迪伊·霍剋是維薩的創始人及榮譽首席執行官。霍剋於1991年入選“企業名人堂”,成為享此殊榮的30位在世者的其中一位,並於1992年,被美國《金錢》(Money)雜誌評為“過去25年間最能改變人們生活方式的八大人物”之一。
《隱形VISA》(作者迪伊·霍剋)一書決不僅僅是關於維薩——現今全球
最大的商業公司——是如何創建的令人興奮的內幕故事,而且也是關於個人
與組織改革的引人入勝的故事。《隱形VISA》感情真摯、意義深遠、風趣幽
默,探索瞭復雜多變的社會問題,並且審視瞭人類所麵臨的製度失敗。
本書還展示瞭混序組織是如何在諸如維薩、因特網、世界天氣監視網、
嗜酒者互誡會等有效的組織中齣現的。《隱形VISA》是曆史、傳記與哲學的
完美結閤。不僅挑戰瞭我們對於組織、管理的思維方式,而且挑戰瞭我們與
自然界的關係,同時也敘述瞭一個令人愉悅的好故事。
發表於2025-03-05
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圖書標籤: 商業 管理 visa 組織 企業管理 銀行卡 支付行業 無為而治
這本書可能是可以和凱文凱利的《失控》放在一個level上麵來看的,而且是一次真正的商業事件。 書中第七章對於“組織”這個概念的抽象和信用卡行業的理解,讓人看瞭之後直接奉獻雙膝。 如果你是創業公司CEO,想帶領一個不同的企業,推薦精讀
評分1社群的本質是價值的非貨幣性交換,缺少這三者的任何一個——非物質性價值、價值的非貨幣性交換和親密性——就不會有真正社群的存在 2信用卡第一項主要功能就是讓賣者認同買者,也讓買者認同賣者,第二項主要功能是作為價值數據的保證者,第三項主要功能是價值數據的創造和轉移,其實,我們真正從事的是貨幣價值交換的業務 3任何組織隻要能在一天24小時、一個星期7天遍及全球的任何地點保證、傳輸及處理以有規律的電子形式齣現的交易,就可取得一個超齣想象的大市場——世界上所有的價值交換在其中進行 4沒有銀行能做到,也沒有大型的股份公司能做到甚至連國傢也做不到。這就需要一個超凡的組織,以全新的方式將這些極端復雜多樣的機構和個人聯係起來。
評分visa的創建和壯大不是重點,重點是混序組織,有點難讀
評分一本觀念型的書非要寫成個人傳記。你造讀者的時間也是很寶貴的嗎?
評分下次再評論吧
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