带队伍:给你一个团队,看你怎么带

房勇，新锐派管理人士，精通英语，长期担任一线管理干部，并在某国际知名智库机构从事多年管理咨询工作，所服务的企业包括多家世界500强企业及国内名企，如大众（Volkswagen）公司、丰田(Toyota)公司、本田(Honda)公司、通用汽车(General Motors)公司、福特（Ford）公司、海尔（Haier）、吉利（Geely）等，有效改进了客户在团队管理方面的表现，受到客户的广泛好评。

出版者:中国华侨出版社

作者:房勇

页数:224

出版时间:2013-12-1

价格:35.00元

装帧:平装

isbn号码:9787511341112

图书标签:带团队管理培训职场团队励志思维员工学习

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《带队伍：给你一个团队，看你怎么带》单打独斗的时代早已过去，任何事业的成功，都离不开优秀的团队。本书语言清新活泼，内容精炼，吸纳了诸多管理箴言，互动性好，可以有效规避管理中的失误，提升管理水准。必将平庸团队带出王牌战斗力的团队。书中管理理论与管理事例相结合，确保读者一看就懂，一学就会，一练就成，是企业培训中最受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队，跻身管理精英的行列。

读后感

带团队，看似容易，实则困难重重，要是团队之间的不合作也会印象团队间的默契程度，从而导致团队不能更好的发挥出实力来，所以看看这本书，来增强下带团队的实力。  

团队目标的实现不是抽象的，而是具体的，不是一步到位的，而是渐进式的，每个团队成员的艰辛努力，都在推动着团队目标的实现。  

正如一位哲人所说：“目标和起点之间隔着坎坷和荆棘；理想与现实的矛盾只能用奋斗去统一；困难，会使弱者望而止步，却使强者更加斗志昂扬；远大的目标不会像黄莺一样歌唱着向我们飞来，而是要我们像雄鹰一样勇猛地向它飞去。只有不懈地奋斗，才可以飞到光辉的顶峰。”所以，带...  

正如一位哲人所说：“目标和起点之间隔着坎坷和荆棘；理想与现实的矛盾只能用奋斗去统一；困难，会使弱者望而止步，却使强者更加斗志昂扬；远大的目标不会像黄莺一样歌唱着向我们飞来，而是要我们像雄鹰一样勇猛地向它飞去。只有不懈地奋斗，才可以飞到光辉的顶峰。”所以，带...  

没有目标，或者目标感不清晰，员工的共同利益就不容易被发现。团队的使命感，应该让团队成员都无法置身事外，应该让所有成员都有种休戚相关的感觉。如果成员之间没有利益的交集，团队好坏跟自己没有什么关系，那么成员之间的合作也会失去动力。  

用户评价

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比较粗略。

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