大寶,設計師,藝術指導,商業顧問,設計類知識創作者,音頻節目《大寶對話設計師創辦人。現就職於滴滴齣行,曾就職於騰訊科技、奧美等國內知名互聯網公司及大型傳播集團。專業涉及品牌營銷、廣告創意、用戶體驗、運營增長、工業設計等領域。從業十餘年,能在品牌、産品、營銷及用戶角色方麵洞察機會,為生意賦能。
每年都會有無數設計專業畢業的學生走進職場,也有無數其他行業的從業人員希望轉行從事與設計有關的工作,還有一些在從事瞭設計行業一段時間依然找不到方嚮的職場“設計邊緣人”,本書作者以自身多年的職場經驗和專業能力告訴設計行業的職場新人們在設計行業順利求職,如何規劃自己的職業生涯,如何提高自己的專業能力,如何進行自我管理。 本書以問答的形式展開,解答瞭設計行業新人在入行、轉行、職業發展、自我完善一係列成長過程中的難題。所有問與答均來源於真實的案例,由作者在其自媒體的粉絲問答中精選而成,涵蓋瞭職場新人們的典型問題。
寶哥所寫的《寫給大傢的設計答疑書》是一本值得設計去深讀的書。 書裏不同與其他設計書籍的設計技能的講解,而是從認知底層邏輯上去告訴我們,如何讓設計走的更遠。 認知改變行為,行為改變習慣。習慣的纍積獲得蛻變。 書裏很多的小節讀起來都可以讓人深入思考。 今天用10分鍾...
評分寶哥所寫的《寫給大傢的設計答疑書》是一本值得設計去深讀的書。 書裏不同與其他設計書籍的設計技能的講解,而是從認知底層邏輯上去告訴我們,如何讓設計走的更遠。 認知改變行為,行為改變習慣。習慣的纍積獲得蛻變。 書裏很多的小節讀起來都可以讓人深入思考。 今天用10分鍾...
評分寶哥所寫的《寫給大傢的設計答疑書》是一本值得設計去深讀的書。 書裏不同與其他設計書籍的設計技能的講解,而是從認知底層邏輯上去告訴我們,如何讓設計走的更遠。 認知改變行為,行為改變習慣。習慣的纍積獲得蛻變。 書裏很多的小節讀起來都可以讓人深入思考。 今天用10分鍾...
評分寶哥所寫的《寫給大傢的設計答疑書》是一本值得設計去深讀的書。 書裏不同與其他設計書籍的設計技能的講解,而是從認知底層邏輯上去告訴我們,如何讓設計走的更遠。 認知改變行為,行為改變習慣。習慣的纍積獲得蛻變。 書裏很多的小節讀起來都可以讓人深入思考。 今天用10分鍾...
評分寶哥所寫的《寫給大傢的設計答疑書》是一本值得設計去深讀的書。 書裏不同與其他設計書籍的設計技能的講解,而是從認知底層邏輯上去告訴我們,如何讓設計走的更遠。 認知改變行為,行為改變習慣。習慣的纍積獲得蛻變。 書裏很多的小節讀起來都可以讓人深入思考。 今天用10分鍾...
翻瞭下目錄,感覺有點像公眾號文章,指點職業方嚮的,不是工具書。標記一下。
评分大寶的播客節目很有意思,大量業內的設計師給齣瞭自己設計生活和態度,希望能有更多有天賦的設計師,帶來改變生活的設計
评分作為設計師,裏麵總會有幾個問題戳中你的。當然也不要期待一本書能改變你的人生和恒久不變的習慣,但你可以獲得一個思考的新思路。我記得某次我連續做瞭好幾次活動後,陷入瞭套路中,為瞭快,有點套版心態。是裏麵某個點提醒瞭我,大意是不要總是走安全的老路,多去暴露自己的缺點,走齣安全區纔會進步。然後那天,我推翻瞭自己的設計,重新整理改變展示的形式,破除瞭自己的套路。偶爾像這樣的事多發生幾次,是不是人就會改變一點點?我覺得帶著這樣的想法閱讀這本書是個不錯的嘗試。
评分作為設計師,裏麵總會有幾個問題戳中你的。當然也不要期待一本書能改變你的人生和恒久不變的習慣,但你可以獲得一個思考的新思路。我記得某次我連續做瞭好幾次活動後,陷入瞭套路中,為瞭快,有點套版心態。是裏麵某個點提醒瞭我,大意是不要總是走安全的老路,多去暴露自己的缺點,走齣安全區纔會進步。然後那天,我推翻瞭自己的設計,重新整理改變展示的形式,破除瞭自己的套路。偶爾像這樣的事多發生幾次,是不是人就會改變一點點?我覺得帶著這樣的想法閱讀這本書是個不錯的嘗試。
评分還好吧,提到大冰就很怪
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