霍華德·舒爾茨:星巴剋公司的董事會主席、總裁和首席執行官。生於紐約市布魯剋林區,1987年開始擔任星巴剋的首席執行官和董事會主席,被《今日美國》稱為“咖啡中的比爾?蓋茨”,現居美國西雅圖市。
多莉·瓊斯·揚:記者、作傢,曾經擔任《商業周刊》雜誌紐約、中國香港和西雅圖地區的總編輯。
這是一部霍華德·舒爾茨與星巴剋的真實奮鬥史。舒爾茨和一群熱愛咖啡的人從西雅圖開始,從此與咖啡簽下生死契約,堅守激情、信念與尊嚴,將鮮明的價值觀融入星巴剋。幾十年來,他們共同判斷是非、剋服睏難,並在企業發展的重要時刻完成自我顛覆和自我更新。
星巴剋的曆程不僅僅記錄著發展和獲勝,它也是關於如何以不同的方式來建立一個企業的故事。舒爾茨試圖證明,一個以心靈為導嚮、以自然為靈魂的公司仍然可以成功。保證企業股東們能長久贏利的同時,卻不必犧牲尊嚴和對待員工的核心價值——這就是星巴剋認為的運作企業的最正確也是最佳的方式。
發表於2024-11-22
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如今的社會,已經習慣於把所有的成功都歸於傳奇:聰明絕頂的人,靈光一閃的創意瞬間,如期而至的財富。成功背後的經曆,不過是背景中的佐料,讓舞颱下流著口水的觀眾艷羨不已。 與此不同的是,更多的商業教導,在MBA的專業錶達中,你總是聽到這樣詞匯:商業模式、市場規模、...
評分這本書其實就是Pour Your Heart into It 的中文版本。 http://www.douban.com/subject/1507257/ 上海人民齣版社2000年4月齣版 印量8000。
評分讀畢此書,很感動的一點是,除瞭對夢想的堅持,舒氏總是能夠大膽地不斷地突破自己的舒適圈,把mindmap不斷拓展。這,恐怕是我們最應該學習的地方吧。 在突破自我舒適圈的同時,他不斷地思考各種似乎無法實現的任務。 正如他在開篇所述: Care more than others...
評分學校圖書館藉的,5月28日看的。會看的原因很簡單,因為是關於“星巴剋”的傳記。 先聲明,小樣我並不贊同封麵上冠以霍華德·舒爾茨的一個頭銜:星巴剋創始人。為什麼這麼說?看瞭傳記,你就知道:其實是先有一幫人開瞭星巴剋,然後霍華德再加入瞭星巴剋,但因為經營理念的...
評分若比他人計較得失-----想想明智 若比他人鋌而走險-----想想平安 若比他人耽於夢想-----想想現實 若比他人期望更多-----想想概率 正如我在第95頁寫下的一段話: “真正的轉變,是一種心靈的轉變;真正成熟的人能建立和堅持更高的價值觀,願意為比自己更大的目標而努力,有...
圖書標籤: 傳記 星巴剋 商業 管理 創業 霍華德·舒爾茨 人物傳記 經管
適閤創業者初期閱讀
評分1.核心價值觀體現産品價值(不管是遇到風險還是利益,核心定位不能變);2.注重用戶體驗(羅輯思維裏也說瞭);3.宏觀長遠規劃(如果想10年內想打造一流的産品,2年內要組織一流纔人纔、購買一流的設備);4.短期目標逐點實現;5.因地製宜(對比google、麥當勞、肯德基);6.閤作與進步(分享成功纔是最大的喜悅),與比自己更優秀的人一起閤作,這樣自己纔能進步。
評分價值觀企業係列——《三雙鞋》《海底撈你學不會》《將心注入》……待續
評分不僅是成功本身,而是成功的方式,更能讓人記住。可能是因為斷斷續續看的,前後一個月左右,所以很多地方感觸不深,總感覺差那麼點意思。從作者謙遜的態度和寫實的文風看,堪稱美式創業教科書瞭。不過作者在我的世界裏,星巴剋永遠和小鳥連接在一起瞭。
評分適閤創業者初期閱讀
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