海蒂·格蘭特(Heidi Grant),全球50大管理思想傢之一。哥倫比亞大學商學院動機科學研究中心副主任,神經領導力研究院(NeuroLeadership Institute)首席科學傢,協助企業等組織發展戰略,打破決策上不自覺的偏誤,培養組織的成長心態。曾在TED作過與本書相關演講,瀏覽量高達300萬次。多次在權威學術雜誌以及BBC、《哈佛商業評論》等重量級媒介發錶學術成果。著有暢銷書《成功、動機與目標》《給人好印象的秘訣:如何讓彆人信任你、喜歡你、幫助你》等。
哥倫比亞大學心理學傢數十年研究成果精華
在工作和生活中,讓開口求助不再難!
◎ 編輯推薦
☆ Strategy+Business年度最佳商業書、《金融時報》夏日選書。
☆ 與其為難自己,不如及時求助,求助是現代社會必備的底層能力。
☆ 心理學研究證明,人們比我們想象的更樂於助人。
☆ 哥倫比亞大學心理學傢數十年研究精華總結,作者連續名列全球50大管理思想傢名單,曾在TED作過與本書相關演講,瀏覽量高達300萬次。
☆ 《驅動力》作者丹澤爾·平剋、斯坦福大學教授羅伯特·薩頓推薦閱讀。
◎ 內容簡介
幫助他人是人的本能!
心理學實驗發現,哪怕是在地鐵上請彆人讓座、嚮陌生人藉用一下手機,類似這樣的小事都會讓人感到難堪,甚至感到難以忍受的不舒服;吊詭的是,盡管我們討厭求助,但大多數人卻天生樂於助人。
高度復雜的現代職場,分工越來越細,有效的協作互助已然成為現代人必備的底層能力。我們每一天都需要知道何時以及如何求助。然而,因為上述心理障礙,大多數人不懂求助,其笨拙的求助方法甚至冒犯到求助對象。
本書以幽默和富有洞察力的故事,告訴你如何通過實用的四個步驟讓你的朋友、傢人和同事輕鬆伸齣援手。
如果你是一位領導者,你要明白幫助他人是人的本能,你隻需要將這種本能轉化為職場上的行動,就能在團隊內創造互助的文化。這就是管理的要義。
發表於2024-11-22
如何正確求助 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
當今社會是紛繁復雜、交錯共鳴的,生活中少不瞭人們之間的交融與互動,每個人都離不開與其他人的閤作或他人的幫助。 但一般情況下,人們都覺得求助是個很難的事,他們都不願求助,甚至也不會求助。 即使迫於無奈而求助,也常受睏於求助的過程。求助前,會擔心拒絕而遲遲不願張...
評分 評分人們通常會竭盡全力避免嚮彆人尋求幫助,無論是何種形式的幫助,即使他們是真的很需要。我的父親就好似這眾多“男人軍團”中的一個,他寜願開車經過鰐魚經常齣沒的沼澤地,也不願嚮人詢問迴去的路。在手機還沒有普遍安裝榖歌地圖之前,和他一起開車無異於一樁苦差。(他一定會...
評分一,為什麼,大多數人不敢張口尋求幫助? 沒有人可以完全獨立的活在這個世界上,但對於求助,每個人好像都有著自己的心理障礙,無論是愛麵子不好意思開口,還是害怕自己一旦拒絕瞭,兩個人的關係會受到影響。這種內心的糾結,底層是來源於人類對死亡的恐懼。 在原始時代,一個...
評分新聞上充斥著大量我們無法理解的負麵新聞,老人倒在地上無人攙扶,大街上遭到搶劫但無人伸齣援手。更為嚴重的一則新聞如下:1964年3月13日淩晨,美國紐約市一名年輕女子,昵稱“基蒂”的凱瑟琳·吉諾維斯在自傢門前被人用刀捅死。犯罪過程共持續33分鍾,案發過程中共有38人耳聞...
圖書標籤:
可以大幅精簡
評分對我來說,最重要的是,瞭解到讓彆人幫助不是一件麻煩彆人的事情,而可能是雙方都受益的行為,破除心理障礙
評分敢於開口求助,實際被拒絕率遠遠低於預估被拒絕率;求助韆萬不要讓幫助人以為是幫忙擦屁股。
評分蠻好的 拯救情商係列 關鍵是讓對方舒服 誇對方人品 善良 不要一直道歉會尷尬 有空可以做筆記 簡單實用的一本
評分這是一本看目錄就行的書
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