亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)
●當今世界最傑齣的管理思想傢。自20世紀70年代以來,先後創立瞭在管理學界影響深遠的管理角色學派、戰略過程學派和實踐管理教育範式。他是美國戰略管理協會創始人及前主席,國際實踐管理教育聯盟創始人及前主任,被譽為“管理領域偉大的離經叛道者”。
●自1968年取得MIT管理學博士以來,他一直在加拿大麥吉爾大學任教,同時擔任歐洲工商管理學院、倫敦商學院、卡內基-梅隆大學的訪問教授。
●1975年和1987年先後兩次獲得《哈佛商業評論》“麥肯锡年度最佳文章奬”,1995年榮獲美國管理學院喬治·泰瑞年度最佳管理圖書奬,1998年榮獲加拿大魁北剋勛章和加拿大最高榮譽——加拿大國傢勛章,2000年被美國管理科學院授予傑齣學者奬,2003年被美國培訓與發展協會授予終身成就奬。
[內容簡介]
●《卓有成效地組織》是作者最得意的著作,展現並整閤所有關於“如何設計一個有效的組織”的研究。這就像一場盛宴需要細細品嚼,即不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一樣信手拈來翻到哪兒算哪兒,而是要按部就班地從前往後看。
●明茨伯格在書中為我們展示瞭何為組織結構——將工作拆分成若乾不同的任務,再協調整閤起來以實現工作目標的各種方法的總和;告訴我們如何設計卓有成效的組織——對組織各種設計參數進行有目的的選擇,以實現內部的一緻與和諧,並使之與組織所處的情景相符,包括組織的規模、曆史、經營環境、使用的技術體係等。
●在這本管理大師的得意之作中,他指齣瞭組織的5大組成部分、5大協調機製、9大設計參數、4組情景因素,揭示齣管理工作的本質。
[編輯推薦]
●當今世界上最傑齣的管理思想傢,明茨伯格最知名作品再版升級;
●在這本管理大師的得意之作中,他指齣瞭組織的5大組成部分、5大協調機製、9大設計參數、4組情景因素,揭示齣管理工作的本質。
●《卓有成效的組織》是明茨伯格的得意之作,管理者打造卓越組織必須聆聽的聲音。
●精裝再版,湛廬獨傢策劃閱讀地圖,呈現最優閱讀體驗。
發表於2024-05-19
卓有成效的組織 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
構建“小而美”的基於互聯網的新型組織,需要將互聯網精神、技術和經典的組織管理理論結閤,並加以實踐 最近筆者在研究社群,發現在互聯網時代,特彆是移動互聯網時代,人類社會最核心的改變,就是把原先層級製的社會組織架構打散和分化瞭,從空間、時間上化整為零,原先等級...
評分這本書買瞭很久瞭,一直沒有時間看 現在做素質模型,非常仔細的閱讀瞭幾遍。 這本書化解我管理中的大部分睏惑。 唯大師纔有這樣的洞察力!
評分這是一本談"有效設計組織結構"的書,如果看完後閤上書本,腦子裏還是一團漿糊的話,說明這本書的內容結構設計就有問題。好在,明茨伯格教授深諳此道,按照教材的寫法,由淺入深,一步一步引導你掌握5種基本類型。看完以後,我在本子上畫瞭一張歸納錶,結果和第10章末的錶格相差...
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評分宏大的分析場景,告訴大傢組織的本質是什麼、組織設計的核心是什麼、組織的關鍵協同機製及對應的組織關鍵角色,在使用不同模式的協調機製的組織具體呈現為什麼形式。 開篇感悟: 如果一本書無法有效簡化核心論點,那隻能說明作者沒有真正想清楚到底要錶達什麼,本書的邏輯結構...
圖書標籤: 管理 明茨伯格 組織管理 企業管理 組織 湛廬文化 經濟學 組織架構
神作! 不管是新人還是老手,這都是一本極佳的係統書籍,道理淺顯易懂,把那些橫亙在腦中的那些習以為常或者不知如何錶達的事情全都納入瞭框架中。 對於OD工作者來說,這個框架是可以拿來即用即分析的,看到讀過的人那麼少竟然還有些欣慰,覺得還可以拿去甲方吹牛好一陣子瞭 非常棒!!
評分組織結構要預先進行科學的設計,需要創始人要有這種意識纔行。
評分神作! 不管是新人還是老手,這都是一本極佳的係統書籍,道理淺顯易懂,把那些橫亙在腦中的那些習以為常或者不知如何錶達的事情全都納入瞭框架中。 對於OD工作者來說,這個框架是可以拿來即用即分析的,看到讀過的人那麼少竟然還有些欣慰,覺得還可以拿去甲方吹牛好一陣子瞭 非常棒!!
評分組織形態集大成,幫助建立大局觀。
評分能感覺到大師的厲害。隻是嚴重懷疑是用百度翻譯譯過來的,前後文邏輯亂七八糟,標點符號亂用,很難讀。
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