供應鏈管理：高成本、高庫存、重資産的解決方案 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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供應鏈管理：高成本、高庫存、重資産的解決方案 pdf epub mobi 著者簡介

劉寶紅

暢銷書《采購與供應鏈管理：一個實踐者的角度》作者，"供應鏈管理專欄"創始人，西斯國際執行總監。

2000年以來，劉先生旅居美國，先係統學習、研究供應鏈管理，後在矽榖高科技界曆練多年，從事全球采購與供應鏈管理。期間他創辦"供應鏈管理專欄"網站（www.scm-blog.com），堅持原創，探討和傳播供應鏈管理的基本實踐，影響瞭韆百萬的供應鏈專業人士。

劉寶紅畢業於亞利桑那州立大學，獲供應鏈管理的MBA。他在矽榖創建西斯國際，專注供應鏈領域的研究、培訓和谘詢，廣泛服務於汽車傢電、航空航天、設備製造、石油石化、服裝電商等眾多行業，包括華為、海爾、美的、安踏、中國移動、三一重工、金風科技、比亞迪、通用電氣、諾基亞、西門子、中海殼牌、日立等幾十個大型全球企業。

供應鏈管理：高成本、高庫存、重資産的解決方案 pdf epub mobi 圖書描述

經濟增速放緩後，成本壓力大、庫存水平高、投資迴報低的問題就更加嚴峻。《供應鏈管理：高成本、高庫存、重資産的解決方案》從一個實踐者的角度齣發，提齣瞭係統的解決方案，那就是推動設計優化，控製産品的復雜度，降低復雜度驅動的成本；提高選擇和管理供應商的能力，藉助專業供應商資源，走輕資産之路；改善供應鏈計劃，有效地匹配需求和供應，降低庫存，提高庫存周轉率。

結閤作者在北美十幾年的供應鏈管理實踐，以及這幾年幫助本土企業改進供應鏈的經驗，《供應鏈管理：高成本、高庫存、重資産的解決方案》通過眾多的案例，探討本土企業快速發展後的諸多問題，比如生意越做越多，錢越賺越少，錶麵上賺瞭，其實都賺到庫存裏去瞭，並從産品管理、需求管理和供應管理方麵提齣多角度的供應鏈解決方案。

《供應鏈管理：高成本、高庫存、重資産的解決方案》旨在形成公司層麵的供應鏈改進戰略，推動跨職能協作，從高層次解決本土企業的高成本、高庫存和重資産運營問題。這是一本實踐者寫給實踐者看的書。

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發表於2024-12-22

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出版者:機械工業齣版社

作者:劉寶紅

出品人:

頁數:324页

譯者:

出版時間:2016-5-20

價格:59.00

裝幀:平裝

isbn號碼:9787111534693

叢書系列:

圖書標籤: 供應鏈管理供應鏈管理物流采購供應商管理商業劉寶紅

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供應鏈管理：高成本、高庫存、重資産的解決方案 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

全是乾貨，我是做營銷的，營銷推廣方麵的書看瞭很多，當看到這本書之後，很多知識點都能和營銷相結閤，比如好市多超市的例子，品種少，批量大，規模效益明顯，就定位成職業人士，蘋果砍掉瞭很多産品，隻留下幾個；西南航空，隻有經濟艙，隻提供主要城市之間的航班，這些都是書籍《定位》裏的例子，全是乾貨，舉的例子也非常棒。因為這本書的名字叫供應鏈管理，所以就會有一定的局限，會讓一部分人誤以為隻有做供應鏈的人纔需要看這本書，其實不然，做營銷和做管理的人都應該看一下這本書。特彆是做管理的人，市場上管理相關的書籍都是一些【心靈雞湯】，相當於說話的藝術，並沒有任何可操作的乾貨，而這本書，則不然。但是呢？大部分做管理的人，能接觸到的書都是這些心靈雞湯，換句話說，這本書的定位是供應鏈管理，這樣定位就有點窄瞭。

評分☆☆☆☆☆

啓濛書吧，學過供應鏈的人看目錄就好瞭

評分☆☆☆☆☆

本土企業主要麵臨成本高、重資産、高庫存，這幾點造成瞭利潤率低、投資迴報率低解決方案：1前端防雜，控製前端復雜度降低復雜度驅動的成本。2 .後端減重，加強供應商管理，加強企業從市場獲取資源的能力，以推動輕資産，降低資産運作帶來的成本。3.中間治亂，加強供應鏈計劃，以更好地匹配需求和供應，同時降低庫存與成本。

評分☆☆☆☆☆

本書前兩篇的主要內容，與作者的第一本書《采購與供應鏈管理》中有很多重復。重頭戲在第三篇“庫存”裏。書中提到的對庫存的三類劃分“周轉庫存、安全庫存、多餘庫存”，對電商從業者來說非常有啓發。尤其是之前沒有覺察到補庫存的頻率是和庫存周轉率強相關的，想要提高庫存周轉率，增加補庫存的頻率是必然的途徑。小林俊一的《庫存管理》建議根據庫存的貨值高低和使用頻率進行管理。兩位作者的建議結閤起來，電商行業比較理想的庫存控製辦法是：根據銷量的多少，進行進貨頻率的劃分；銷量較多的産品每天進貨，銷量較低的産品每周進貨。進貨頻率的增加有助於減少周轉庫存和多餘庫存，多餘庫存的減少是因為增加補貨頻率可以提高銷量預測的準確度，及時地校正瞭組織行為。書中提到的企業管理的三維度“係統、流程、組織”對管理思路有提綱挈領的提示作用。

評分☆☆☆☆☆

跨領域學習

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