人机平台：商业未来行动路线图 2024 pdf epub mobi 电子书

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人机平台：商业未来行动路线图 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

安德鲁·麦卡菲（Andrew McAfee）

麻省理工学院斯隆管理学院首席研究科学家，TED知名演讲人，致力于研究数字技术如何改变企业、经济和社会。他与埃里克·布莱恩约弗森均毕业于哈佛大学和麻省理工学院，共同发起了麻省理工数字经济项目。两人合著的畅销书《第二次机器革命》曾入选《金融时报》/麦肯锡“年度商业图书”。两人也一同入选2015年“Thinkers 50” 。他的研究成果多次出现在《哈佛商业评论》《经济学人》《华尔街日报》和《纽约时报》等美国主流媒体的深度报道中。曾被评为“IT界有影响力的100人之一”（排名第38位）。

埃里克·布莱恩约弗森（Erik Brynjolfsson）

麻省理工学院斯隆管理学院教授，麻省理工数字经济计划主管，麻省理工数字商务中心主任，美国国家经济研究局助理研究员。他于1984年于哈佛大学取得硕士学位，1991年于麻省理工学院读完博士。他研究的方向为信息技术对企业和经济层面的影响。

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发表于2024-05-13

人机平台：商业未来行动路线图 2024 pdf epub mobi 电子书

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人机平台：商业未来行动路线图电子书读后感

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第一次看跨专业科技书籍<人机平台>>。看的我热血沸腾。首先作者实在令人惊叹。安德鲁为麻省理工学院斯隆管理学院首席研究科学家，他的一生致力于研究数字技术如何改变企业经济和社会，毕业于哈佛大学和麻省理工学院。另一人埃里克是麻省理工学院斯隆管理学院教授。他...

评分☆☆☆☆☆

“机器智能的对照是人脑。” “平台的对照是产品，也就是商品和服务。” “大众的对照是核心，也就是公司在内部和供应链上建立的知识、流程、诀窍和能力。” 由于新近的技术变革，企业需要重新考虑人脑与机器之间、产品与平台之间以及核心与大众之间的平衡关系。了解机器、平...

评分☆☆☆☆☆

最近读完了《人机平台》这本2017年12月新出版的书，作者们从比特币聊到了阿尔法狗，从O2O聊到了“饿了么”，从专家聊到了普通大众，内容丰富多彩、举例贴切恰当、说理令人信服。总之，读完一遍意犹未尽，我又买了kindle电子版以便再次阅读。如果说关于人工智能的科幻作品是超...

评分☆☆☆☆☆

没有人能凭借一己之力抗拒整个时代的潮流--除非，早就能清醒地认识到自己与时代之间的距离，并有选择地将自己与时代洪流中的社会作出有效切割。但是，多数人都无法做到这一点，便只能紧跟时代的召唤，更新思维，升级理念，让自己不会比别人更早地被时代抛在后面。关于人和机器...

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出版者:中信出版集团股份有限公司

作者:埃里克·布莱恩约弗森

出品人:

页数:376

译者:

出版时间:2017-12-1

价格:CNY 59.00

装帧:平装

isbn号码:9787508682600

丛书系列:

图书标签: 人工智能商业机器智能新经济平台经管创业新经济,商业,创业,人工智能,平台,经管

人机平台：商业未来行动路线图 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

安德鲁·麦卡菲和埃里克·布莱恩约弗森是数字时代的两位前沿思想家，在其代表作、畅销书《第二次机器革命》中，他们总结——由数字技术引发的机器革命时代已经到来，我们的经济模式与社会发展正以空前的速度被改写。

承接*部作品的内容，两位作者在这本新书中对当下和未来的商业形态进行了更广泛而深入的讨论，并提出了未来商业的三大关键词——机器、平台、大众：

? 机器智能不断地拓展功能并进行着自我进化，从自动驾驶汽车到无人机，从3D打印机到神经网络，形形色色的数字化机器正在*先前的局限，扮演新的角色。在备受世界瞩目的人机围棋大战中，阿尔法狗一路战绩辉煌，轻松战胜了人类围棋大师级选手。而就在不久前，进阶版的阿尔法零又通过自我学习完胜了阿尔法狗……

