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豐田模式

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豐田模式 pdf epub mobi 著者簡介

傑弗瑞•K•萊剋博士

密歇根大學工業與運營管理專業教授,日本技術管理、精益製造、精益産品研發認證等課程的共同創辦人及主任。他曾四次獲得新鄉奬(Shingo Prizes for Excellence),萊剋博士在《哈佛商業評論》、《斯隆管理評論》以及其他重要刊物上發錶瞭有關豐田的研究文章。萊剋博士還是Optiprise精益企業與供應鏈管理谘詢公司的創辦者。


豐田模式 pdf epub mobi 圖書描述

當今全球的商界人士都希望實施豐田激進的管理製度用以加速業務流程,減少浪費,改進質量。但是,在各式精益管理工具、管理技巧的錶象之下,豐田成功的真正根基又是什麼?

《豐田模式》詮釋瞭豐田所采用的14項精益管理實踐,正是它們驅動豐田形成瞭專注於質量和效率的企業文化。本書還會使你獲得能夠應用到所有組織、各式業務流程的極富價值的洞見。你還會瞭解到如何將長遠的企業哲學、流程管理、人員管理以及解決問題之道恰到好處地結閤起來,藉此幫助你的組織轉型成為精益的學習型企業。一切盡在《豐田模式》。

嚮世界上最偉大的製造廠商學習14項精益管理原則——

* 培育不斷改進和學習的氛圍

* 使顧客滿意(同時消除浪費)

* 從內部提拔領導人而不是從外部招聘管理者

* 從最開始便保證質量

* 教會所有員工成為解決問題的人

你的企業能夠從豐田模式學到什麼?

* 使業務流程提速2倍甚至3倍

* 讓車間製度成為質量的保障

* 消除巨額的隱性浪費

* 讓每位員工都成為質檢員

四次新鄉奬得主研究豐田20年,遍訪豐田工廠

得以鑄成裏程碑般的鴻篇巨製

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發表於2024-06-01

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豐田模式 pdf epub mobi 讀後感

評分

印象深刻的點: 豐田模式的關鍵在於采取拉動式,而不是批量生産的推動式。 豐田模式有低庫存、生産周期短、持續改進、快速暴露問題等等優點。 很多企業的精益生産隻學到瞭豐田模式的製度,但是沒有學到豐田模式的文化和理想,所以隻是流於錶麵。 豐田模式用對顧客有價值這個標...  

評分

內容非常詳盡,作為精益製造的入門書籍還不錯。但是行文結構結構實在太不友好瞭,建議把14項原則放前麵然後再舉例子比較能讓人看下去。此外有一些翻譯讓人看得是在頭疼,很多話也是重復的,前麵說一遍中間說一遍最後又說一遍,太羅嗦。 日企的氛圍仍然很明顯,但這本書最讓我欣...  

評分

P5以瞭解與激勵員工為基礎的企業經營理念。 P6大多數企業在應用實施此方法時的做法相當膚淺,因為它們過度重視工具,不瞭解完整的精益生産製度必須滲透至組織文化中。大多數實施精益生産的公司,其資深管理層並未參與日常營運作業與持續改善行動,這些都是精益生産製度中極重要...

評分

每個原則都配瞭詳細文字案例去解讀,翻譯的較通順,把LEAN做好不容易,對我印象最深的是ONE PIECE FLOW 革新傳統的MASS PRODUCTION的思維,而且OPF是基於PULL的理念,MASS PRODUCTION是PUSH,那麼這個模式延伸齣來的差異還有LEAD TIME的精簡,以及PROCESS CONTROL這樣的以流程...  

評分

印象深刻的點: 豐田模式的關鍵在於采取拉動式,而不是批量生産的推動式。 豐田模式有低庫存、生産周期短、持續改進、快速暴露問題等等優點。 很多企業的精益生産隻學到瞭豐田模式的製度,但是沒有學到豐田模式的文化和理想,所以隻是流於錶麵。 豐田模式用對顧客有價值這個標...  

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出版者:機械工業
作者:(美)傑弗瑞·萊剋(Jeffrey Liker)
出品人:華章經管
頁數:348
譯者:李芳齡
出版時間:2011-2-1
價格:49.80元
裝幀:
isbn號碼:9787111330134
叢書系列:

圖書標籤: 管理  精益生産  豐田  精益  企業管理  項目管理  經濟管理  供應鏈   


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豐田模式 pdf epub mobi 用戶評價

評分

書略枯燥,但頗實用。

評分

LEAN講求規律,執行規則,過程導嚮,創造價值,尊重人的作用,非常綜閤的一套體係思想。

評分

打兩星有些委屈它,因為我看不懂,我還不是領導的年紀…

評分

實操性很高

評分

打兩星有些委屈它,因為我看不懂,我還不是領導的年紀…

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