二十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。
为什么华为的工作效率很高?为什么华为员工的执行力如此强?华为核心竞争力是什么。依靠什么来获得发展?为什么你努力工作却收效甚微?为什么工作总是越做越忙,越忙越乱?为什么工作中的错误总是越做越多?为什么公司的业绩始终不见起色?为什么管理得很严格,却总是难以起到应有的效果?读完这本黄继伟编著的《华为工作法(华为公司25年来核心工作方法重磅披露)》,你将豁然开朗。
本书立足于华为公司的实际情况。从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发。着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面,从中提取、整合相关的工作法则和实操方法。从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。
终于用了一个周末和两天下班的时间看完了这本书,好久没看书了,有点失忆症的感觉,看了后面忘记前面。。。 这本书感觉就是一些工作方法的分享,有一些还是值得借鉴和学习的。但是更多的还是需要自己好好实践和琢磨。 工作中最主要的还是方式和方法,通过不断积累和学习,不断...
评分 评分 评分终于用了一个周末和两天下班的时间看完了这本书,好久没看书了,有点失忆症的感觉,看了后面忘记前面。。。 这本书感觉就是一些工作方法的分享,有一些还是值得借鉴和学习的。但是更多的还是需要自己好好实践和琢磨。 工作中最主要的还是方式和方法,通过不断积累和学习,不断...
评分这是2017年买的书,当时给所负责的技术团队做过推荐。这次搬办公室重新翻出来,当年为之分享的那些小伙伴已是身在各处,而2019年的华为依然势头迅猛,身处风口浪尖。 “编著”这两个字说明了这不是什么原创的东西,书中以任正非的内部讲话发文作为贯穿,时常能闪现德鲁克,稻盛...
真的是翻完的,我就想说所有的工作法类书籍都是这样的,一定要读原著作,不能读什么编著,语句是通顺,例子也很新,可是很无聊,单位给购买的,没有什么用的书籍,所有道理都明白的书籍。。。
评分华为一举一动经常引起国人关注的公司,薪资和股权也是深受很多职员艳羡。军事化管理有好亦有不好,但是华为重在能够积极去变化。具体不妨自己一看,华为工作法很多可以得到普及,比较印象深刻的居然是小动作习惯积累多了会很大的影响办事效率,耳目一新的观点。确实有点道理。
评分把一些大道理放在华为这个壳子里,新瓶装旧酒
评分哥们是怎么把2页的内容扩充到301页的,实在是厉害呀!
评分听书听完的
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