羅伯托·維甘提(Roberto Verganti) ·創新管理專傢,米蘭理工大學領導力和創新教授。 ·設計驅動創新理論創立者,榮獲意大利設計界最高榮譽“金羅盤奬”。 ·著作《第三種創新》於2009年被《商業周刊》評為“最佳設計和創新圖書”
當今世界創意層齣不窮,然而主流創新對於改進産品來說是行之有效的,對於開闢新市場則 沒有什麼效果。本書作者創新專傢羅伯托·維甘提經過十多年的研究與實踐,提齣瞭一種非 常適閤當今世界的全新方法,這就是“意義創新”。這種方法與主流創新的過程截然相反, 基於由內而外和批評的原則。蘋果、楊基蠟燭和飛利浦醫療保健等,通過采用這種創新方法, 成功地創造新的價值。
本書解決大眾的創新睏惑:
·主流創新的邊際價值為什麼越來越低?
·在創意過剩的時代如何尋找突破口?
·意義創新為什麼能開闢市場藍海?
本書指明新時代的創新方嚮:
·創新人們會喜愛的産品的過程是一場製作禮物的旅程;
·意義創新的兩個原則:由內而外、基於批評;
·意義創新過程模型和工具早已在蘋果、宜傢等多個企業中獲得成功。
發表於2025-03-30
意義創新 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
這本爛書居然定價62元!我好心疼我的銀子! 可能關於創新的書我看過很多瞭,這本書提齣的什麼意義創新根本就是陳詞濫調。作者的主要觀點就是我們已經有足夠多的創新解決方案瞭,我們現在需要的是重新定義現有産品的意義和對人們的價值(結閤使用場景)。這其實就是市場營銷的一...
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圖書標籤: 商業 創新 營銷 意義創新 創業 羅伯托·維甘提 蘋果 宜傢
沒有沒有價值的物品,隻有沒有賦予其意義的人,同一件物品隻有好的點子纔會讓物品發光
評分創新是由內而外,從自己到世界。想起一句話,彆問客戶要什麼,客戶隻能說想要一匹更快的馬,而不是一輛車~
評分當資本和人群一擁而上地創業,書中告訴我們如何保持創新的頭腦穩坐釣魚船。
評分超越設計思維。
評分如書中所言新興行業纔是擊敗巨頭的阿喀琉斯之踵。
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