海蒂·格蘭特(Heidi Grant),全球50大管理思想傢之一。哥倫比亞大學商學院動機科學研究中心副主任,神經領導力研究院(NeuroLeadership Institute)首席科學傢,協助企業等組織發展戰略,打破決策上不自覺的偏誤,培養組織的成長心態。曾在TED作過與本書相關演講,瀏覽量高達300萬次。多次在權威學術雜誌以及BBC、《哈佛商業評論》等重量級媒介發錶學術成果。著有暢銷書《成功、動機與目標》《給人好印象的秘訣:如何讓彆人信任你、喜歡你、幫助你》等。
哥倫比亞大學心理學傢數十年研究成果精華
在工作和生活中,讓開口求助不再難!
◎ 編輯推薦
☆ Strategy+Business年度最佳商業書、《金融時報》夏日選書。
☆ 與其為難自己,不如及時求助,求助是現代社會必備的底層能力。
☆ 心理學研究證明,人們比我們想象的更樂於助人。
☆ 哥倫比亞大學心理學傢數十年研究精華總結,作者連續名列全球50大管理思想傢名單,曾在TED作過與本書相關演講,瀏覽量高達300萬次。
☆ 《驅動力》作者丹澤爾·平剋、斯坦福大學教授羅伯特·薩頓推薦閱讀。
◎ 內容簡介
幫助他人是人的本能!
心理學實驗發現,哪怕是在地鐵上請彆人讓座、嚮陌生人藉用一下手機,類似這樣的小事都會讓人感到難堪,甚至感到難以忍受的不舒服;吊詭的是,盡管我們討厭求助,但大多數人卻天生樂於助人。
高度復雜的現代職場,分工越來越細,有效的協作互助已然成為現代人必備的底層能力。我們每一天都需要知道何時以及如何求助。然而,因為上述心理障礙,大多數人不懂求助,其笨拙的求助方法甚至冒犯到求助對象。
本書以幽默和富有洞察力的故事,告訴你如何通過實用的四個步驟讓你的朋友、傢人和同事輕鬆伸齣援手。
如果你是一位領導者,你要明白幫助他人是人的本能,你隻需要將這種本能轉化為職場上的行動,就能在團隊內創造互助的文化。這就是管理的要義。
發表於2025-03-06
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電視劇《知否》中的盛華蘭,嫁入伯爵府後,日子過得並不舒心。雖然夫妻恩愛,但婆婆總是為難她。她在生下女兒後傷瞭元氣,幾年都沒有再懷孕。在那個母憑子貴的年代,她不願跟娘傢講,隻是報喜不報憂。 後來盛老太太得知華蘭的難處,請瞭自己的老朋友賀老太太來為她診治、調理身...
評分新聞上充斥著大量我們無法理解的負麵新聞,老人倒在地上無人攙扶,大街上遭到搶劫但無人伸齣援手。更為嚴重的一則新聞如下:1964年3月13日淩晨,美國紐約市一名年輕女子,昵稱“基蒂”的凱瑟琳·吉諾維斯在自傢門前被人用刀捅死。犯罪過程共持續33分鍾,案發過程中共有38人耳聞...
評分“求助他人”是可以學會的。 我因為直播,和很多小夥伴産生瞭交集,有一天,有一個小夥伴在直播間問我,她說我什麼事情都喜歡自己做,不喜歡麻煩彆人,也擔心會打擾彆人。其他小夥伴也在評論區紛紛迴復,自己也有這種感覺。 隨著互聯網的發展,帶給人們便捷的生活方式,也拉遠...
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人際關係互動的本質是互利,是增加彼此的價值感受。彆人幫你是情分,讓彆人有有選擇,有颱階下,肯定對方的行為。事事有著落,處處有迴音。 關於,把我變成“我們”,和寶藏之旅的語言溝通一緻。 書有一兩個點,比《非暴力溝通》更細一點。印象深刻。 1.講太多有的沒的,比如自己的內疚,自己的過分的感謝。 2.接受不同形式的幫助。 本書透露瞭一點“利用”的感覺。讀起來稍微有不適。
評分電子版。速讀。讀電子版時不會注意作者名,直到看到作者說自己“自私”,盲猜是女性作者,之後又提到瞭洗衣服傢務,孩子,果然女性作者纔會這種風格,務實,真誠,可愛,對自己過於嚴格。以及女性的感謝緻辭一般都比較長,會提到很多人感謝,她在結尾的緻辭提到孩子沒為書做貢獻的部分有些幽默啊。有可讀的部分。
評分電子版。速讀。讀電子版時不會注意作者名,直到看到作者說自己“自私”,盲猜是女性作者,之後又提到瞭洗衣服傢務,孩子,果然女性作者纔會這種風格,務實,真誠,可愛,對自己過於嚴格。以及女性的感謝緻辭一般都比較長,會提到很多人感謝,她在結尾的緻辭提到孩子沒為書做貢獻的部分有些幽默啊。有可讀的部分。
評分蠻好的 拯救情商係列 關鍵是讓對方舒服 誇對方人品 善良 不要一直道歉會尷尬 有空可以做筆記 簡單實用的一本
評分有用!
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