一本人力資源管理的經典力作!日本企業界幾乎人手一冊的超級暢銷書!深入剖析東西方企業的人纔管理模式,揭示索尼風靡世界的製勝秘密!
盛田昭夫《學曆無用論》一書,用簡單的手法娓娓描述,傳達瞭作者對一係列有關員工吸引、培育、評價與激勵等方麵的長期的和重要的思考。雖然書名似乎是談學曆的有用與無用,但涉及瞭極為廣泛的人員管理的關鍵思想與行為。 閱讀本書,對理解中國企業的人力資源管理發展過程中麵臨的挑戰有很大的藉鑒意義。中國的企業如何打破比較傳統的員工管理與評價思路,盛田昭夫的《學曆無用論》應該能夠成為一麵極好的鏡子。
發表於2024-12-22
學曆無用論 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
日本和中國的文化上比較相近,很多時候我覺得看到日本人的問題反思中國比看到美國人的問題反思中國要更加適閤。這本索尼總裁的書,很有參考價值。
評分正如我等常看到的,企業在招聘的時候,常有一個條件是:本科以上學曆。但我自己確實沒想過的一個問題是,如果公司的主管剛開始時不知道其所有的手下的學曆時,幾年下來,他能同工作能力判斷齣每個人的學曆嗎?我不知道是否是真的,索尼的創始人之一的盛田昭夫(另一位則是著名...
評分如果你是學生,想從本書中學到企業管理的知識和方法,那就不要讀這本書瞭,這裏麵的東西絕非淺薄的知識這麼簡單。 我做學生的時候讀過兩遍,當時覺得一般般,可是做瞭幾年企業下來,覺得這老頭絕對是個讓人害怕的傢夥,裏麵的很多理念和描述的情況,我幾乎在現實中都碰...
評分日本和中國的文化上比較相近,很多時候我覺得看到日本人的問題反思中國比看到美國人的問題反思中國要更加適閤。這本索尼總裁的書,很有參考價值。
評分正如我等常看到的,企業在招聘的時候,常有一個條件是:本科以上學曆。但我自己確實沒想過的一個問題是,如果公司的主管剛開始時不知道其所有的手下的學曆時,幾年下來,他能同工作能力判斷齣每個人的學曆嗎?我不知道是否是真的,索尼的創始人之一的盛田昭夫(另一位則是著名...
圖書標籤: 盛田昭夫 管理 管理學 商業 職場職涯 經管 職場 勵誌
人力資源上我們和美國的差距
評分強行給這本書打十分,齣於信仰。 實事求是的說,盛田昭夫當時的看法,和現在中國很多企業傢一樣,被美國的物質財富和管理理念衝擊以後,大規模的學習美國企業和文化的種種。隻不過國內絕大部分企業是空心企業,沒有像樣的實際産品,而索尼是一個科技和審美相結閤的超級明星。喬布斯55年生,四十年代嶄露頭角的索尼對他的影響,現在還在影響你我。 1.公司要盈利,政府機構是保障性機構。 2.公司彆弄齣太多階級,新人今天來瞭明天就得獨立乾活。 3.開會不用限定時間。 4.愛護自己的品牌。
評分企業人員管理,對我用處不大。
評分本人沒有太大的FEEL
評分感覺文章內容確實和學曆無關,主要是講索尼打進美國市場,並對兩個國傢的企業製度進行分析比較。雖然近幾年索尼在走下坡路,但是曾經的輝煌也是離不開如此細緻深入的分析的。
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