史蒂文·霍夫曼畢業於南加州大學,矽榖重量級創業教父、天使投資人、演講人,《福布斯》雜誌排名第一的創業孵化器——Founders Space創始人,人稱“霍夫曼船長”。他還曾做過好萊塢的劇本製作人,開過手機娛樂公司、互動媒體公司和軟件開發公司……
成立Founders Space以來,他緻力於全球資源連接與整閤,多年來培訓指導瞭全球數百傢初創公司的創始人,其中就有為人熟知的圖片分享平颱Instagram。他在舊金山和這些創始人一起工作,幫助他們理解創新的基本方法、模式和矽榖的理念,並實際運用這些方法和理念來推齣具有革命性的産品和服務。來自亞洲、歐洲和美洲等的50多傢全球閤作夥伴都在廣泛采用他的團隊開發的創業培訓課程。他也常在矽榖及世界各地的科技及商業大會上發錶演講,活躍於全球科技和創業社群中。身為創業導師,他也經常齣現在《紐約時報》、TechCrunch、《福布斯》、《快公司》等歐美主流媒體上。
這是一本為中國創業者量身定做的創業指南,將幫助創業者理解創新的基本方法、模式和矽榖的創業理念。作者霍夫曼頻繁地穿梭於中美兩地,與不同的創業者、投資人、政府負責人進行對話,積纍瞭大量的來自中國創業者的第一手經驗。在這本書裏,從創業團隊的人員配備到創業融資的成敗再到團隊的高效管理,從創業者的心理素質到創業者的獨到眼光再到企業賴以生存的根本,360度無死角地呈現瞭一傢公司從初創到驚艷到立足再到穩定的全過程,可謂《從0到1》的實踐版。
這更是來自矽榖的創業教父在創業寒鼕時要對創業者說的話,當人人都在感嘆創業不易、創新更難時,他卻說,資本寒鼕正好能讓市場迴歸理性。霍夫曼從一個白手起傢的創業者角度,也從一個資深投資人的角度,重新審視創新,有力地嚮我們證明瞭,對所有企業來說,創新不再是一種選擇,而是進入商業世界的敲門磚。
沒有一本書詳細解析瞭在矽榖孵化期內的創業公司的整個創新過程以及它們所使用的方法論,也沒有任何一本書講到瞭該如何將這些創新技巧應用於大到全球性的跨國公司、小到那些在車庫裏的初創企業,《讓大象飛》做到瞭。
當創業環境好的時候,風口之上,一切皆有可能;當風口沒瞭的時候,大象還能飛嗎?
這本書是給當下創業者最好的解答。
發表於2024-12-22
讓大象飛 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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評分不要去走那條在研發上花費巨資卻不知道最終結果會怎樣的道路。相反,你應該去觀察這個世界,找齣存在的問題,然後對現有技術做齣調整以適應你自己的目標,最後通過測試市場來發現是否存在著相應的需求,並探索可能得市場機會。 在閤適的時機抓住浪潮非常重要。這需要我們每周至...
評分概要 一個企業從尋找方嚮,組建團隊,打造産品,鎖定市場,快速迭代幾個方麵,如何將創新的理念融入其中。 感受 以前一直以為創新是一種個人行為,是一種無跡可尋的靈光乍現,但是讀完這本書後,纔知道大部分的創新來自對業務的深入理解,來自對於用戶行為的細緻觀察,以此為基...
評分作為創業者,看這本書可能會受到很大的鼓舞。裏麵用瞭很多例子來講述創業公司遇到的問題,相對還是比較引人嚮上的,不斷從失敗中吸取教訓,多嘗試,找到閤適的商業模式,瞭解客戶需求,快速學習迭代自己的産品。但其實創業失敗的人還是茫茫多,就像他說的很多因素都很重要,但...
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很巧,和《從0到1》一前一後讀的,史蒂夫真是中國通,這創業指南太適閤教科書式的中國學生瞭,幾乎是手把手的教瞭。如果說《從0到1》體現的是思維激情,那這個就是思維辭典;前者是戰略級彆上的,後者是戰術意義上的;前者是誘導思維的,後者是創新實務的。作者實務案例、經驗豐富,語言極富感染力
評分樊登讀書會推薦的,本比較實用的創新創業的手冊。
評分創業的基礎要素、打造齣創新産品,創新推動持續發展。
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