亚当•加林斯基(Adam Galinsky)
马利斯•施韦泽(Maurice Schweitzer)
亚当•加林斯基任职于哥伦比亚大学商学院的Vikram S. Pandit教席以及管理系主任。马利斯•施韦泽任职于宾夕法尼亚大学沃顿商学院Cecilia Yen Koo教席。他本人在沃顿商学院获得博士学位。
二人共发表了两百多篇管理学、心理学和经济学领域的科学论文及选文。他们的研究成果被众多刊物及媒体引用,其中包括《经济学人》《华尔街日报》《金融时报》《纽约客》和美国国家公共电台等。
发表于2025-01-31
怪诞关系学 2025 pdf epub mobi 电子书
文/岸晓风 记得上中学的时候,我们学政治,经常出现这句话,和平是当今世界的主流。当然,这是战略家们从全球战略着眼提出了宏观判断。这一从另一个方面来说,这个世界的主流是和平,那么就意味着在很多地方还有不和平现象的存在。甚至,在一些局部地区,不和平反而是主流。 这...
评分古希腊哲学家亚里士多德有句名言:人类是天生社会性的动物。 我觉得这句话至少说明了两点:一是人是动物的一份子,无论多么高级依然是动物,具有动物的一些通性;另一方面是说人是具有社会性(群体性)的,任何一个人都不能脱离群体独立存在。 每个人存立于世,在社会这个大集...
评分得到听书: 驾驭人际关系的三把钥匙。 第一把,社会比较。社会比较是我们的本能,一个人的心态其实和它所选择的比较对象有很大的关系。上行比较会让人沮丧,平行比较会激发潜力,下行比较会让人愉悦。我们可以通过合理的预期,让社会比较达到平衡,为我们所用。 第二把,权力关...
评分自从实用主义兴起之后,哲学变得平易近人得多。由其衍生出的心理学,更是自成一门学科。随着这两年一些欧美神剧的推动,更显得神乎其神,最近听说又进化了一步,叫社会工程学。 我泱泱大国,礼仪之邦,在别人研究科学的时候,我们在研究人,在别人应用科学的时候,我们在玩儿人...
评分比较,让人开心,也会让人愤怒 如何利用社会比较,来激发自己的斗志。给你2条建议: 1、 如果想感到快乐,就向下比较,寻找有利方向进行比较; 2、 如果想促使自己更加努力,就向上比较,就寻找不利方面进行比较。 一 一个教授讲了自己的故事。 他在南方教书时,遇到一个卖米粉...
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《驱动力》作者丹尼尔•平克、《影响力》作者罗伯特•B.西奥迪尼、电影《社交网络》原著作者本•麦兹里奇等鼎力推荐。
谁的生活都离不开关系,错综复杂且瞬息万变,如何处理好这些关系直接关系到我们的工作效率和生活状态。本书将帮助你把握时机,掌握方法,轻松应对各种关系。
人际关系必读书。语言诙谐幽默,故事丰富有趣。
【内容简介】
我们都在比较与被比较中长大,每天都在感受相互间的权力关系。无论在家庭、公司,还是更广阔的商业环境中,人与人之间的关系都错综复杂,且瞬息万变。比如,你吃着黄瓜很开心,但看到别人吃上葡萄的时候呢?为什么和比你胖的朋友在一起,很难瘦下去?为什么在面试过程中洒了一杯咖啡的人,反而被录用?为什么起初被随机指派的管理者,后来就成了真正的管理者?
有人认为争强好胜是人类的本性,追求个人利益是成功的途径。也有人认为,互助合作是人类的本性,在与他人协同努力的过程中才会取得成就。然而,你高我低、此消彼长的关系并非一成不变,也不是非此即彼,人类在发展中逐渐学会以适当的方式处理各类关系。我们与同事、朋友、伴侣或者亲属相处往来,每个人都同时兼顾多个角色,平衡多方力量。
本书作者利用团队实验室和社会科学各个领域中创新前沿的研究成果,结合生动的实际案例,展现出在工作和生活中如何巧妙地辨析、处理和利用各种关系,实现互利互惠的效果。两位作者在一系列话题上提出了深刻的见解与建议,包括如何获得权力并把握权力,如何建立信任,如何在职场中避免冲突和偏见,如何寻找合适的对比关系激励自己,如何在谈判中确保我方实现目标并令对方满意等。把握时机,掌握方法,增进人际关系,从容应对。
#10
评分不管是真是假,跟衣着简单、不修边幅的人相比,更加注重自己外表的人就是会给人能力更强的感觉。
评分人们在犯错时,信任关系可以轻易被瓦解,人们迟早要面对自己犯下的错误,如果辜负了他人的期待,一定要迅速、坦诚、有力地致歉。
评分本书的英文名字叫“友与敌”,其实就是讲【竞争与合作】的竞合关系。但是感觉中文名字更合适,因为谈判部分本书涉及更少,而是多从心理学的角度来讲,大部分是社会比较的问题。也有神经学增强权力感的问题。挺好玩的。
评分再读了一次
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