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危機自救 pdf epub mobi 著者簡介

陳春花

北京大學王寬誠講席教授、國傢發展研究院BiMBA商學院院長，華南理工大學工商管理學院教授，新華都商學院理事長，新加坡國立大學商學院客座教授。

代錶作：《協同》《共生》《管理的常識》《經營的本質》《領先之道》《激活個體》《激活組織》

·2016、2019年《財富》“最具影響力的50位商界領袖”

·2018年中國管理科學學術大奬獲得者

·2015-2018年連續四年蟬聯《財富》“中國25位最具影響力商界女性”

·2016、2018年《清華管理評論》“年度管理創新思想傢”

·2015、2016年連續兩年《中國企業傢》“商界木蘭”奬

·2015年入選《福布斯》“中國商界女性100強”TOP10

·2015年第七屆教育部高等學校人文社會科學優秀著作二等奬

危機自救 pdf epub mobi 圖書描述

陳春花教授寫給每一傢企業的危機生存法則，鍛造企業逆境生存的能力。危機非偶然，企業一定會經曆。積極自救，強化企業“免疫係統”，推進數字化轉型。

2020年1月，突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情讓原本繁榮喧囂的春節瞬間凍結。繼而，中國企業麵臨瞭一場“生死大考”，每傢企業、每位員工都被推上瞭戰場：麵對同樣的危機，誰能活下去？在企業生命曆程的種種危機下，又如何一次次扛過來？

作者基於其20多年的管理研究、兩傢超大型企業的操盤實踐，以及數十傢卓越企業的陪伴曆程，展現瞭企業如何通過快速應變的措施實現自救，又如何強化自身的“免疫係統”，以持續應對變化，獲得長久的發展。本書分六個部分闡釋：

·極速認知調整

·卓越領導力

·四個關鍵行動

·保有現金流

·底層邏輯

·變革之路

事實上，每一個危機時代，都會湧現齣一批成功的企業。它們在其優秀領導者的帶領下，經過艱苦的努力，取得瞭同行無法企及的增長。不管經濟是處在繁榮階段，還是在衰退時期，保持增長都是他們堅定不移的信念。

每一傢企業都有機會打贏這場戰役，每一個人都可以選擇成為風雨中的“逆行者”，基於意願，始於行動，昂首迎接那個屬於你們的春暖花開。

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發表於2024-11-27

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評分☆☆☆☆☆

“是的，真正的領導者，具有鼓舞成員朝著目標去共同奮鬥的魅力；具有一種群體組閤能力，他能夠通過有效的聯係，帶領成員獲得集閤的力量。” 01 — 主要內容是疫情期間的國內時事新聞，有國傢組織抗疫的新聞，還有企業捐款捐物和自救的時事新聞。關於如何自救，給齣的方法比較...

評分☆☆☆☆☆

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出版者:機械工業齣版社

作者:陳春花

出品人:

頁數:216

譯者:

出版時間:2020-3-10

價格:59元

裝幀:平裝-膠訂

isbn號碼:9787111648413

叢書系列:

圖書標籤: 管理陳春花管理學中國商業 MBA 3.19.2020

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危機自救 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

正和島公眾號推薦買的，也衝著陳春花老師的名頭去的。結果大失所望，與其說是一本企業危機自救指南或者說管理學經典，倒不如說它是一本疫情發展摘錄、新聞、公眾號摘錄，可讀性不強，不推薦購買。

評分☆☆☆☆☆

這個齣書速度是真快，裏麵有些案例還是很有啓發，但是具體的問題深入討論感覺不夠，還是浮於錶麵多些，不過還是有一定啓示性的

評分☆☆☆☆☆

“快書”=“快熟”，就像快餐食物速度快但營養成分太少。碎片化信息、結構相對鬆散、乾貨不夠。書中觀點比較皮毛，分析不深入，還是有點小收獲：1. 基於時間的競爭：節奏、趨勢與時機。2. 企業是植物。“華為公司”的例子。3.智慧城市、在綫模式、新工作模式、大健康領域、綫上綫下融閤、AI與大數據領域

評分☆☆☆☆☆

天下武功唯快不破，但齣書不是。很佩服陳老師的筆耕不輟，但相比於前期齣的經典書，這本書齣得過於快，框架還是高屋建瓴，但裏麵的內容很多都隻是事件描述、感觸。總而言之，乾貨比較少。也許就像書名一樣，靠“自救”式的自我領悟吧。

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