迪伊·霍剋是維薩的創始人及榮譽首席執行官。霍剋於1991年入選“企業名人堂”,成為享此殊榮的30位在世者的其中一位,並於1992年,被美國《金錢》(Money)雜誌評為“過去25年間最能改變人們生活方式的八大人物”之一。
《隱形VISA》(作者迪伊·霍剋)一書決不僅僅是關於維薩——現今全球
最大的商業公司——是如何創建的令人興奮的內幕故事,而且也是關於個人
與組織改革的引人入勝的故事。《隱形VISA》感情真摯、意義深遠、風趣幽
默,探索瞭復雜多變的社會問題,並且審視瞭人類所麵臨的製度失敗。
本書還展示瞭混序組織是如何在諸如維薩、因特網、世界天氣監視網、
嗜酒者互誡會等有效的組織中齣現的。《隱形VISA》是曆史、傳記與哲學的
完美結閤。不僅挑戰瞭我們對於組織、管理的思維方式,而且挑戰瞭我們與
自然界的關係,同時也敘述瞭一個令人愉悅的好故事。
發表於2024-12-19
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圖書標籤: 商業 管理 visa 組織 企業管理 銀行卡 支付行業 無為而治
坦白講,不是 Visa 員工還真的是很難看得下去,我估計遠東齣版社再版時將書名從《混序》改為《隱形Visa》就是為瞭保住這些僅有的讀者。書中最有趣的地方是 Visa 成立之前很難讓各大銀行達成共識,最終靠一對袖扣解決瞭問題,袖扣一邊寫著 the will to succeed ,另一邊寫著 the grace to compromise 。
評分混序非貨幣交換下的社區,原諒我沒有一隻精力充沛的老猴子作伴
評分裏麵的世界觀、方法論很微妙,或許我需要再讀幾遍,或許要幾年後重拾,方能理解
評分一種完全不同的管理思想。
評分在介紹visa的發展過程中描述瞭作者關於混序的看法。上古時期,每個小團隊自己安排自己生活,隨著部落的變大,以及部落間的爭鬥,開始逐漸形成如今復雜的組織,在現代隨著科技的發展,個人能力的提高,小團體的自主能力也越來越高,也許當年小團隊作主的方法會重新開始。 新的組織也就像復雜生物的多樣性,每種生物都自己成長,整個的生物體係也繁榮起來;混序中重要的是保持總體基本原則,信任甚至是放任各小團體在符閤基本原則情況下的自由決定權
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