商业的本质 2024 pdf epub mobi 电子书


商业的本质

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商业的本质 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

杰克•韦尔奇

1960年加入通用电气公司(GE),1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官,是GE历史上最年轻的董事长。在任期间,GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第一。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”,他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《杰克•韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年,他创办杰克•韦尔奇管理学院,这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。

苏西•韦尔奇

曾就读于哈佛商学院,毕业后供职于贝恩管理咨询公司,后来担任《哈佛商业评论》编辑,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,与杰克•韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克•韦尔奇管理学院顾问。


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发表于2024-11-21

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商业的本质 电子书 读后感

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《商业的本质》是“全球第一CEO” 杰克•韦尔奇的新作。十年前韦尔奇出版的《赢》被称作“管理圣经”畅销全球。而近年来,互联网浪潮强势来袭,科学技术给市场带来了巨大的变化,经济放缓的大趋势更让许多企业面临着前所未有的危机。增长是王道!《商业的本质》回答的就是在...  

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“商业的本质”是什么呢?正如书名所说,作者提供了一个答案:增长。 增长的目的,是为了“赢”。 整体来说《商业的本质》是《赢》的续篇,不过结合当下世界的情况作了更多的修订和解读。 有些人说,这本书的行文风格过于简单,浅显。 可是从另一个角度讲,“大道至简”正是这...  

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商业的本质上对于领导者来说是一本特别实用的书,这里面涵盖商业本质,团队管理,职业规划,当你被提升到领导岗位或者管理一个团队的时候,最开始可能凭借自己本能的选择一腔热血的推进工作,但是公司的日益扩大,往往你的管理就会变得力不从心,管理实际上是一门艺术,商业本...  

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1   《商业的本质》是“全球第一CEO”杰克•韦尔奇的封笔之作,全书分为三个部分:商业篇,团队篇,职业管理篇。 对我来说,商业还太复杂太抽象,我能说的只有团队和职业管理部分。 2 现代商业的本质是团队运动,不是靠谁的一己之力,而是靠大家的群策群力。 ...  

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出版者:中信出版社
作者:[美] 杰克·韦尔奇
出品人:
页数:294
译者:蒋宗强
出版时间:2016-4-6
价格:49.00元
装帧:精装
isbn号码:9787508658339
丛书系列:

图书标签: 商业  管理  杰克•韦尔奇  企业管理  经济学  管理学  职场  好书,值得一读   


商业的本质 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

杰克·韦尔奇《商业的本质》视频:http://v.youku.com/v_show/id_XMTU3Mzc5NjM2MA==.html

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1. “全球第一CEO”杰克•韦尔奇,继管理圣经《赢》之后潜心10年,封笔之作,致敬工业时代,回归商业本质。

2.杰克•韦尔奇专文中文版序言,吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏推荐。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授深刻解读!

3.面对经济增长放缓,管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口,特别分析了中国的经济发展及前景,为广大读者支招。

2005年全球畅销书《赢》出版后,经历了剧烈变革的10年,也是互联网蓬勃发展的10年。这期间,杰克•韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司,提供商业领域的教学和咨询服务,深度接触了数百家企业。

《商业的本质》是杰克•韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。

《商业的本质》不谈空洞的理论和概念,因为在现实中,商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境,给出了切实的解决方案,特别是针对经济低迷时期,提出了企业实现快速增长的六大突破口,包括:协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时,韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况,对中国企业的发展做出了点评和展望。

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商业的本质 2024 pdf epub mobi 用户评价

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没有任何激动人心,感觉没有诚意,泛泛而谈、什么都谈的不深

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管理之美,在于亦步亦趋的践行;商业之魂,在于不断地探求真实、建立互信。

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我感觉这本书是韦尔奇太太写的,而且,也不喜欢这个风格。#20160519

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管理之美,在于亦步亦趋的践行;商业之魂,在于不断地探求真实、建立互信。

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协同力(使命、行动、结果),领导力,越挫越勇,增长是王道,职业管理(挖掘擅长、喜欢的事情),走出事业低谷(寻找支持者、对别人好点、关注最新科技和发展、保持持续学习、主动请缨、超额完成任务)。

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