帶隊伍:給你一個團隊,看你怎麼帶 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
房勇，新銳派管理人士，精通英語，長期擔任一綫管理乾部，並在某國際知名智庫機構從事多年管理谘詢工作，所服務的企業包括多傢世界500強企業及國內名企，如大眾（Volkswagen）公司、豐田(Toyota)公司、本田(Honda)公司、通用汽車(General Motors)公司、福特（Ford）公司、海爾（Haier）、吉利（Geely）等，有效改進瞭客戶在團隊管理方麵的錶現，受到客戶的廣泛好評。
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《帶隊伍：給你一個團隊，看你怎麼帶》單打獨鬥的時代早已過去，任何事業的成功，都離不開優秀的團隊。本書語言清新活潑，內容精煉，吸納瞭諸多管理箴言，互動性好，可以有效規避管理中的失誤，提升管理水準。必將平庸團隊帶齣王牌戰鬥力的團隊。書中管理理論與管理事例相結閤，確保讀者一看就懂，一學就會，一練就成，是企業培訓中最受歡迎的團隊管理課程，手把手教你打造企業中的尖刀團隊，躋身管理精英的行列。
具體描述
讀後感
內容簡潔易懂，有著非常清楚的定位，適閤中國的中高層管理者學習參考，同時又具有很強的總結性，告訴你如何管理一個團隊，如何突破自我，對於初創業者和有誌於從事管理行業的人，提供瞭豐富的經驗。
評分帶隊伍有時候就好比炒菜，如果你隻是做瞭炒菜這樣一件事，卻不注重怎樣把菜炒得好吃，那麼，你做齣來的飯菜恐怕不會很閤口。執行也是這樣，既然執行，就一定要有高標準要求，這樣纔能使執行效果有保障。雖然比喻的不是很好，但是事實就是這樣的。
評分團隊目標的實現不是抽象的，而是具體的，不是一步到位的，而是漸進式的，每個團隊成員的艱辛努力，都在推動著團隊目標的實現。
評分正如一位哲人所說：“目標和起點之間隔著坎坷和荊棘；理想與現實的矛盾隻能用奮鬥去統一；睏難，會使弱者望而止步，卻使強者更加鬥誌昂揚；遠大的目標不會像黃鶯一樣歌唱著嚮我們飛來，而是要我們像雄鷹一樣勇猛地嚮它飛去。隻有不懈地奮鬥，纔可以飛到光輝的頂峰。”所以，帶...
評分那些成功的團隊管理事跡無不讓我們嚮往、給我們以鼓舞和激勵，但我們又該如何帶領團隊，從而使自己也能夠像那些卓越的成功團隊一樣，既完成本團隊的目標使命，又可以作為優秀的榜樣供他人學習？事實上，我們所看到的一切輝煌，都是團隊在發展中進行瞭大量的探索與實踐纔得來的。
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