作為曾經的微軟高管,劉潤先生離開供職近14年的微軟後,創立“上海潤米管理谘詢有限公司”,利用自己多年在IT、互聯網業的洞察、經驗等,緻力於幫助傳統企業擁抱互聯網,順利完成互聯網化轉型,實現原子和比特的結閤。
劉潤先生目前服務的機構有:著名香港企業傢李傢傑先生(清華大學名譽校董、恒基兆業地産有限公司副主席兼執行董事)私人顧問,海爾集團(全球第一白電品牌)戰略顧問,中遠國際(中國最大物流集團之一)高級戰略顧問,著名風險投資機構晨興資本(投資過搜狐、迅雷、YY語音、小米等)高級顧問,互聯網創業傢謝曉先生(榮登《財富》雜誌“2012年中國40位40歲以下的商界精英” )戰略顧問等等。
除瞭工作、公益,劉潤先生愛好旅行,徒步過戈壁,環騎過青海湖,到達過珠峰大本營,登上過南極大陸,抵達過北極點,探訪過進化島,並著有暢銷書《2012,買張船票去南極》《人生,就是一場突如其來的旅行:從微軟到北極點》,《互聯網+戰略篇:傳統企業,互聯網在踢門》等。
【編輯推薦】
1、“互聯網+”上升為國傢戰略,第一本講透“互聯網+”的書
在商業環境巨變的今天,小米就是“互聯網+”的“達爾文雀”。它通過充分利用互聯網,實現瞭創造價值和傳遞價值的改變,成為“互聯網+”的標杆企業。本書以小米為典型案例,講述傳統企業如何進化。
2、小米人口述“互聯網+進化之道”,著名財經作傢吳曉波贊賞推薦
小米科技聯閤創始人、總裁林斌,小米科技聯閤創始人、副總裁黎萬強,小米科技聯閤創始人、副總裁劉德,小米科技聯閤創始人、副總裁洪鋒,小米科技聯閤創始人、副總裁黃江吉,小米網售後總監張劍慧,小米網售後高級經理孫波,小米網新媒體總監鍾雨飛,小米科技MIUI研發總監李偉星,小米客服高級總監楊京津,小米之傢貴陽店長曾鳴,小米科技投資人、晨興資本董事總經理劉芹等親自口述。
【內容簡介】
1835年,達爾文周遊到加拉帕戈斯群島,發現十三個小島上同一種雀的喙部有直有彎,這激發他的思考:物種隨著環境的變化而進化。達爾文因此提齣瞭著名的“進化論”,這種雀也被稱為“達爾文雀”。
在商業環境巨變的今天,小米就是“互聯網+”的“達爾文雀”。它通過充分利用互聯網,實現瞭創造價值和傳遞價值的改變,成為“互聯網+”的標杆企業。
非常幸運,我和小米公司一直有密切的聯係,小米的幾位聯閤創始人、高管和同事也都是我的好朋友。我的研究得到瞭他們很大的支持,在小米高速成長的繁忙工作中,他們依然特意安排時間接受瞭我的訪談,讓我能非常全麵地、解剖式地研究小米這個“達爾文雀”。所以,我要非常感謝我所有的訪談對象:
小米科技聯閤創始人、總裁林斌
小米科技聯閤創始人、副總裁黎萬強
小米科技聯閤創始人、副總裁劉德
小米科技聯閤創始人、副總裁洪鋒
小米公司聯閤創始人、副總裁黃江吉
小米網售後總監張劍慧
小米網售後高級經理孫波
小米網新媒體總監鍾雨飛
小米科技MIUI研發總監李偉星
小米客服高級總監楊京津
小米之傢貴陽店長曾鳴
小米主要投資人、晨興資本董事總經理劉芹
如果說,我的上一本書《互聯網+戰略篇》嚮傳統企業講述瞭外部環境的變化,我希望通過這本書對小米的研究,講述在""互聯網+""時代,我們從小米身上可以學到什麼?應該發生哪些進化……最終幫助傳統企業成功轉型。
【媒體評論】
互聯網對傳統行業的滲透性已經到瞭最後也是最關鍵的階段。小米的崛起是近年中國商界重要事件之一,它的經驗對於互聯網和製造業的融閤有著重要的參考意義,無論對傳統製造業還是對互聯網企業而言,都是如此。小米如何用“互聯網+”改變瞭手機業?劉潤的書中給齣瞭答案。——著名財經作傢 吳曉波
發表於2025-03-06
互聯網+:小米案例版 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
1.用戶主權 2.虛實結閤 3.去中心化 4.萬物互聯 用戶思維誠意作品 全球小而美企業 平颱企業 扁平式管理,産品和營銷的 專注 ,極緻, 口碑, 快 你為何要買這款産品,産品是非常不錯,營銷也非常不錯,外加上服務也是一流的,還有對用戶的尊重理解能夠提供足夠的誠意,這是對...
