增长黑客 2024 pdf epub mobi 电子书


增长黑客

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增长黑客 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

肖恩·埃利斯

Sean Ellis

首屈一指的增长黑客网络社区GrowthHackers.com的联合创始人兼CEO。网站拥有180万全球用户。肖恩于2010年提出了“增长黑客”一词,也是增长黑客大会的发起人。创业公司和财富100强企业的商业智库。《纽约时报》《华尔街日报》《连线》《快公司》、Inc.com和TechCrunch等诸多媒体都对他进行过报道。

摩根·布朗

Morgan Brown

资深创业公司营销专家,与肖恩一同创办了GrowthHackers.com。曾任Inman News首席运营官。目前任职于Facebook。


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发表于2024-11-24

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增长黑客 电子书 读后感

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读后感觉“增长黑客”是一个比较牵强的概念。实际的工作内容跟产品经理有很大的重合,只是更强调增长相关的内容。 全书从头到尾都在强调一个思想:没有银弹,促进增长的好方法需要不断测试才能发现。 全书尝试从促进增长的方法与增长相关的环节两个维度给出增长黑客的技巧,...  

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作者 Sean Ellis 是第一个提出”增长黑客“想法的人,也曾经有过 Dropbox 等公司的增长工作经验,这本书基于他的经历写得挺好的,完整介绍了从理论到实践如何搭建增长工作。 就算没有组建增长团队,也不影响一个 PM 来学习增长工作应该如何开展。 书中给出了很多理论公式 + 例...

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上周读了Sean Ellis的《增长黑客》,原本以为和其他网络的畅销书一样,笔墨浓重地写成功案例,论述说理只是简单意思一下,结果读完有很多惊喜。 《增长黑客》这本书讲的是“守江山”。也就是产品在从0到1活下来后,该如何保持持续增长,进行增长试验。结合我最近的工作内容,启...  

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作者 Sean Ellis 是第一个提出”增长黑客“想法的人,也曾经有过 Dropbox 等公司的增长工作经验,这本书基于他的经历写得挺好的,完整介绍了从理论到实践如何搭建增长工作。 就算没有组建增长团队,也不影响一个 PM 来学习增长工作应该如何开展。 书中给出了很多理论公式 + 例...

类似图书 点击查看全场最低价
出版者:中信出版集团股份有限公司
作者:Sean Ellis
出品人:
页数:384
译者:张溪梦
出版时间:2017-11-1
价格:CNY 59.00
装帧:平装
isbn号码:9787508678535
丛书系列:

图书标签: 增长黑客  互联网  运营  营销  商业  商业方法论  数据分析  网络营销   


增长黑客 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

脸谱网如何从默默无闻到坐拥二十几亿用户?

爱彼迎、优步何以在短短时间估值超过百亿美元?

领英怎样跨步成为全球领先的职业社交平台?

这些初创公司实现爆发式成长的共同奥秘就是增长黑客。

增长黑客是硅谷当下热门的新商业方法论,其精髓在于通过快节奏测试和迭代,以极低甚至零成本获取并留存用户。

作为最早提出“增长黑客”概念的理论先驱、带领Dropbox实现500%增长的实战领军人物,作者在书中分享了如何跨部门搭建增长黑客团队,以及实现用户和利润双增长的具体行动指南。该书一经出版,便被科技公司奉为运营圭臬。

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增长黑客 2024 pdf epub mobi 用户评价

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概念很好,实例没有透露过多失败的实验,在具体操作中还是会难免走一些弯路。另外「增长黑客」概念及其容易被一些没脑子的产品经理利用来甩锅,在没有进行深度的用户数据挖掘和确定增长目标之前就着急组建和执行实验目标,会造成更大的资源浪费。希望看过这本书的执行者能把概念和执行用在正道上????

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本书的观点都是基于数据化运营:(1)找出产品的核心功能,并让用户都能接触到有利于增长(2)确定能为产品带来收入的核心指标—北极星指标,并在增长中以提升北极星指标为优先级最高工作(3)不断ab测试,用数据作为判断标准作优化(4)绘制漏斗模型,找到转化率较低的环节优先优化会事半功倍。

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花一下午+晚上的时间读完,里面案例细节很多,可执行性很强。之前在迅雷待过3年,能很明显的感觉到程浩的一些方法论深受Sean的影响。

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读书的过程中自己也在不停地反思,因为这本书的切入点非常小,而且写得很务实,所以刚开始读的时候会有一种小题大做的感觉,就这么大点事值得写本书吗?况且里面的做法也都是中规中矩的大路做法,大家都能想到的(当然其中很多发现是方法论本身没办法提前预知的,要把双手双脚浸在泥水里才能有意外发现)。不过读到后半程的时候,开始觉得,这其实是中国文化所谓君子不器对自己的影响,觉得这些专业技能太小,君子应该胸怀天下,但这种思想是很可怕的。专业精神才是最重要的,比假大空更有价值。另外,阅读本书也可以破除一些迷思,其实大家都是差不多的人,做的事情也大同小异,无论是多么传奇的公司或者个人,把他们所做的事拆解开来,都是可以被理解的(奇思妙想只是少数情况)。当然也许就是做得比你好10%甚至1%,日积月累,也是很惊人的差距。

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花一下午+晚上的时间读完,里面案例细节很多,可执行性很强。之前在迅雷待过3年,能很明显的感觉到程浩的一些方法论深受Sean的影响。

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