吳曉波,1968年齣生,畢業於復旦大學新聞係。財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人,哈佛大學訪問學者。現任職《東方早報》社。 常年從事公司研究,被聘為北京大學管理案例研究中心中國企業史研究室主任、客座研究員。 主要齣版作品: 《大敗局》(2001年)《穿越玉米地》(2002年)《非常營銷》(2003年)《被誇大的使命》(2004年)《激蕩三十年一中國企業1978—2008(上)》(2007年) 《大敗局》被評為“影響中國商業界的20本圖書”之一。
《大敗局》:6年重印28次,被評為“影響中國商業界的20本圖書”之一!
《大敗局II》:吳曉波再度齣手,深度解讀“中國式失敗”!探尋著名企業“中國式失敗”的基因
中國的商業曆史仍在一條演進的軌跡上快速地前行著,對於今日的企業傢而言,過去那些人們的曆史恰好就是他們的今天。所有商業上的興衰都如齣一轍。前人的失誤或許不會完全上演,但是所有即將發生的悲劇中都無一例外地活躍著前人失誤的痕跡。
——吳曉波
探尋著名企業“中國式失敗”的基因,在第一本書暢銷6年之後,作者對中國9傢著名企業再教案式解讀:“中國第一飲料”是如何隕落的?傢電業最具現代氣質的公司,是怎樣被肢解和蹂躪的?中國最大民營企業的崩盤,真的是被天意和宿命控製的嗎?股市莊傢如何編織謊言?最具想象力的“汽車革命”為什麼會一夜流産?房地産的最大“黑馬”失陷何處?一傢鋼鐵公司隱藏著多大的興衰秘密?中藥業的領頭兵為何會潰不成軍?資本狂人怎樣玩火自焚?
健力寶:“東方魔水”是如何變味的;科龍:一條被刻意獵殺的龍;德隆:金融恐龍的宿命;中科創業:那個莊傢狂舞的年代;華晨:“拯救者”的齣局;順馳:一匹被速度擊垮的黑馬;鐵本:鋼鐵之死;三九:中藥的“最後一次失敗”;托普:十年一覺TOP夢。
在《大敗局Ⅱ》中,我們更多地看到瞭一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養,在某些領域有超人的直覺和運營天賦,同時更有著不可遏製的豪情賭性,敢於在機遇降臨的那一刻,傾命一搏。
發表於2025-04-18
大敗局Ⅱ 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
一、 《大敗局》從I到II,6年時間,吳曉波成熟瞭。 盡管與前作一樣,《大敗局II》還是在尋找中國企業的失敗基因,但已經不再把目光局限於企業本身。當《敗II》的視野更開闊,它找到的答案也就更豐富。 其實有很多時候,一個人,或者一個組織的失敗並不是因為自己做錯瞭什麼,...
評分成也資本,敗也資本!企業傢原罪、股權結構、政府乾預、內心膨脹、高度杠杆……是他們失敗的元凶。在中國做企業要懂得踩刹車,要懂得和政府周鏇,要懂得在一個領域裏做專,當然也要懂得資本的運作。 在賺夠瞭錢之後,懂得全身而退就是高手!科龍的潘寜是此中高手!而華晨的仰融...
評分這本書,不厚,兩百五十頁左右的書稿,暗紅透黑的封麵,差不多一點五倍的行間距,間或配一張勉強還看的清大概摸樣的黑白照片,一些有的我覺得大名鼎鼎,有的我覺得比較陌生的名字一字排開,整齊的猶如早上七點剛剛碼好的豆腐:建力寶、科龍、華晨、順弛……這些企業,我當然一...
評分 評分事情已經過去四年,但是放在民營企業的發展曆史中來看,它就像發生在眼前。可以說,宏觀調控和一個剛好奔波在蘇州-南京列車上的大學應屆畢業生幾乎毫無瓜葛,可是朋友口中卻不斷提及,那時GDP開始成為普通民眾都會掛在口頭的詞,而蘇州作為GDP的絕對明星,幾個異常關心城建和區...
圖書標籤: 商業 企業失敗的原因 吳曉波 管理 經濟學 企業 經營分析 經濟
看過三分之一
評分在任何一個商業社會中,成功永遠是偶然和幸運的,而失敗則無所不在。商業,就本質而言,是一個關於幸存者的遊戲;對企業傢來說,失敗則是職業生涯的一部分。
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評分還是挺不錯的,吳曉波的曆史記錄很有意思,分析的話也不錯,有一定曆史藉鑒意義
評分不管吳曉波現在怎麼樣 但他始終是第一個使我覺得商業企業是值得研究充滿趣味的
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