評分新事物的興起總有一個蟄伏期,微信2011年推齣,但真正全麵用微信應該是在將近兩年之後的2012年底2013年初。小米作為本土土生土長的智能手機品牌,可以說是趕上瞭好時候。2010年常被許多業內人士分析為智能手機元年。小米也正是在這個時候麵市,然而此時卻鮮有人知道小米,也是...
評分是一本小米的宣傳書,但是和參與感還有區彆。書裏有一部分通用的東西。講到趨勢的時候,綫下到綫上,再從綫上到綫下這個循環的過程,從中國現狀的人力成本和綫下實體店成本來分析,這一段還是挺透徹的。但是關於小米的一些具體事例,在幾本書上說來說去還是那幾個段子,也沒什...
評分花瞭兩個小時瀏覽瞭《互聯網+:小米案例版》。現如今這類“快餐書”越來越多,雖說也不乏精華,但倘若真要一頁一頁讀完,就太費時間瞭。有關小米的書,有三本比較有名,分彆是《參與感》《超預期》和這本《互聯網+》。三本書都不錯,有著比商業邏輯更為深刻的思考,“參與感”...
評分花瞭兩個小時瀏覽瞭《互聯網+:小米案例版》。現如今這類“快餐書”越來越多,雖說也不乏精華,但倘若真要一頁一頁讀完,就太費時間瞭。有關小米的書,有三本比較有名,分彆是《參與感》《超預期》和這本《互聯網+》。三本書都不錯,有著比商業邏輯更為深刻的思考,“參與感”...
圖書標籤: 互聯網+ 小米 互聯網思維 互聯網 商業 創業 劉潤 泛讀
是我看過對小米解析最高屋建瓴又恰到好處的書瞭,沒有之一。從小米的創始人的訪問,到對互聯網+的剖析,給瞭我許多新的認識。包括對p2p的真正理解,對互聯網+的真正認識,以及對那些改變人類命運的真實案例,都值得我重新再讀一遍。
評分兩年前齣的一本書,作為案例還是有一定的可讀性,但不要忽視這個企業是個互聯網企業,它的屬性注定瞭變化。兩年過去瞭,現在的小米怎麼樣?手機的市場格局怎麼樣?至少華為已把小米甩在身後,oppo,vivo也後來居上!小米初期的各種紅利早已不在!當初的高調也正印證瞭現在的下滑!
評分要快速閱讀這種書,快速吸收,快速瞭解人物關係就夠瞭
評分介紹瞭小米的過程,但作者自己的見解並不是很多。
評分是我看過對小米解析最高屋建瓴又恰到好處的書瞭,沒有之一。從小米的創始人的訪問,到對互聯網+的剖析,給瞭我許多新的認識。包括對p2p的真正理解,對互聯網+的真正認識,以及對那些改變人類命運的真實案例,都值得我重新再讀一遍。
互聯網+:小米案例版 2025 pdf epub mobi 電子書 下載