海蒂·格兰特(Heidi Grant),全球50大管理思想家之一。哥伦比亚大学商学院动机科学研究中心副主任,神经领导力研究院(NeuroLeadership Institute)首席科学家,协助企业等组织发展战略,打破决策上不自觉的偏误,培养组织的成长心态。曾在TED作过与本书相关演讲,浏览量高达300万次。多次在权威学术杂志以及BBC、《哈佛商业评论》等重量级媒介发表学术成果。著有畅销书《成功、动机与目标》《给人好印象的秘诀:如何让别人信任你、喜欢你、帮助你》等。
发表于2024-12-22
如何正确求助 2024 pdf epub mobi 电子书
凡妮莎·博恩斯(vanessa Bohns)是康奈尔大学组织行为学的一名教授,他与斯坦福大学的长期合作伙伴弗兰克·弗林(Frank Flynn)一起,数年间一直致力于研究人们如何寻求帮助 — 或者更确切地说,为什么人们如此不情愿向别人求助。她的研究通常是让参与者去接触一些陌生人并向...
评分电视剧《知否》中的盛华兰,嫁入伯爵府后,日子过得并不舒心。虽然夫妻恩爱,但婆婆总是为难她。她在生下女儿后伤了元气,几年都没有再怀孕。在那个母凭子贵的年代,她不愿跟娘家讲,只是报喜不报忧。 后来盛老太太得知华兰的难处,请了自己的老朋友贺老太太来为她诊治、调理身...
评分 评分 评分当今社会是纷繁复杂、交错共鸣的,生活中少不了人们之间的交融与互动,每个人都离不开与其他人的合作或他人的帮助。 但一般情况下,人们都觉得求助是个很难的事,他们都不愿求助,甚至也不会求助。 即使迫于无奈而求助,也常受困于求助的过程。求助前,会担心拒绝而迟迟不愿张...
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哥伦比亚大学心理学家数十年研究成果精华
在工作和生活中,让开口求助不再难!
◎ 编辑推荐
☆ Strategy+Business年度最佳商业书、《金融时报》夏日选书。
☆ 与其为难自己,不如及时求助,求助是现代社会必备的底层能力。
☆ 心理学研究证明,人们比我们想象的更乐于助人。
☆ 哥伦比亚大学心理学家数十年研究精华总结,作者连续名列全球50大管理思想家名单,曾在TED作过与本书相关演讲,浏览量高达300万次。
☆ 《驱动力》作者丹泽尔·平克、斯坦福大学教授罗伯特·萨顿推荐阅读。
◎ 内容简介
帮助他人是人的本能!
心理学实验发现,哪怕是在地铁上请别人让座、向陌生人借用一下手机,类似这样的小事都会让人感到难堪,甚至感到难以忍受的不舒服;吊诡的是,尽管我们讨厌求助,但大多数人却天生乐于助人。
高度复杂的现代职场,分工越来越细,有效的协作互助已然成为现代人必备的底层能力。我们每一天都需要知道何时以及如何求助。然而,因为上述心理障碍,大多数人不懂求助,其笨拙的求助方法甚至冒犯到求助对象。
本书以幽默和富有洞察力的故事,告诉你如何通过实用的四个步骤让你的朋友、家人和同事轻松伸出援手。
如果你是一位领导者,你要明白帮助他人是人的本能,你只需要将这种本能转化为职场上的行动,就能在团队内创造互助的文化。这就是管理的要义。
电子版。速读。读电子版时不会注意作者名,直到看到作者说自己“自私”,盲猜是女性作者,之后又提到了洗衣服家务,孩子,果然女性作者才会这种风格,务实,真诚,可爱,对自己过于严格。以及女性的感谢致辞一般都比较长,会提到很多人感谢,她在结尾的致辞提到孩子没为书做贡献的部分有些幽默啊。有可读的部分。
评分人际关系互动的本质是互利,是增加彼此的价值感受。别人帮你是情分,让别人有有选择,有台阶下,肯定对方的行为。事事有着落,处处有回音。 关于,把我变成“我们”,和宝藏之旅的语言沟通一致。 书有一两个点,比《非暴力沟通》更细一点。印象深刻。 1.讲太多有的没的,比如自己的内疚,自己的过分的感谢。 2.接受不同形式的帮助。 本书透露了一点“利用”的感觉。读起来稍微有不适。
评分这书太适合我了,我就是不喜欢向人求助的典型,超爱自我解决,但是昨天的网课给了我新思路。我应该把圈子扩大才对,下个月开搞
评分这是一本看目录就行的书
评分4.5星。对我来说挺有用的,因为我从小就是那种“求助、托人时各种不好意思要么拖黄了事情要么自己咽下去,即使能够求助也会各种扭捏百般暗示拐弯抹角,最终或是没有得到回应或是帮助自己的人也很别扭,而这又导致了下一次求助更加困难”的人。所以,这本小册子虽然很简单,对一些没有这类心理小问题的人显得没啥用、浅显,但对我是有用的,推荐第一部分,与其在分析被求助者的心理,不如说是解决求助者的心理包袱,说白了,就是别不好意思;再就是第六章,几个求助时避免做的事,嗯,我几乎都占全了。此外,如果想泛读,读一下每一章最后的“请记住”也可以。
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