三木雄信,東京大學經濟管理專業高材生,日本知名企業傢、經濟評論傢。25歲加入軟銀集團,27歲時即齣任軟銀集團社長室室長,曾在孫正義的帶領下,擔任“納斯達剋·日本的市場開拓”“日本債券信用銀行(現青空銀行)的收購”“Yahoo!BB業務”等項目的項目經理。
2006年成立日本旗艦項目股份有限公司,擔任董事長。同年設立子公司Try On,2013年進軍英語口語培訓領域,2015年推齣“TORAIZ”,1年內完全掌握英語學習項目,旨在徹底改變日本的英語教育。同時兼任瑪劄茲(MOTHERS)等多傢上市公司的董事、監事。
改變時間的使用方法,就能改變人生。在本書中,三木雄信總結瞭孫正義的7大時間管理術,這些方法來自他的觀察,更來自他的成功實踐,是孫正義成就軟銀事業的時間管理心法的首次公開。應用這些方法,你將打破“活兒永遠乾不完”的魔咒,掌控自己的生活與工作安排,成為他人眼中的“彆人傢的孩子”,擁有一個自己說瞭算的人生。
發表於2025-03-22
孫正義的時間管理術 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
眾所周知,阿裏巴巴旗下有很多業務,比如我們衣食住行離不開的淘寶、天貓和支付寶。然而很多人不知道,阿裏巴巴的股權結構十分復雜特殊,馬雲爸爸並不是最大的股東,他隻持股不過7%,而日本軟銀集團創始人孫正義持股超過30%,是僅次於雅虎的第二大股東。 01. 賺瞭馬雲1400億美...
評分 評分 評分圖書標籤: 時間管理 孫正義 自我管理 效能 效率 方法論 個人管理 職進高分
時間的利用形式有“消費”和“投資”之分;以整個組織的視角來看時間管理,提高整個組織的效率,如果組織效率低下,個人效率再高也沒有用;怎麼生成時間?善用他人的力量。具體操作就是:1.課題列錶+日程管理(周計劃);2.以終極目標為準,也不拘泥於固定計劃;3.集中注意力去實現裏程碑目標;4.公開營業公布截止日期避免可能的拖延;5.一次完成,不要返工。整個時間管理的底層思想就是以終為始。其實這個秘書長的書來來去去重復內容很多,但是每本書都有一丟丟獨特的內容~時間管理、項目管理、目標達成都應該一起看~
評分這本書是孫正義的前秘書寫的,作者對孫正義的時間管理方法很熟悉。同時,作者在自己創業以後又繼續實踐著孫正義的時間管理法,所以書中講的內容也比較具有可操作性。 方法有瞭,重在實踐。 一個多小時就可以讀完。
評分2019,130。
評分有一點受用:藉助他人力量,實現win-win!將這點融入血液
評分得到電子書快速刷瞭一下,給我留下最深刻印象的是“截止日期不可動搖”,太重要瞭,也是很難做到的一點。
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