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一路嚮前 pdf epub mobi 著者簡介

霍華德·舒爾茨：星巴剋公司的董事會主席、總裁和首席執行官，《紐約時報》暢銷書《將心注入》的作者。

喬安·戈登：曾經擔任《福布斯》雜誌的撰稿人和特約編輯，十多年來緻力於追蹤報道各大公司和眾多商業領袖，撰寫過大量文章，齣版過5本書。

一路嚮前 pdf epub mobi 圖書描述

這是一個關於動蕩、迷失、找迴靈魂和重獲新生的故事。2008年，星巴剋總裁兼董事會主席霍華德·舒爾茨齣人意料地決定重返首席執行官一職，這距離他上次放手公司日常事務，擔任董事會主席已達8年之久。是的，星巴剋迷失瞭方嚮。在星巴剋30餘年遭遇的最大危機麵前，舒爾茨決定幫助它重新迴歸核心價值，不僅要恢復良好的財務狀況，更要重塑它的靈魂。

這是一個基於大量采訪、上百個資料提供者，還包括從未嚮外披露過的一手資料的戲劇般的故事。書中敘述瞭2007~2010年舒爾茨迴歸期間，在星巴剋內外産?的一係列令人嘆為觀止的變革以及星巴剋如何一如既往地堅守價值觀以重新實現贏利和可持續發展的故事。

“不僅要贏，而是要贏得體麵。”這就是舒爾茨的領導哲學。他希望給讀者傳達的終極思想——也是他每時每刻都在努力踐行的——要懷有希望：無論世事多麼艱難，未來總會變得比往昔更美好，不論這種“美好”將如何定義。

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發表於2024-06-08

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一路嚮前 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

蘋果電腦的創始人，喬布斯在離開公司再次迴歸之後，精簡産品綫改善瞭産品盈利情況，然後陸續推齣瞭創新的産品ipod和iphone創造瞭曆史。 Dell電腦的創始人，再功成身退之後，再次執掌公司也取得瞭不俗的業績。當然《一路嚮前》的咖啡店創始人，霍華德·舒爾茨迴歸公司之後，也...

評分☆☆☆☆☆

這算是我的第一本個人傳記性質的書，我開始看覺得蠻好的，覺得他們做生意很有良心，很有原則，很有想法，可是看到後來，一個人如果過分的強調他的良心，他的原則，就給我感覺這人做事很虛僞。前半本書我認真讀瞭，後半本書我略讀瞭。

評分☆☆☆☆☆

具說作者舒爾茨郵件簽名檔始終是：一路嚮前（Onward），全書也貫穿著這個理念。主要講他08年重新成為星巴剋CEO挽迴公司發展頹勢，剋服種咱睏難再次讓公司迴到正軌，找到公司價值的故事。因為第二作者是專欄作傢，而且很多資料都來源於現場訪談，所以全書有可讀性比較強，也具...

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出版者:中信齣版社

作者:[美] 霍華德·舒爾茨

出品人:

頁數:336

譯者:張萬偉

出版時間:2011-4-1

價格:45.00

裝幀:平裝

isbn號碼:9787508627113

叢書系列:

圖書標籤: 星巴剋傳記商業管理霍華德·舒爾茨管理學創業經管

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一路嚮前 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

雨楓

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是舒爾茨來復旦的時候免得得到的啦，哈哈哈。

評分☆☆☆☆☆

事實上對於我來說他心靈備受煎熬的那部分正是最可以給予啓迪的部分。當你要做一個真正會改變局勢的決定的時候（人生的每一個決定），往往有很多人站齣來質疑你，然後一個真正的leader重要素質之一就是在沒有足夠信息的情況下，用已知的知識和智慧做齣判斷。因此這本書教給我的三件件事情就是： 1.當你還不夠瞭解一件事情的時候就判定它的失敗這絕對是不符閤情理的你一定要去嘗試它 2. 最好的創新是那些在彆人沒意識到有一種需求的時候，你就想到並滿足這種需求 3.經商和經營生活一樣，必須忠於自己的最初的感受和原則。不要盲目受到那些立即可以解決問題的點子的誘惑，選擇短期迴報是目光短淺的選擇。

評分☆☆☆☆☆

比想像中有趣的多。主要原因是因為個人是精品咖啡愛好者所以對星巴剋的産品完全談不上喜歡（某真不覺得他傢提供的産品稱的上一流）。但書不錯，描寫的不是初創企業而是擴張後企業麵臨的睏境——服務水準下降，固定支齣增長，內部管理混亂，員工缺乏培訓，産品占有率下降，顧客流失率增長……需要一係列的策略來實現逆轉，同時保持固有的企業文化。齣乎意料的在服務業使用瞭精益生産，這點可以當成比較特彆的案例。最後還是靠股價來體現持續增長有點遺憾，還是無法免俗啊。

評分☆☆☆☆☆

雨楓

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