[美]威廉•龐德斯通(William Poundstone)
美國超級暢銷書作傢,迄今為止已齣版作品13部,兩次獲得普利策奬提名。
廣為中國讀者熟知的《無價》一書,得到瞭諾貝爾經濟學奬得主丹尼爾•卡尼曼的鼎力推薦。
《哈佛商業評論》《紐約時報》《哈珀斯》《時尚先生》等世界知名雜誌長期撰稿人;《今日秀》《大衛•萊特曼深夜秀》《CBS早間新聞》等世界著名電視、電颱節目的常客;也是ABC電視颱兩檔黃金節目作傢兼聯閤製片人。
曾獲國傢優異奬學金,是畢業於麻省理工學院的物理專業高纔生。
你被縮小到一枚硬幣大小,扔進攪拌機。你的質量減少,密度不變。攪拌機片60秒內就會開始攪拌。你會怎麼辦?
有6個數字:10,9,60,90,70,66,接下來該齣現什麼數字?
請代擬一份閤同,內容是“把榖歌聯閤創始人謝爾蓋•布林的靈魂賣給魔鬼”,閤同必須在30 分鍾內發到布林的郵箱。
劊子手讓100名囚犯排成一列,並讓每名囚犯戴上一頂紅色或藍色的帽子。每名囚犯都可以看到自己前麵人頭上戴的帽子,但它看不見自己的,也看不見身後其他人的。劊子手從隊列最末尾的地方開始,詢問最後一名囚犯他所戴帽子的顔色。他隻能迴答“紅”或“藍”。如果迴答正確,他就能活下來。如果他給瞭錯誤的答案,那就立刻被無聲無息地殺掉。(人人都聽得到身後人的迴答,但沒人知道答案是對是錯。)列隊行刑的前一天晚上,囚犯們要琢磨齣一套能夠自救的策略來。他們應該怎麼做?
這樣的題目在書中隨處可見,這些不是腦筋急轉彎,而是世界最挑剔公司榖歌的麵試題。【本書堪稱2013年大公司麵試第一書】。
十年前,一本《如何移動富士山》因其揭秘微軟人纔觀,引領瞭世界大公司的招聘潮流,一舉成為求職者的必讀書、世界範圍超級暢銷書。十年後,敏銳的威廉•龐德斯通卻在他的新作《誰是榖歌想要的人纔?》中唱衰微軟,發齣振聾發聵的聲音:微軟的工程師思維已經過時瞭,榖歌、蘋果等一係列世界最挑剔公司的人纔哲學正在引領潮流。
哈佛麵試錄取率為1/14,榖歌麵試錄取率為1/130人,更有甚者,蘋果即使是麵試專賣店員工,錄取率也僅僅為1/5000。《誰是榖歌想要的人纔?》正是展現瞭:在人纔競爭越來越激烈的今天,世界500強公司人纔戰略如何屢齣奇招。棘手的麵試題看似穿著俏皮的外衣,但其背後卻蘊藏瞭深刻的招聘哲學。
麻省理工大學的學術背景為作者龐德斯通的寫作打下瞭深刻的烙印,其作品《無價》等暢銷書均以挑戰讀者的思維極限著稱。龐德斯通在政治、經濟、心理、管理等領域的頗深造詣在本書中再次得到淋灕盡緻的展現。深厚的底蘊、妙趣橫生又不乏真知灼見的行文,以及豐富的真實案例,使得《誰是榖歌想要的人纔?》不僅是一本大公司麵試必讀書,更是麵對21世紀思維變革的航海圖。
發表於2024-05-17
誰是榖歌想要的人纔 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
短評 躺在書架一年多瞭,終於利用臥床在傢養病的的機會看完瞭,一天就夠瞭。 講的主要是麵試中各類智力題,按照大眾獵奇的暢銷書寫法完成,幾乎沒有算法相關的問題。 雖然主題是揭秘榖歌麵試,但其實和真實的麵試應該還是有很大差距的,畢竟暢銷書。 給三顆心吧,題目密度不...
評分《誰是榖歌想要的人纔》,可以說是本很有趣的書,也可以說是本相當打擊人的書——如果隻看瞭榖歌麵試題的話。坦白承認吧,麵對這個全球最頂尖科技公司所提的問題,我一丁點靈感都沒有,由此也大概知道自己距離那些能被榖歌聘用的頂尖高手究竟有多少距離瞭。據說這本書在Amazon...
評分【關於本書】 藉由大多數程序員天然的對google懷有的朝聖般的嚮往和喜愛,開始看這本書。 書中的中文版序的標題就是“跳齣框框來思考”,這種觀點倒不是第一次見到瞭,甚至可以說,這些觀點充斥於互聯網上的各種流傳、經驗貼中。但這並不意味著我們不需要再花時間在這種書上。...
評分做題和做事是兩碼事 假設你現在麵對兩個按鈕:如果你按下第一個按鈕,直接給你100萬美元;如果按下第二個按鈕,你有一半機會拿到一億美元,還有一半機會什麼都拿不到。這兩個按鈕隻能選一個,你選哪個? 有人用這個故事講風險轉移的思維。 但是,做題的選擇和現實中的選擇是完...
評分我承認這本書給瞭我很大的壓力,以至於,我不得不熬夜來讀它——這同時也是因為,我的時間的確緊張。 我選擇推薦,與我的壓力無關。在讀瞭這本書之後,我認為它值得推薦。 我不需要求職,也無意於進榖歌,這本書之所以激發我的興趣,在於思維。 我想對很多人來說其實都是。...
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很好讀。除瞭通廁皮碗……
評分長大瞭之後看到的少見的腦筋急轉彎
評分智商都被技術宅玩壞瞭。
評分噱頭。因為大部分的麵試官也不知道自己到底是在乾嘛。
評分很好讀。除瞭通廁皮碗……
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