洛威茨(Rob Koplowitz),美国哈佛大学商学院、沃顿商学院兼职教授,麦肯锡全球资深合伙人,麦肯锡战略研究中心负责人,为苹果、facebook、微软、美孚、摩根大通等多家世界知名企业战略总顾问。
发表于2024-05-14
麦肯锡思维 2024 pdf epub mobi 电子书
书的内容,感觉是拼凑的。 里面都是中国思维,中国案例,中国语法。 据说没有 原版书。 出版社也是野鸡吗? 多看看正规的书,内容多少都涉及目录里的内容。 节省时间,果断抛弃。 日本人写的相关书有不少内容可以在本书目录中看到。 美国人写的相关书,更是不少内容。 作为初次...
评分从实习开始我的经理就向我推荐麦肯锡的相关书籍,而在工作两年之后我终于看完了这本《麦肯锡思维》。 全书分为18章,向人们展示说明了18条麦肯锡思维。看完之后长长舒了一口气,相比读书笔记,此类书籍做思维导图我觉得更方便今后回顾,以目录为脉络进行分别进行举例说明,全篇...
评分这年头是本畅销书里面绝逼有一两本鸡汤,没喝的人喝一口提神醒脑、恍然大悟、正能量爆棚,喝多的人就像吞两片安眠药,绝对促进睡眠。我差不多算是多半个后者吧,首先我不排斥鸡汤,我也充分肯定他们的效能和正能量,确实是可以让人受益终生,几年前第一次接触卡耐基《人性的弱...
评分书的内容,感觉是拼凑的。 里面都是中国思维,中国案例,中国语法。 据说没有 原版书。 出版社也是野鸡吗? 多看看正规的书,内容多少都涉及目录里的内容。 节省时间,果断抛弃。 日本人写的相关书有不少内容可以在本书目录中看到。 美国人写的相关书,更是不少内容。 作为初次...
评分从头看到尾,有点像中国人写的书,也未看到译者是谁,章节像拼凑起来的,而且个人感觉有些内容冗余重复。无深入内容,非常平淡,举的例子不新颖,不深刻。看看目录也是概括了书的内容。也不能说没多大用处,看看也就有点印象了,毕竟这是工作法的书,大同小异。通书看完,反而...
图书标签: 思维 麦肯锡 管理 思维方式 商业 个人管理 知识管理 职业
作为世界上最著名、最成功的战略咨询公司,迄今为止已有近百年历史。它在全球40多个国家设有80多家分公司,拥有7000多名咨询顾问,被称为“世界第一的战略、组织机构和业绩改善方面的咨询公司”以及“真正的全球性公司”。
《麦肯锡思维》作者洛威茨为麦肯锡全球资深合伙人,二十余年间从麦肯锡普通员工,成为麦肯锡不可或缺的核心人物,熟悉整个麦肯锡的战略流程和思维方法,为苹果、facebook、微软、美孚、摩根大通等多家世界知名企业战略总顾问。
《麦肯锡思维》将详细讲解肯锡在长期为客户作者简介:洛威茨(RobKoplowitz),美国哈佛大学商学院、沃顿商学院兼职教授,麦肯锡解决商业问题过程中,总结出的高效的思考方法,如MECE分析法、30秒电梯法则等。麦肯锡人通过这些独特的思考方法,在复杂而重大的问题面前心怀信念、勇于挑战,解决了一个又一个商业难题。
读完《麦肯锡思维》,你深入了解麦肯锡人的思考方法,将其运用到自己的工作、学习和生活中,更高效地达到自己的目标,更快速地走向成功,让自己的职业生涯更加辉煌。
有亮点。做正确的事,不知道是否正确前要放缓
评分挺不錯的!企業管理必不可小的書。很多的金句,團體的發展理念!高學歷人才的組織然後幫企业想辦法经营管理然後收取服務費!大量的資料搜集分析項目經理不斷进升当然不达標的就淘汰这就是外國文化. 說真我可沒有沒多大興趣,与其高智商的幫商人算來算去不如做什麼更有意義和自由的東西。不過世界就是這樣運作不然吃什麼!
评分做正确的是比正确的做事更重要。很好的一本书。
评分重要的道理往往在简单的道理中;时刻反思自己现在做的事情是否对目标有帮助;无论什么困难都可以解决,并且一定能够解决;思考基本的问题:我现在所做的事情对于解决问题有帮助吗?我是如何推进思路的?这是不是当下我应该做的最重要的事情?如果不是,那么什么应该排在首位?要经常的检查自己的路线是否是正确的,避免太匆忙而偏离了方向。
评分概念都对,但没有更更具体的操作方法,偏向于概括性的方法论,也许是每个人的情况不同,说了也白说。
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