六西格玛管理学

远平：新锐派管理专家，籍贯闽北，长居北京，文化公司总裁。从事管理工作多年，不断学习与研究现代企业的管理模式，对六西格玛管理法等欧美先进的管理模式落地中国，有着丰富的实战经验与培训方法。

出版者:湖南人民出版社

作者:远平

页数:234

出版时间:2013-8-1

价格:¥35.00

isbn号码:9787543894969

图书标签:管理经营管理团队管理质量管理励志精益生产精益创业思维

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大数据时代最有效的管理科学工具！MBA商学院最受欢迎的流程管理课程！

六西格玛不仅是一种管理理念，同时也是一套帮助公司或者团队取得业绩突破的方法。它将理念变为行动，将目标变为现实。这套方法的执行过程又被称为DMAIC流程，分别为：界定（Define）、量化（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）、控制（Control）五个阶段。这五个阶段一般用于对现有流程的改进，包括制造过程、服务过程以及工作过程等。

六西格玛最主要的功能在于简化管理流程，提高产品质量，降低材料成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度！

在本书中，作者用自己的经验以及生动的案例告诉读者什么是六西格玛，六西格玛的作用以及执行六西格玛管理法的技巧和最有效的方法，使六西格玛管理法成为每一个企业或团队提高业绩与竞争力的管理模式。

用户评价

写书不是为了让人能懂这到底是什么吗。。。看了这个我更不懂了。

开始发现自已讨厌这种所谓科学，合理性的管理

书中有翻译的痕迹，对这个不是很懂，看看了解一下管理学的内容还是可以的。

一堆道理说明六西格玛很重要，在落地方面也是一些理论

简单的概念介绍，没有实际意义。 一、概念罗列，都是众所周知的概念 二、实例讲解不深入，像初中生写的作文； 三、总之比较肤浅