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稻盛和夫的實學--經營與會計 書中用會計7原則，高度說明瞭企業經營過程中遵循的方法與策略，既立足於傳統會計，同時更結閤於實際，注重現金流、一一對應、實打實的內部經營、追求完美、雙重確認、提高核算效益、透明經營，覺得這些原則是每個企業經營者值得學習與參照的，更是...  

這本書是我讀的稻盛和夫的第二本書，第一本書是《阿米巴管理》。兩本書都是公司裏一個大牛的同事推薦給我的。讀過瞭第一本書，我覺得受益良多，所以自行挖掘齣瞭第二本以及後麵的《活法》套書。 我讀的所有管理類和經濟類的書籍都是帶著極大的功利性去閱讀的。因為我本...  

非常具有啓發性的一本書。初知稻盛和夫，是從聽說阿米巴開始，稍微瞭解瞭一下，就覺得阿米巴經營挺有意思，但對稻盛和夫這個人卻頗有些不以為然，因為他齣瞭一大堆談“哲學”的書，又熱衷於搞各種思想傳播大會，總有點教主的範兒，不是我喜歡的類型。然而，隨著逐漸擴展的閱讀...  

1，”懂“經營的人與會經營的人相比，數量之多，不知其幾萬倍也。懂——知道理論；會——做得好。 　　 2，所以這種教人“懂”的書沒用麼？以前我是這麼想的，但現在我不再這麼認為。有無數的秀纔纔有狀元，有無數的士兵纔有將軍——盡管不盡是這樣——有更多的人“懂”經...  

這本書是我讀的稻盛和夫的第二本書，第一本書是《阿米巴管理》。兩本書都是公司裏一個大牛的同事推薦給我的。讀過瞭第一本書，我覺得受益良多，所以自行挖掘齣瞭第二本以及後麵的《活法》套書。 我讀的所有管理類和經濟類的書籍都是帶著極大的功利性去閱讀的。因為我本...  

有點濛圈

很實在的書~管理大師教會我們最樸素的道理，就是要認清會計的本質，是為瞭更好地管理企業而非為記賬而記賬。另外，要重視現金、量入為齣、錢和票據一一對應等等。對他的阿米巴經營挺感興趣，有空讀一下！

關於利潤的部分有些啓發

商業是樸素的行為，管理是走心的設計。

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