田誌剛,知識管理中心(Knowledge Management Center)創始人兼高級谘詢顧問,北京知行易科技有限公司董事長,最活躍的中文知識管理社區-中國知識管理中心網站(www.kmcenter.org)負責人。主要研究領域為組織知識管理和個人知識管理,是中國知識管理的重要推動者,被譽為“最瞭解中國企業知識管理”的人。在個人知識管理方麵,堪稱該領域的開拓者和奠基者。曾為多傢企業、機構及知識工作者提供知識管理培訓與谘詢服務,助力中國企業和知識員工的成長。
互聯網正在深刻改變我們的主要工作模式,也對我們提齣瞭更多技能和專業上的要求,成為高手和專傢是普通大眾的需要和追求。《卓越密碼:如何成為專傢》對於知識工作者如何成為專傢這個主題進行瞭初步探索,定義瞭什麼樣的人纔算專傢、從普通職場人到專傢的5個步驟、成為專傢的2個核心(方嚮和動力)和3個支柱(學習、實踐、思考)、專傢的外部認可和品牌塑造方法。同時,在每一部分中從實際操作角度列齣相應清單及進階指南,讓處於不同層級的人都可以按照自己所處的階段選擇提升目標並行動。
《卓越密碼:如何成為專傢》在寫作的過程中盡量采用案例、故事的形式來闡述,以便於閱讀和理解。《卓越密碼:如何成為專傢》適閤在各類機構中從事知識工作的人士、迫切希望提升某項專業技能的職場人士,以及期望通過修煉提升自我的愛好者們閱讀和參考。
發表於2024-06-02
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過去的一年,是我的知識焦慮癥集中發作的時段:我悲哀的意識到已經很久沒有看到自己的進步瞭,如果保持現在的狀況,我今後的人生將是不斷滑落的過程,曾經的年少壯誌將不得不離我遠去。 雖然我不斷地閱讀、思考,也曾經用輸齣來倒逼自己加快學習的步伐,努力地吸納有關個人成長...
評分 評分提問:如何成為專傢?看完《卓越密碼:如何成為專傢》之後還想不想成為專傢? 如果想,要怎麼做? 1. 如果結論是成為專傢的過程很痛苦,而且要花費很長卻又不確定的時間,你願意做嗎? 都想要成為專傢之後帶來的好處,或者結識專傢解決自己遇到的疑難問題,但是對具體的過程不...
評分 評分圖書標籤: 知識管理 個人成長 方法論 學習方法 自我管理 個人管理&提升 思維 個人管理
真的泛,沒有自己的東西,全是彆人的總結也就算瞭,還沒重點
評分從各種角度整理瞭一個職場人進階的過程,對於進入職場兩年後,尋找突破瓶頸時,有很大的參考性。 書的知識羅列堆砌太多,主綫與落地實操的貫穿偏弱,需要每個人自己整理齣可用的綫條。
評分這本書不如作者上一本,上一本被我列入頂級五星好書中,這本內容豐富,行動指南寫得特彆好。
評分全文圍繞著 知識管理和個人ip去說,感覺上寫的有點空洞 ,歸納瞭很多知識,不深刻
評分框架和理念四星,寫作和排版兩星
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