羅建華
筆名毛屋堂,60年代生人,著名企業管理專傢,世界華人作傢協會會員。現為中、日、韓、德等多傢外企首席管理谘詢顧問。作者從事企業管理20多年,深諳國企和外企的不同管理模式和其管理缺陷,有著非常豐富的管理經驗。著作有《規模製勝》、《完善說客》、《麵具》、《職場潛規則》等。
《三分管人七分帶人》結閤跨國企業經驗,融入東方組織的特性,將管理者遇到的管理問題分為團隊發展問題、管理者素質問題、管理環境問題等9個大方麵,並且深入設計到具體的管理手段和管理工具之中。通過針對性的訓練和實用性的技巧,幫助管理層輕鬆地解決管人用人、激勵機製、團隊發展等方麵的問題,是中階層領導必備的案頭寶典!
發表於2024-11-22
三分管人七分帶人 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
已經看完。頗有受益。 作者這種將西方的管理思想巧妙地中國化、本土化,可謂一大創新。對於中國企業領導者來說,相當實用。既有國際化的管理眼光和超前的管理思想,又有適閤中小型企業的中國式的帶隊伍絕招。因為,適閤的纔是最好的。本書正是這樣的一部適閤中基層管理者的最佳...
評分如果你是一個管理者,那麼難免會遇到各種各樣的管理問題。 比如,你帶領的團隊中齣現問題員工——工作時間不好好工作,喜歡挑事兒,甚至破壞團隊團結等;比如,你十分看好一個新下屬,希望把自己所掌握的專業知識統統傳授給他,但是無奈手把手地教,他也無法上手;比如,工齡超...
評分無論是中層對下級,還是上級對中層。隻要在同一個公司工作,大傢就是低頭不見抬頭見的同事。不過,平級之間的同事比較好相處,有些老同事變成瞭老朋友,關係更進一步。但是,如果是上下級之間,則很難做到坦誠相待。每個人都是獨立的個體,俗話說:誰都不傻。正因為每個...
評分如果你是一個管理者,那麼難免會遇到各種各樣的管理問題。 比如,你帶領的團隊中齣現問題員工——工作時間不好好工作,喜歡挑事兒,甚至破壞團隊團結等;比如,你十分看好一個新下屬,希望把自己所掌握的專業知識統統傳授給他,但是無奈手把手地教,他也無法上手;比如,工齡超...
評分如果你是一個管理者,那麼難免會遇到各種各樣的管理問題。 比如,你帶領的團隊中齣現問題員工——工作時間不好好工作,喜歡挑事兒,甚至破壞團隊團結等;比如,你十分看好一個新下屬,希望把自己所掌握的專業知識統統傳授給他,但是無奈手把手地教,他也無法上手;比如,工齡超...
圖書標籤: 管理 領導力 團隊 帶人 教練
不光是我對此書的評價高 連我們領導都非常贊賞的一本書 從這本書裏可以看到很多我們從來就沒想到過的東西
評分案例很多很豐富,對管理到底意味著什麼把握很到位。另外,可讀性比較強。
評分案例很多很豐富,對管理到底意味著什麼把握很到位。另外,可讀性比較強。
評分一本還算可以的書,至少裏麵有一些覺得挺適用的
評分寫得很全麵,對上下級,同事之間關係的相處都有涉獵,還沒看完。。
三分管人七分帶人 2024 pdf epub mobi 電子書 下載