1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司都进入了世界500强。日本四大“经营之圣”之一。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。
发表于2025-04-16
稻盛和夫的实学 2025 pdf epub mobi 电子书
这本书是我读的稻盛和夫的第二本书,第一本书是《阿米巴管理》。两本书都是公司里一个大牛的同事推荐给我的。读过了第一本书,我觉得受益良多,所以自行挖掘出了第二本以及后面的《活法》套书。 我读的所有管理类和经济类的书籍都是带着极大的功利性去阅读的。因为我本...
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评分非常具有启发性的一本书。初知稻盛和夫,是从听说阿米巴开始,稍微了解了一下,就觉得阿米巴经营挺有意思,但对稻盛和夫这个人却颇有些不以为然,因为他出了一大堆谈“哲学”的书,又热衷于搞各种思想传播大会,总有点教主的范儿,不是我喜欢的类型。然而,随着逐渐扩展的阅读...
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图书标签: 稻盛和夫 管理 企业管理 会计 财务 商业 经营 方法论
本书中稻盛先生归纳了“会计七原则”,可谓条条精辟、字字珠玑,同时也是我们经营者正确经营企业的指针。“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
帮助理解会计与企业发展管理的关系
评分感觉比较适合给真正独立运营的老板们看。
评分准4。果然是这个系列中最好的一册。稻盛强调了“必须与经营本质一致”的财务会计原则,包括:警惕固定费用的增加、切莫好大喜功盲目上先进设备、一一对应原则、多重确认等等。不过要做到这种程度简直太难,所以也貌似没有听说国内哪家企业学稻盛后效果显著的。
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评分非常棒的一本书,全面简单,结构完整,充满智慧
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