康至军
HR转型突破工作室创始人。毕业于南京大学商学院,曾在IT、地产、投资等多个行业担任首席人力资源官、变革委员会成员等职务。著有《人力资源开发阅读地图》《HR转型突破》,译有《关键人才决策》《无边界组织》等。
撰稿团队成员简介
贺丹 HR转型突破工作室高级咨询顾问,擅长能力素质模型与任职资格体系建设,客户包括招商地产、远洋地产等数十家企业。
刘丽君 HR转型突破工作室咨询顾问,尤里奇中国读书会及微课平台负责人,擅长组织氛围评估与改善,合译有《无边界组织》。
曾佳 HR转型突破工作室创始合伙人,公众号主编。十六年人力资源管理实践和咨询经验,合译有《高绩效的HR》《重新定义人才》。
发表于2024-11-22
事业合伙人:知识时代的企业经营之道(精装) 2024 pdf epub mobi 电子书
职业经理人制度最早于1841年诞生于美国,据说当年10月15日,从马塞诸塞州到纽约的铁路上,两列火车迎头相撞,造成20多人伤亡,事故发生之后,社会舆论对私人业主管理现代化铁路企业的能力产生了质疑,马塞诸塞州州议会确定私人业主聘请专业人员担任经理代替业主的制度。...
评分知识时代,知识资本。 移动互联网时代的企业发展靠学习。 划小经营单位, 从而激发员工的企业家精神。 重塑管理, 重塑人才与资本、组织。 事业合伙人机制, 不仅仅是做一些股权激励。 而是要颠覆和重构人才与组织、人才与资本、人才与上司之间的关系。 ????????????????????...
评分 评分 评分不能把事业合伙人简单地理解为股权激励。 郁亮在介绍万科实践时的一句话,概括了事业合伙人的精髓:(事业合伙人)是激励机制,也是发展机制,管理机制。 所谓激励机制,就是让人力资本与财务资本共享回报、共担风险;发展机制,就是通过事业合伙人机制,驱动公司平台不断做...
图书标签: 管理 企业管理 商业 人力资源 创业 管理学 激励 学习
这个时代,流程森严、秩序井然、按部就班的公司,正在失去快速反应能力。灵活机动、放手人才自治、自我管理的公司,却在乱中取胜。
这个时代,人力资本将成为唯一有意义的资源;只要拥有人才,其他的资源就会纷至沓来。人力资本已经崛起,甚至已经开始超越财务资本,成为最活跃的资源。这将颠覆传统的价值分配方式。
这是个打劫的时代。先劫人,后劫事业,你死,我活。流程化和管控型组织已死,平台化和生态化组织正在诞生。
本书将事业合伙人的主题置于知识和互联时代的背景之下进行审视,揭示了建立事业合伙人机制,不仅仅只是股权激励,而是要重构整个企业管理的生态。本书对万科事业合伙人实践进行了全面的剖析和解读。挖掘阿里、海尔、华为各自在合伙人实践演变中的细节,以及在这一过程中最高领导者的理念。基于巴菲特、德鲁克关于合伙人理念的深度解读,揭示了知识与互联时代"人与资本、人与组织、人与管理者"三大关系的转变和颠覆。本书的案例和理念为企业经营管理者提供了可借鉴的、系统的事业合伙人设计方案。
联盟 事业合伙人 高绩效团队 无边界组织……殊途同归
评分干货满满,印象最深刻的是海尔的阿米巴经营到自主经营体到小微经营,每一次的变革都渗透了创新和智慧,让人为之惊叹。而从自上而下的管理,到共创共享共担的平等合作关系,着实是迈进了一大步,作为管理者,真的应该学会仰视自己的下属。
评分第一至四章比较好,精华所在。事业想要经营稳健长久,需要众人的齐心协力。事业合伙人是目前一套比较好的方法。
评分内容比较泛泛,所列举的几个公司对很多企业来说不具备参与意义。
评分了解学习一下。阿里,海尔和丰田的实践案例很有意思,而华为的我觉得慢慢和时代脱节,缺少原力。
事业合伙人:知识时代的企业经营之道(精装) 2024 pdf epub mobi 电子书