赫伯特·西蒙,唯一因管理方面的研究获得诺贝尔经济学奖的人,在管理学、经济学、组织行为学、心理学、计算机科学等方面有较深的造诣。曾任美国伊利诺伊理工学院教授,自1949年起在卡内基—梅隆大学担任计算机科学与心理学教授。1975年荣获图灵奖;1978年荣获诺贝尔经济学奖。2001年,西蒙去世,享年85岁。
胡怀国,北京大学经济学博士,1999年起就职于中国社会科学院经济研究所,2004—2010年借调香港工作。现为中国社会科学院经济研究所研究员,中国社会科学院研究生院教授、博士生导师。已出版《亚当·斯密》(香港:中华书局2000年)等著作多部,在《经济研究》等期刊发表学术论文数十篇。
冯科,北京大学理论经济学博士、北京大学应用经济学博士后。现为北京大学经济学院金融系副教授、博士生导师,北京大学经济所常务副所长、北京大学金融创新与发展研究中心秘书长,并兼任多家上市公司独立董事。先后主持或作为核心成员参与国家部委或企业的研究课题数十项,出版《金融脱媒之殇》(北京大学出版社2015年)等著作多部,在《经济研究》、《经济学动态》等期刊发表论文数十篇。
发表于2025-03-04
人类活动中的理性 2025 pdf epub mobi 电子书
这本书出版一年了,小编说几句话吧。 这是我做的第一本引进版图书,是从一位国内研究诺奖得主的专家给我的清单中挑选出来的,真的是百里挑一。在其他书的出版很不顺利的2017年,它的小受欢迎和好评,让我倍感欣慰。这一年,这本小书四次进入了万圣书园的排行榜,这是我没敢想的...
评分 评分作为经济学的基本假设,理性的人。如同张五常的经济解释对供求曲线的再思考一样,西蒙在本书中对理性的考量,也有点釜底抽薪的意味。 我们总是认为人是理性的,所以做出了最优的选择,而现实是我们很多人都在后悔中中度日,我们很多选择被各种事件,专家,新闻,环境所影响。最...
图书标签: 心理学 经济学 思維方式 理性 有限理性 思维 哲学 人工智能
本书由经济学家西蒙1980年代在斯坦福大学的三个讲座整理而成。
三个讲座分别探讨了:
1.通过超凡模型、行为模型、直觉模型三个理性模型,以及情感对决策的影响,来理解我们是怎么做决策的。
2.理性适应与生物自然选择之间的相似性,从时间维度理解理性决策。
3.由个人延伸到社会机构,有限理性对社会和政治机构决策的影响,从空间维度理解理性决策。
西蒙认为,理性它不能选择我们的最终目标,也不能调节我们追求最终目标上的单纯冲突,理性所能够做的,是帮我们更有效地实现目标。
西蒙作为20世纪全才式的学者,各领域的读者都能在里面受到启发。此书短短一百多页,就涉及经济学、管理学、政治学、生物学、心理学、计算机、文学等学科。引入此书,对经济学普及和研究有较大意义。
第二遍读,从4星换到了5星。怪自己愚钝,第一遍读没有看懂其推理
评分20171108:理性有三种模式:上帝模式、行为模式、直觉模式,我们身处寂寥世界造成的影响,采用适应性进化的机制应对有限理性的决策选择。原创思想很多,值得一读。
评分没有一句废话,硬知识手册
评分估计是2019年最后一本五星书了。尽管有一部分内容是比较熟悉的了,不妨碍再次回顾、反省。人类的有限理性能带我们到何种去处?赫伯特·西蒙的博学惊人惊叹,可以说是因为他发现了人类本性的冰山一角,因此可以精准打击世界各个领域,包括教育、进化、政治、媒体等等。翻译只是在第一节表现不堪,往后渐入佳境。值得一读的小册子
评分“有限理性”四个字,就是我们的人生指南!
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