华为工作法

出版者:中国华侨出版社

作者:黄继伟

页数:301

出版时间:2016-5-1

价格:39.8

装帧:平装

isbn号码:9787511360229

图书标签:管理工作管理学个人管理自我管理华为方法论商业

二十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。

为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么。依靠什么来获得发展？为什么你努力工作却收效甚微？为什么工作总是越做越忙，越忙越乱？为什么工作中的错误总是越做越多？为什么公司的业绩始终不见起色？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？读完这本黄继伟编著的《华为工作法（华为公司25年来核心工作方法重磅披露）》，你将豁然开朗。

本书立足于华为公司的实际情况。从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发。着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面，从中提取、整合相关的工作法则和实操方法。从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。

读后感

在中国，几乎人人都知道华为，都接触过华为的产品，甚至身边认识人中就有华为的员工。让人很不解的是，同样是明星企业，对于腾讯、阿里、小米的情况，似乎每个人都能说出个一二三来，但对于华为，似乎谁都有些说不清、看不透。 这也导致市面上有各种关于华为的书籍，并且每一本...  

华为工作法，最大的读后学习到的就是华为对工作目标的管理，华为人在做一项工作之前，会先问自己，为什么做，做什么，怎么做，做到怎样，（做多少，在哪儿做）华为的文化是灰色的，也就是说华为文化对意见和对立面都是包容的，模糊的，是一个模糊地带，所有人都能接受，所以说...  

用户评价

前半本有些工作方法还可以借鉴，总体溢美之词太多，缺乏客观的观点

建议读一读，华为的管理文化还是非常值得学习

tracy定律 SMART原则 压强原则

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一本成功学＋一点管理学＋任正非语录 以上。