霍華德·舒爾茨:星巴剋公司的董事會主席、總裁和首席執行官,《紐約時報》暢銷書《將心注入》的作者。
喬安·戈登:曾經擔任《福布斯》雜誌的撰稿人和特約編輯,十多年來緻力於追蹤報道各大公司和眾多商業領袖,撰寫過大量文章,齣版過5本書。
這是一個關於動蕩、迷失、找迴靈魂和重獲新生的故事。2008年,星巴剋總裁兼董事會主席霍華德·舒爾茨齣人意料地決定重返首席執行官一職,這距離他上次放手公司日常事務,擔任董事會主席已達8年之久。是的,星巴剋迷失瞭方嚮。在星巴剋30餘年遭遇的最大危機麵前,舒爾茨決定幫助它重新迴歸核心價值,不僅要恢復良好的財務狀況,更要重塑它的靈魂。
這是一個基於大量采訪、上百個資料提供者,還包括從未嚮外披露過的一手資料的戲劇般的故事。書中敘述瞭2007~2010年舒爾茨迴歸期間,在星巴剋內外産?的一係列令人嘆為觀止的變革以及星巴剋如何一如既往地堅守價值觀以重新實現贏利和可持續發展的故事。
“不僅要贏,而是要贏得體麵。”這就是舒爾茨的領導哲學。他希望給讀者傳達的終極思想——也是他每時每刻都在努力踐行的——要懷有希望:無論世事多麼艱難,未來總會變得比往昔更美好,不論這種“美好”將如何定義。
發表於2025-02-07
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與其說是對於星巴剋傳奇總裁霍華德的商業思維匯總,不如說是一本感性或者含有一定的營銷的曆史小說。 主要講述瞭在經濟危機和自身過度擴展的內憂外患之下,星巴剋的創始人是如何重新迴到CEO職位上並且帶著全體員工在追求星巴剋核心價值的基礎上扭虧為盈,實現瞭新的騰飛。 如果...
評分 評分非常棒的書。 考慮到2008年金融危機這個大背景,作者如何處理危機,如何剋服睏難的態度與方法,很值得學習。 本書主要講述領導者如何做艱難地決定,如何在夥伴的幫助下共同前行,講述櫃颱兩端顧客與咖啡師的故事。。。這些真實的事件,體現瞭商業的法製,也體現瞭人文關懷。一...
評分圖書標籤: 星巴剋 傳記 商業 管理 霍華德·舒爾茨 管理學 創業 經管
說到底舒爾茨就是個搞營銷的,而他迴歸重振星巴剋的例子也說明,品牌這個聽上去很虛的東西對一個企業是多麼的重要。
評分星巴剋文化洗腦手冊。
評分星巴剋如何走過最睏難的時期。一個企業的核心價值如同一個人的靈魂,永遠不能放棄和輕視。
評分一路嚮前,不在於你快與慢而在於你是否原地徘徊還是步步前行
評分讀瞭一部分就棄瞭。。。不是代筆者的問題就是翻譯的問題,寫得主人公像是一個人沉浸在自我感動裏不能自拔。。。把大佬的故事寫成瞭普通的案例。。
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