管理咨询的神话

马修·斯图尔德拥有多重身份、不按常理出牌的聪明人。思维缜密，曾经是研究19世纪德国哲学的一名牛津博士。跨界发展，曾经是有700名员工的咨询公司的合伙人。永不安分，现在是作家，正破天荒地通过Twitter连载一部48万字的小说。

出版者:中国人民大学出版社

作者:马修·斯图尔德

页数:248

译者:任文科

出版时间:2009-10

价格:39.80元

装帧:平装

isbn号码:9787300112480

图书标签:管理咨询管理咨询商业咨询业业内揭秘管理咨讯经济

内容介绍————————————————————————————

没有念过MBA，不知管理为何物，一个找不着工作的哲学博士，通过两周对《金融时报》和《追求卓越》临时抱佛脚式的突击，就这样误打误撞地进入了管理咨询行业，摇身一变成了一位管理大师，甚至开办了与麦肯锡对打的700人咨询公司……这究竟是一段意外离奇的迷情之旅？还是一场瞠目结舌的荒诞闹剧？甚至是管理咨询业界的悲哀和反思？

管理咨询到底是一门科学，还是一门生意？

管理咨询师擅长的，到底对生意的管理，还是管理这门推销自己的生意？

当拥有MBA学位的人数将超过芝加哥市的总人口，读MBA到底是进入工商业高层的必备敲门砖，还是如杰克·韦尔奇所说，纯属“浪费时间之举”？

管理咨询师的必杀技真的就是 “即兴发挥”？

目录

序言 进入咨询界——误打误撞的球门

数字真相——科学管理背后隐藏的黑洞

世界权威的美国管理咨询业界﹑哈佛大学商学院﹑科学管理之父泰勒﹑管理大师德鲁克﹑马克思﹑……这些被神化的雕塑在作者的深刻剖析下一座座坍塌。一名哲学出身的管理咨询师，在工作中用真实的数字装扮着虚伪的自我，他得到了丰厚的薪酬﹑免费的奢华﹑偶像般的光环，灿烂的前景，为什么还会选择放弃？

吃人的鲸鱼 生铁的故事

指使的快感 故事的真相

捕鲸的艺术 管理的神像

灵魂的回归

以人为本——人本管理面具下的乌托邦

当以对泰勒顶礼膜拜为特征的科学管理时代的印记逐渐苍白，全球顶尖管理大师、行为科学的奠基人、人道主义的倡导者与促进者——埃尔顿·梅奥，开始在管理界大行其道，这位“自我加封”的教授在侃侃而谈间便在哈佛商学院过上了学者们梦想的天堂般的生活；这样一位从来不做研究的研究者，是真正主持了心理学史上最出名的霍桑试验？还只是为了他声称的工业研究，不得不“笨拙地”为生产涂抹上管理科学的光辉？真相即将揭幕…… 而作者在重操旧业之后，又看到了咨询师们怎样丑陋的一面？

独立日的来临 人本革命的思想之源

反革命号角的哀鸣 关于人的研究

金字塔下的不满分子

深谋远虑——战略管理隐藏的繁荣假象

历史的长河无情地向前流淌着，在管理这门分不清是科学还是学科的王国中，新的偶像开始为其追随者谱写新的篇章，这时，战略管理之父——伊戈尔·安索夫带着他的矩阵以胜利者的姿态出现了。在战略管理笑傲江湖的背后，是咨询公司以及咨询师群体的快速畸形增长，“战略咨询公司”就在这时应运而生了……

“战略”生意的家族兴旺史 一项战略的个案研究

大难临头时的规划“战略” 从规划中获利的方法

咨询师谈论的战略生存法则 咨询师的自我咨询

课堂上的战略 战略的市场价值

追求卓越——管理大师们的苍白布道

在分不清是在理论、实践、利益、声望还是权利的驱动下，管理学以及管理咨询行业的发展以一种“良性”的态势大步前进，这时的管理大师们，追求的是一种更高的“卓尔不群，超越自我”的境界。而实际上，管理学术界相互嘲讽与抄袭；咨询公司间恶意竞争与倾轧，内部异常混乱；衣冠楚楚的咨询师们对利益的追逐近乎癫狂，就在作者为“走”还是“留”的问题挣扎之际，他已经被宣判出局了……

汤姆•彼得斯与上帝交谈 终获自由

卓越的学问 审判日

成为管理大师的5个简易步骤 乐土

管理学教育的未来

译者后记：偶像的倒掉

读后感

成为一部畅销书的必要条件是要会讲故事，马修把自己从哲学博士对“管理”一窍不通到成为一家颇具规模的咨询公司，然后被扫地出门后的博弈描绘的栩栩如生，作为一个职场小说，读起来也颇有趣味。 自然，这不是一部畅销的小说，而是被列为商业智慧的商业读物，自然，作者有自己...  

进行了一部分，突然想到了 亚里斯多德在《动物生成论》的一句话 “事实仍未充分确立，一旦确立，必归功于观察而非理论，理论只适用于事实已被观察证实的部分” 也许我们中了障眼法或是被催眠，这个学哲学的把咱们叫醒。  

看完了Matthew Stewart的这本The Management Myth以后，感到了无比的欣慰和冲动，想写下一点什么。无他的，这本书很赤裸裸的道出了我现在工作的所有精要。不给面子地一语中的。 Please do not take me wrong. 我不是在麦肯锡贝恩BCG等咨询公司搞管理咨询的。我只不过是一个被...  

如果作者最后没有遭公司解雇，而是顺利成为公司合伙人，拿到他应得的分红最后光荣退休再出书，可能今天看到的就是歌颂咨询业的神话了；在咨询业跟管理科学泛滥的今天，作者道出了现今咨询业跟管理科学的一些软肋，含沙射影出一些失败的咨询案例，但他所阐述的并不能涵盖整个咨...  

作者通过亲历管理咨询业对其行业内幕进行揭露。 （1）论述起始于泰勒的“管理科学”的科学盲崇； （2）论述了“人本管理”的理论缺陷及其乌托邦； （3）论述了“战略咨询”框架漏洞，难恰实际。 作者认为，管理学当属人文领域，真正的管理者就是一个通识的优秀的个人。  

用户评价

相当有意思，这书验证了我之前的一些怀疑，给出了一些启示，同时也摧毁了一些幻想

唯恐天下不乱的中信出版社，生生的把一本《管理的神话》或《管理的迷思》糟蹋成这个倒霉样子。不过干货还在。

逻辑的力量。

从另一个角度考问咨询的意义和方法。只是不幸的是，如果以其在本书中的观点“描述一个问题而不是解决一个问题”的角度来看，这本书并不是那么完整。作为纪传体么，这本书是精彩的，作为思考和寻找解决之道而言，这本书有些乏力。所以，批评容易，解决问题难。共勉之。

哈哈，各种乱入，各种戳~