? 年轻的科技公司轻装上阵，利用平台快速搭建市场并形成网络效应，Facebook、阿里巴巴、爱彼迎等平台企业似乎不费一兵一卒就颠覆了传统企业，构建起自己的生态系统，吸引大量资本注入。在线平台正在改变成本结构，改进供需匹配方式，在音乐录制、城市交通、电脑硬件、团体健身等各个行业进行创新……

? 互联网给予了大众更多施展才华的空间和更多的可能，从为乐高玩具提供创意到编辑维基百科再到区块链技术的发明群体的力量和智慧正不断涌现……

在书中，作者回顾了人类科技发展历程并得出结论——唯有成功转型才不会被科技洪流所吞噬。同时他们也用经济学、社会学、心理学、工程学等学科的知识梳理了在这三大方面有突出表现的成功商业案例。这些案例中，既有传统企业转型的典范也不乏初出茅庐却颠覆所在行业的科技新贵。

这些案例的背后是大脑与机器的博弈、是产品与平台的制衡、是核心与大众的对抗，更是一个由机器、平台和大众打造的商业新世界。掌握这三个关键词就抓住了未来商业制胜的命脉。权衡好这三大方面，将对我们如何经营企业、如何维持生计产生巨大影响。作者在向我们描绘未来图景的同时，也不断提醒我们，与以往任何时候相比，我们都更为迫切地需要认清现状并且认真思考各自的前途和命运。这无疑是一部在全球智能制造、新技术产业化领域带来的革命性的作品。

在中国《新一代人工智能发展规划》已经发布，大数据、云计算、物联网，新技术、新业态、新模式，将成为“中国制造”的关键词，这本书将有助于你绘制未来产业、商业的行动路线图。

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人机平台：商业未来行动路线图 2024 pdf epub mobi 用户评价

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索菲亚机器人是诈骗擦 1. 它们早早入场。它们未必是首家，例如安卓就不是，但最好不要太迟，免得许多潜在参与者已经选好一个平台，而且网络效应已经持续发生。 2. 它们尽可能利用互补品的经济学原理，知道降低一种互补品的价格会导致其他互补品需求的增加。3. 它们让平台对众多的贡献者及其贡献开放。这种多样性增加了总的消费者剩余，当某些贡献免费提供给用户时，情况尤其如此，多样性还经由一系列“推手”将需求曲线向外推移。 4. 它们虽然维持广泛的开放规则，但同时也管理平台，为参与者提供一致和正面的体验，尽量减少不愉快的意外事件。如果你们想使自己一生的工作有益于人类，那么只懂得应用科学本身是不够的。关心人本身应当始终成为一切技术上奋斗的主要目标；关心怎样组织人的劳动和产品分配这样一些尚未解决的重大问题

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书名译作《人机平台》其实不太妥当，让人易生匪夷所思之感而不知说云，改为《大众、机器、平台》则清楚准确，也更切题一些。本书谈了三个有关但又独立的领域，每个领域都刚好有新旧两个概念，新概念及其实体一方面与旧概念及其实体相互对立区别，另一方面新概念又恰恰发端于旧概念来源于旧概念，而且更进一步地讲新概念又将长期依赖于旧概念，没有了旧概念新概念也就刚好失去了发展的动力和根基。具体来讲本书中三个领域就是三个大问题，分别是组织形式、决策判断和价值形式，对应的三组概念则是大众与核心组织、人类判断和人工智能、产品和平台。而作者的贡献则是阐述了新概念是如何超越旧概念发展起来，新旧概念及其实体在互联网迅猛发展的今天应该如何开展协作或者保持一个什么样的平衡才更为可行和务实。在说明大众与核心组织这组问题时（后转正文）

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人与机器，数字平台，去中心化

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不仅被作者的一些观点折服，更加钦佩作者客观的分析思维，并不为了突出某些观点而扭曲事实。

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