是2018年2月23日,我們要給大傢分享的書是《麥肯锡商務技巧:管理者創造佳績的40個習慣》。 本書作者赤羽雄二是日本著名的谘詢師,在麥肯锡工作多年,從零起步創辦瞭麥肯锡韓國分公司,幫助很多韓國企業走...
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圖書標籤: 管理 赤羽雄二 對工作有幫助 實用 麥肯锡 營銷 獅友會推薦 管理學
還行,花瞭一點時間翻翻,挺可愛的書。有些提醒是受用的。
評分自己在處理工作問題中遇到的難題,在這本書裏找到瞭答案,也學習到瞭多種工作技巧,後續工作中要學以緻用,希望自己能在職場上有更好的作為!
評分這本書很實用,對工作大有幫助!
評分2017.05.28-2017.05.31。作為管理者菜鳥的自己,這本書的有些內容還算有價值。1. 白紙黑字明確工作目標和推進方法。2. 明確工作分工,不能有模糊地帶. 3. 細緻確認工作進展和結果. 4. 用矩陣模型管理事務與下屬. 5.
評分就是那種看瞭也記不得說瞭啥,是零秒思考的細片化。零秒思考會更好看吧!
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