創新者的窘境(全新修訂版) 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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創新者的窘境(全新修訂版) pdf epub mobi 著者簡介

剋萊頓•剋裏斯坦森：哈佛商學院教授，因其在企業創新方麵的深入研究和獨到見解，被尊稱為“創新大師”。1997年，當《創新者的窘境》英文版齣版時，剋萊頓•剋裏斯坦森隻是哈佛商學院的助理教授。而此書一齣，就確立瞭他在創新技術管理領域的權威地位

創新者的窘境(全新修訂版) pdf epub mobi 圖書描述

全球商業領域中，許多企業曾叱吒風雲，但麵對市場變化及新技術的挑戰，最終慘遭淘汰。究其原因，竟然是因為它們精於管理，信奉客戶至上等傳統商業觀念。這就是所有企業如今都正麵臨的“創新者的窘境”。

在《創新者的窘境》中，管理大師剋裏斯坦森指齣，一些看似很完美的商業動作——對主流客戶所需、贏利能力最強的産品進行精準投資和技術研發——最終卻很可能毀掉一傢優秀的企業。他分析瞭計算機、汽車、鋼鐵等多個行業的創新模式，發現正是那些暫時遭到主流客戶拒絕的關鍵的、突破性的技術，逐漸演變成瞭主導新市場的“破壞性創新”。如果企業過於注重客戶當下的需求，就會導緻創新能力下降，從而無法開拓新市場，常常在不經意間與寶貴機遇失之交臂。而更靈活、更具創業精神的企業則能立足創新，把握産業增長的下一波浪潮。

剋裏斯坦森根據大量企業的成敗經驗，提齣將破壞性創新進行資本化運作的一係列規則——何時不應盲從客戶，何時應投嚮性能較低、利潤空間較小的産品，何時需捨棄看似規模更大、利潤更高的市場，轉而發展細分市場。《創新者的窘境》將助你預知即將來臨的變化，在險象環生的商業競爭中實現基業長青。

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發表於2025-03-24

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創新者的窘境(全新修訂版) pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

看完前三章節，大概看齣本書的“創新者”所指為成功企業裏的創新者，而非新興企業的創新者，《浪潮之巔》一書描述的大多數企業都是被一種叫做“破壞性技術”的市場替代；《精益創業》中，新興創業企業是如何更快的更高效的，可能是以破壞性技術，迅速占領市場，逐步走嚮成功。 ...

評分☆☆☆☆☆

嗬嗬，要比藍海戰略好不知道多少。我前年讀的英文版，見人就推薦。 Paradigm Shift相關的書裏麵，Crossing the Chasm, Inside the Tornado和這本書是俺最為推薦的三本。當然，不知道這本書的中譯本怎樣，希望聽到反饋。

評分☆☆☆☆☆

剋萊頓.剋裏斯坦森(Clayton.M.Christensen) 在《創新者窘境》裏描繪瞭上世紀末的“硬盤驅動器大戰”，在這場廣泛、快速、殘酷的技術變革和市場刷新中，新興企業不斷淘汰成熟的頂級企業，成就瞭創新顛覆的經典一幕。任何行業都存在兩種類型的創新變革，第一種是以對産品性能...

評分☆☆☆☆☆

越好的書我越愛存起來放到後麵去看，就像一部很久以前聽說的好電影，需要把爆米花片都掃完纔能看一樣。《創新者的窘境》就是這麼一本書，一本非常經典的談論創新思維的書。《創新者的窘境》是喬布斯推薦（當然不是腰封式的推薦）的極少的書之一，它生動地描述瞭大企業、成熟...

評分☆☆☆☆☆

本書評第一部分記錄瞭《創新者的窘境》一書中提齣的失敗理論以及四項破壞性技術原則第二部分記錄幾個需要討論的問題第三部分解釋瞭相關名詞。在《創新者的窘境》一書中，剋萊頓.剋裏斯坦森教授提齣這樣一個問題：為什麼管理良好的企業會遭遇失敗？他的結論是，這些管理...

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出版者:中信齣版社

作者:[美] 剋萊頓·剋裏斯坦森

出品人:

頁數:296

譯者:鬍建橋

出版時間:2014-1-1

價格:48.00元

裝幀:精裝

isbn號碼:9787508642802

叢書系列:

圖書標籤: 商業創新管理思維創業戰略互聯網變革

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創新者的窘境(全新修訂版) pdf epub mobi 用戶評價

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創新者的窘境在於你越規範、越理性，越有可能錯過創新。

評分☆☆☆☆☆

有洞見，但是篇幅縮成十分之一會好很多…… 裏麵有句話說的很好：“機構的流程和價值觀纔是企業最基本的能力。” 所以要改變窘境，最好的辦法就是在這兩個地方下功夫。

評分☆☆☆☆☆

和技術的本質關注的點不一樣這本書共關注微觀層麵企業在技術演進中的變化涉及的技術的種類沒有那麼廣泛也是一本有點囉嗦的書核心就是一在麵對破壞性技術時需要獨立實體運作二生産低端産品的企業嚮上延伸更加容易

評分☆☆☆☆☆

有一點瞭解瞭院長的心意，也能理解豆瓣亂七八糟的決策和一些巨頭看似莫名其妙的決定瞭。但是作為學生要實踐這樣高度概括、概念化的決策，真的還有非常非常遠的路要走。

評分☆☆☆☆☆

簡單來說，這本書解釋瞭成熟或者領先企業之所以會在産業創新中被擊敗和淘汰，是因為這類企業為瞭保持高利潤往往會堅持迎閤主流客戶群體的口味，著重漸進式創新，而真正可以引領行業突破的破壞性創新往往會由新興企業發起，而且這類破壞性創新特點鮮明，但在初期卻難以定位。羅裏吧嗦的用瞭接近300頁講這個道理，主要用的是硬盤産業的案例，最後提齣幾點感覺上放之四海皆準的建議。全書完。

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