山梨廣一(Yamanashi Hirokazu),1954年生於日本東京,本科畢業於東京大學經濟學部,碩士畢業於斯坦福大學。最早就職於富士膠片株式會社,20世紀90年代初進入麥肯锡谘詢公司(McKinsey & Company)就職。1995年成為閤夥人,2003年開始成為資深閤作人。作為麥肯锡在日本分部的最具經驗的谘詢師,他具有零售業、消費資料製造商以及其他行業的企業戰略構築與機構變革、市場營銷、運營改革等方麵的行業經驗。2010年至2014年,在東京大學工學部TMI開設題為《企業戰略論》的係列講座外,另外還在東大EMP開設《消費論》等課程。2014年,他從麥肯锡退休後,擔任日本永旺(Aeon)集團株式會社高級谘詢師。並從2016年開始,他擔任LIXIL集團株式會社董事長。
主要著述有《有趣的刺激性思考》、《麥肯锡簡明戰略》(以上二著作由東洋經濟新報社齣版),《麥肯锡價格設定》、《市場營銷職業化》(閤著,以上兩著均由日本鑽石社齣版),《NEW GLOSS戰略論》(閤著,NTT齣版社齣版)等。
本書作者通過頂級管理顧問的豐富經驗,以及現場目睹瞭“成功”與“失敗”的事例,以實際的案例為基礎,將“行動法”“思考法”“時間管理術”“會議術”“情報收集”“時間管理方法”等商務人士絕對要知道的75個方法,濃縮成急速提高生産效率的“工作方法”,也就是掌握分析問題的方法,有效改變努力的質量;建立有效的問題解決機製,催生正確的思考方法;完善時間管理,創立目標、步驟及時間成本分析;對長期目標進行細化處理,確保工作最優化執行;挖掘核心領導技能,全麵激活團隊的潛能。讓你告彆緊迫的時間危機!這是一本超實踐性的工作建議書!
發表於2024-09-06
麥肯锡高效工作法 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
永遠擁抱不確定性 否則你不知道 原來世界上有兩種方式 能夠讓你獲得智慧 一種是活得足夠久 另一種是認知躍遷 這裏說的智慧 就是魚與熊掌兼得 此書太應景 正好作為知識付費産品研發的復盤 很多人來找我 想把春上春樹和英子樹讀變現 而真正的智慧是隨喜的 我認為隨喜文化和全民紙...
評分本書作者在麥肯锡工作25年,作為閤夥人20年。根據其資深管理顧問的工作經驗,經由他領導過的無數項目和目睹的“成功事例”、“失敗事例”,以實際案例為基礎,將“快速提高生産效率的工作方法”濃縮成這本具有劃時代意義的書,告訴你什麼是“好的努力”,什麼是“壞的努力”。 ...
評分本書作者在麥肯锡工作25年,作為閤夥人20年。根據其資深管理顧問的工作經驗,經由他領導過的無數項目和目睹的“成功事例”、“失敗事例”,以實際案例為基礎,將“快速提高生産效率的工作方法”濃縮成這本具有劃時代意義的書,告訴你什麼是“好的努力”,什麼是“壞的努力”。 ...
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圖書標籤: 麥肯锡、工作法、高效工作法、職場管理用法、快速提高生活效率、經 個人管理 麥肯锡 管理 方法論 自我精進 假說驗證 管理學
你在工作中的作用是什麼?
評分第一章看著還可以,後麵一般。錶述重復纍贅。
評分◎掌握分析問題的方法,有效改變努力的質量; ◎建立有效的問題解決機製,催生正確的思考方法; ◎完善時間管理,創立目標、步驟及時間成本分析; ◎對長期目標進行細化處理,確保工作最優化執行; ◎挖掘核心領導技能,全麵激活團隊的潛能。
評分第一章看著還可以,後麵一般。錶述重復纍贅。
評分這本書或許更適閤初入職場的來看!
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