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華為銷售法

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華為銷售法 pdf epub mobi 著者簡介

“華友匯”管理谘詢品牌創始人,曾任華為數通産品綫(華為3com)國際部渠道總監、亞太區銷售總監等,負責華為數通産品國際銷售業務並榮獲華為金牌個人奬。


華為銷售法 pdf epub mobi 圖書描述

華為在一村一縣抓客戶,汲取IBM、埃森哲等世界級公司的經驗的基礎上建立瞭高效的銷售管理體係。銷售額從15億元到120億元,再到9000億元,華為銷售團隊一路拼殺,鍛造瞭使命必達的狼性精神。有效的培訓機製,嚮競爭對手學習的態度,維護客戶關係的方法,運作項目的武器與打法,準直銷的渠道模式等,是華為的製勝法寶。

相對To C銷售來說,To B銷售更難,華為通過市場實踐,總結瞭一套ToB銷售模式與打法,頗具藉鑒意義。《華為銷售法》可以幫你提升銷售戰略、市場洞察、市場拓展、用戶研究、銷售綫索、項目運作、銷售管理等方麵的能力,打開業務新局麵。

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華為銷售法 pdf epub mobi 讀後感

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業務戰略規劃 企業的戰略規劃分為5個階段,分彆是戰略洞察、戰略製定、戰略展開、戰略執行和戰略評估。 戰略洞察階段的主要工作是“5看”:看行業/趨勢,看市場/客戶,看競爭,看自己,看機會。戰略製定分三步,分彆是定戰略控製點、定目標、定策略。戰略控製點是指企業的獨特...  

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作者從自身經曆和經驗齣發,用簡潔通俗的語言描述華為ToB客戶的銷售方法,對於從事此類業務的公司及其銷售人員具有藉鑒意義。作者作為華為國際市場早期的開拓者之一,瞭解華為銷售方法的來源,先學習跟隨後優化發展,耐心細緻地將自己所得分享齣來,從獲客、商機管理、客戶關係...  

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看到“銷售”兩個字其實於我而言還是很羞恥眼球的。因為因為目前的工作性質跟24小時零售、綫上、綫下這幾個內容相關,雖然與華為To B業務所麵對的客戶類型不一樣,其中道理卻有很多相通的地方。 整本書閱讀下來,其中的精髓差不多可以這樣來總結: 既學習又競爭,嚮擁有幾十、...  

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一個多月前,在迪拜全球數字能源峰會上,華為憑著逆變器世界第一的優勢力挫美日德和國內對手,一舉簽下全球最大儲能項目——沙特阿拉伯紅海新城。這將是人類第一座新能源之城! 為什麼華為可以從一傢默默無聞的小公司發展成世界500強中前50名的企業?關鍵的原因之一就是銷售。 ...  

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出版者:中信齣版集團
作者:李江
出品人:
頁數:240
譯者:
出版時間:2021-8-1
價格:69
裝幀:平裝
isbn號碼:9787521733006
叢書系列:華為前高管復盤精要

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華為銷售法 pdf epub mobi 用戶評價

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比較簡單

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這本書不要太牛,作為一個創業者,看得我渾身發抖,興奮無比! 全篇作者沒有一句廢話,真的是復盤精要。 創業者必讀

評分

意外收獲是華為的行業分析方法論;體係的培訓,嚴格的要求,強有力的激勵配閤,是能創造奇跡的。

評分

公司藏書。其中關於五看三定的部分描述的還算詳細

評分

這本書應該叫做如何把華為銷售流程總不同方式車軲轆說十遍。 不過從經營學習的角度來說還是有些乾貨的,講瞭華為的銷售打法,就是寫得太一般

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