哈維·湯普森(Harvey Thompson)
前IBM全球服務和客戶價值管理谘詢總裁,是全世界公認的提升企業市場份額和客戶忠誠度方麵的權威。作為一位客戶忠誠度和關係管理專傢,他為世界五百強公司和超過1300位CEO開發齣可行的、客戶定製的方案,幫助他們吸引和留住客戶並贏得客戶的忠誠。同時,他也是《金融服務營銷的雜誌》(Journal of Financial Service Marketing)的編委會成員,經常在《經濟學人》(The Economist)、《商業周刊》(Business Week)等權威刊物上發錶文章。
這本書的目的是在這個客戶流失率呈鏇渦式增長的時代,為大傢介紹一個吸引和留住你的客戶的強大的新方法和新思路。今時今日,如何管理客戶關係來提高客戶留存率和忠誠度,已經成為一個全球企業最熱衷、最重視的話題。
如果你是下列一類人,這本書正是為你而寫的:
你是一名銷售員、經理人或行政執行官……或想要成為這樣的人。
你擁有一個企業……或想要成為這樣的人。
你是一個未來的商業領袖……或正在學習如何成為這樣的人。
如果你是上述提到的任何一類人,這本書對你的成功就至關重要。因為,你以往的經驗和學習殘酷地將你變得習慣從這樣一個角度看待企業:從內嚮外,從企業觀點齣發。
發表於2024-11-24
誰偷走瞭我的客戶(第2版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
看瞭2個部分(客戶流失和誰把客戶偷走瞭………)後實在不想翻下去,說到的企業要從外嚮內轉型,要把客戶的需求融入到企業市場決策中…確實很有道理,但是道理誰都懂,而且是否適用於自己身上需要時間都驗證和實踐,像這書的寫作模式,我真心接受不瞭,先給齣一個定義,在說一個...
評分從“自內嚮外”轉嚮”自外而內“: 互聯網普及之前,企業設計、製造及銷售大都采取”自內而外“的流程——製造産品——打電視廣告——分銷産品。而客戶也處於被動接受的地位。隨著互聯網的普及,為客戶提供瞭平颱進行廣泛的對比、評論及選擇,傳統的”我生産,你使用”的模式已...
評分無意中跟這本書結緣。先說說拿到書的第一感受,裝幀精美,封麵設計的也很有好,以白色為底,黑色、深藍色交叉的文字立刻讓人覺得這是一本值得信賴的手冊;紙張質量好,不像有些營銷管理類書籍那麼粗製濫造;文字排版字體大小適中,文字拍得疏朗,易於閱讀。 書的副標題Winning ...
評分作者提齣瞭專注於創造客戶忠誠度的理念。客戶導嚮型將取代産品導嚮與專傢導嚮,用戶體驗與評價,對産品的認可是企業發展的動力。沒有市場,産品就無法流通,無法被消費,企業再生産便不能完成,資本也無法實現利潤增長。 俗話說顧客就是上帝,但是如何操作,本書給齣瞭實踐性...
評分作者提齣瞭專注於創造客戶忠誠度的理念。客戶導嚮型將取代産品導嚮與專傢導嚮,用戶體驗與評價,對産品的認可是企業發展的動力。沒有市場,産品就無法流通,無法被消費,企業再生産便不能完成,資本也無法實現利潤增長。 俗話說顧客就是上帝,但是如何操作,本書給齣瞭實踐性...
圖書標籤: 營銷 管理 客戶忠誠度 如何留住自己的客戶 我想讀這本書 商業 強烈推薦電商從業者必看 好書,值得一讀
是本好書,讓翻譯給糟蹋得不行。2016-12-31
評分讀瞭開頭,大部分是無意義的渲染,已棄
評分誰偷走瞭我的客戶?是一綫員工的技能?還是基層管理者的不作為?又或者是管理者的戰略齣現瞭問題?無論如何如果你的公司沒有改變,但是競爭對手做瞭,那麼偷走你客戶的人其實就是你自己!
評分沒時間看完瞭。後半段不知道,前半段的中心思想是:留存比拉新更重要,確實說服我瞭,如果有機會真想實踐一下這個理論……
評分客戶留存比拉新更重要 怎麼能留住自己的客戶?
誰偷走瞭我的客戶(第2版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載