EDGE:价值驱动的数字化转型 2024 pdf epub mobi 电子书


EDGE:价值驱动的数字化转型

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EDGE:价值驱动的数字化转型 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

Jim Highsmith是ThoughtWorks公司的执行顾问,在过去20年里一直是敏捷软件开发社区的领导者。在50多年的职业生涯中,他曾是IT经理、产品经理、项目经理、咨询顾问、软件开发者和作家。他是敏捷宣言的签署者、敏捷联盟的创始成员,业内知名的《敏捷性思维:构建快速更迭时代的适应性领导力》和《敏捷项目管理:快速交付创新产品》等书的作者。

Linda Luu是ThoughtWorks北美公司的顾问兼数字化转型主管,在设计思维、大数据及分析、投资组合管理和敏捷交付等领域拥有20年的工作经验,拥有商业(金融)和科学(应用数学)双学位,以及澳大利亚管理学院工商管理硕士学位。

David Robinson是ThoughtWorks公司的首席顾问,ThoughtWorks响应性组织解决方案的全球领导者。他在信息技术领域拥有30多年的领导经验,曾为推动全球金融服务、交通、物流、零售和娱乐业数字化转型的大型企业提供咨询服务。

译者简介

万学凡 数字化转型专家,曾先后为多家知名企业提供咨询服务。在打造敏捷组织、数字化转型和构建数字化人才体系上都有卓越的洞见。前ThoughtWorks首席咨询师、资深管理顾问。

钱冰沁 ThoughtWorks数字化产品经理、首席咨询师,具有通信、金融、零售、培训等众多行业经验。关注企业数字化产品转型,力求不断平衡商业、用户与技术,找寻下一个突破点。

笪磊 ThoughtWorks首席咨询师、数字化转型专家,专注于大型组织数字化、敏捷与精益转型,致力于以科学的方法和严谨的态度帮助客户达成数字化变革的卓越成效。


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发表于2024-05-20

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EDGE:价值驱动的数字化转型 电子书 读后感

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这本书的作者海史密斯,是敏捷宣言的发起人。他提出了在VUCA时代为何迫切需要「数字化转型」以及一条可行路径——EDGE: 专注于客户价值(而非交付)、速度(而非可靠度)和适应性(而非规划性),处理好机遇(因为技术进步)和能力(洞察新技术的应用场景),理解和遵循一系列...  

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这是当前最有深度的一本数字化转型书籍。由于只讲数字化转型的本质,只讲转型本质的深层逻辑,只讲深层逻辑背后的规律和基于规律的转型策略,放弃了数字化转型现象级的描述,忽略了数字化转型的常用语汇,因而本书的观点显得与人们心目中的数字化转型颇有距离。但我认为,这种...  

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这本书的作者海史密斯,是敏捷宣言的发起人。他提出了在VUCA时代为何迫切需要「数字化转型」以及一条可行路径——EDGE: 专注于客户价值(而非交付)、速度(而非可靠度)和适应性(而非规划性),处理好机遇(因为技术进步)和能力(洞察新技术的应用场景),理解和遵循一系列...  

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出版者:
作者:[美] 吉姆·海史密斯(Jim Highsmith)
出品人:
页数:213
译者:万学凡
出版时间:2020-9-1
价格:79.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111663065
丛书系列:

图书标签:  


EDGE:价值驱动的数字化转型 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

EDGE是一整套用于实现数字化转型的工具,它快速、迭代、自适应、轻量级并且基于客户价值驱动。本书正是帮助大家使用敏捷运营模式进行创新的指南。Jim Highsmith是世界领先的敏捷先驱之一,也是《敏捷宣言》的合著者,他与其他两位作者一起,展示了在一个机会呈指数级增长的世界里,如何使用突破性的EDGE方法,为变革管理和企业数字化转型提供支持。

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随随便便翻完了,感觉自己不识字,无故乱翻书...缘分未到...同意书中的观点:数字化是个过程而不是个目的,适者生存是真理..

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书中的理念并不陌生,看完书后更加系统了。

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这是当前最有深度的一本数字化转型书籍。由于只讲数字化转型的本质,只讲转型本质的深层逻辑,只讲深层逻辑背后的规律和基于规律的转型策略,放弃了数字化转型现象级的描述,忽略了数字化转型的常用语汇,因而本书的观点显得与人们心目中的数字化转型颇有距离。但我认为,这种距离既是本书与数字化转型主流看法的距离,更是两种看法在深度上的差距。 本书的深度主要体现在两个方面,一是对数字化转型的认识有了更深的突破,二是对数字化转型的落地更接近实际,更符合逻辑。 1、先说认识上的突破。 什么是数字化转型?为什么要有数字化转型?往哪里转型?各路大神、各类书籍纷纷给出了自己的答案,但是这些答案往往似是而非,对错混杂其中,有的把数字化转型与数据化相混同,有的把数字化转型简单等同于数字化技术的应用,(后文见书评正文)

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俺认为Thoughtworks的这本书玷污了Jim Highsmith的大师声望。这本书没有一个贯穿始终的结构,还是Thoughtworks的散文集风格。松松垮垮,相同的内容无数次重复。全书说白了,就介绍了个精益价值树LVT。

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技术为核心,敏捷,价值度量(太棒了),产品蓝图

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