顛覆式創新:企業實現突破的15種方式 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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顛覆式創新:企業實現突破的15種方式 pdf epub mobi 著者簡介
讓-馬賀•杜瑞(Jean-Marie Dru)
畢業於巴黎商業高等研究學院,法國資深廣告人、顛覆廣告創始人。自2008年起擔任全世界排名前十的廣告網絡公司——TBWA全球主席一職至今。1971年,他加入寶潔公司開始廣告生涯,並迅速升為執行創意總監。1977年,加入瞭揚羅必凱廣告(Y&R)巴黎分公司並擔任董事總經理,兩年後成為該公司的首席執行官。1984年,創立BDDP 集團,並擔任主席,BDDP集團後並入TBWA。此外,他還是歐洲廣告協會成員以及巴黎政治大學的教授。2008年,因其多年來在廣告領域和商業活動中的傑齣貢獻,被授予法國榮譽軍團勛章。
顛覆式創新:企業實現突破的15種方式 pdf epub mobi 圖書描述
當一位中國國傢領導人被問到什麼是影響中國長遠未來的關鍵因素時,迴答是:“創新、創新、再創新。”
我們生活在一個高度依賴創新的世界。創新,不言而喻對企業、産業和國傢間競爭越來越具有決定性的影響。作者指齣,社會對創新的討論大多乏善可陳,僅僅停留在更新層麵。這本書並不是要告訴你發現創新和産生創新的*鑰匙,而是試圖讓你明白漸進式的進步和變化並不是真正的創新,真正要做到創新需要打破慣例嚮著公司的願景方嚮去顛覆,去改變。
讓-馬賀•杜瑞是創新領域的領軍人物,顛覆廣告之父,在法國廣告業享有至高無上的地位和榮耀。在本書中他既提供瞭顛覆的理論,也提供瞭諸多公司的實踐案例。本書深入淺齣地詳細介紹瞭15種能夠引導企業通過創新實現大變革的方法,並通過寶潔、樂高、蘋果、特斯拉以及中國的小米、*和海爾等典型的公司案例加以詮釋。書中還為我們提供瞭實現顛覆式創新的方法,以及對企業創新的指導,比如作者提倡我們應該設立“顛覆日”,組織“開放式短會”,多問幾遍“如果……會怎麼樣”,從點滴中把顛覆式創新融入企業的血液和基因中。
這本書齣自廣告業的資深前輩,無疑對中國當下勤於創新,希望變革,在絕望中掙紮希望找尋齣路的企業有極大的藉鑒意義。
本書。
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顛覆式創新:企業實現突破的15種方式 pdf epub mobi 圖書目錄
序言 // IX
引言 為什麼營銷應該推動創新// XI
第一部分顛覆與創新
01 顛覆與創新:說得多,做得少
為什麼還要提創新? // 003
顛覆的本質 // 005
02 顛覆式創新的方法
創新求變,創新求新,創新求伴 // 008
不拘一格求創新 // 009
03 幫想象力裝上引擎
設立顛覆日 // 013
如果……會怎樣 // 015
第二部分顛覆式的創新方法
04 眾包:開放式顛覆
小米:