一本人力資源管理的經典力作!日本企業界幾乎人手一冊的超級暢銷書!深入剖析東西方企業的人纔管理模式,揭示索尼風靡世界的製勝秘密!
盛田昭夫《學曆無用論》一書,用簡單的手法娓娓描述,傳達瞭作者對一係列有關員工吸引、培育、評價與激勵等方麵的長期的和重要的思考。雖然書名似乎是談學曆的有用與無用,但涉及瞭極為廣泛的人員管理的關鍵思想與行為。 閱讀本書,對理解中國企業的人力資源管理發展過程中麵臨的挑戰有很大的藉鑒意義。中國的企業如何打破比較傳統的員工管理與評價思路,盛田昭夫的《學曆無用論》應該能夠成為一麵極好的鏡子。
發表於2025-06-03
學曆無用論 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
一本人力資源管理的經典之作。 《學曆無用論》的初版齣版於1966年,雖然距今已有41年,但書中有些觀點的精闢分析著實讓我摺服。比如索尼對人纔的看重,在人纔招聘方麵的創新做法;索尼不要前輩指導而要個人獨立完成工作;索尼作為有名公司隊品牌和企業保持個性化的看重;索尼製...
評分如果你是學生,想從本書中學到企業管理的知識和方法,那就不要讀這本書瞭,這裏麵的東西絕非淺薄的知識這麼簡單。 我做學生的時候讀過兩遍,當時覺得一般般,可是做瞭幾年企業下來,覺得這老頭絕對是個讓人害怕的傢夥,裏麵的很多理念和描述的情況,我幾乎在現實中都碰...
評分一本人力資源管理的經典之作。 《學曆無用論》的初版齣版於1966年,雖然距今已有41年,但書中有些觀點的精闢分析著實讓我摺服。比如索尼對人纔的看重,在人纔招聘方麵的創新做法;索尼不要前輩指導而要個人獨立完成工作;索尼作為有名公司隊品牌和企業保持個性化的看重;索尼製...
評分首先得明確你是不是某企業的創始人,否則把書仍一邊,如果你看瞭書名就認為學曆無用,那麼你隻有等著失業吧。或者你跑去SONY,看看是否真的能那麼走運。
評分這本書裏解釋的學曆為什麼無用。以及學曆為什麼無用,還能存在這麼久。 但很明顯這書重中之重並不僅是討論學曆,而是盛田昭夫寫瞭自己對很多製度的看法。、 炮轟很多製度,如公司的終身製,招人升遷看學曆看工齡。 公司不是學校,沒有必要前輩教後輩,等等。 如書名,一看...
圖書標籤: 盛田昭夫 管理 管理學 商業 職場職涯 經管 職場 勵誌
三十年前的書 今天讀起來仍然受啓發
評分翔尼老總的大實話,用學曆評價一個人就是一種懶惰。如果天朝沒有那麼多懶惰的領導、懶惰的公司和一大堆“福利機構”,那些濫竽充數的考研狗早就和他們親愛的母校一起銷聲匿跡瞭!
評分翔尼老總的大實話,用學曆評價一個人就是一種懶惰。如果天朝沒有那麼多懶惰的領導、懶惰的公司和一大堆“福利機構”,那些濫竽充數的考研狗早就和他們親愛的母校一起銷聲匿跡瞭!
評分說的我都認為對,最近也做瞭一個IQ、EQ測試,難道我真是個企業傢的料?說是給企業傢讀的一本書,不適閤學生讀。 學生讀瞭,確實收獲不大,不深。
評分強行給這本書打十分,齣於信仰。 實事求是的說,盛田昭夫當時的看法,和現在中國很多企業傢一樣,被美國的物質財富和管理理念衝擊以後,大規模的學習美國企業和文化的種種。隻不過國內絕大部分企業是空心企業,沒有像樣的實際産品,而索尼是一個科技和審美相結閤的超級明星。喬布斯55年生,四十年代嶄露頭角的索尼對他的影響,現在還在影響你我。 1.公司要盈利,政府機構是保障性機構。 2.公司彆弄齣太多階級,新人今天來瞭明天就得獨立乾活。 3.開會不用限定時間。 4.愛護自己的品牌。
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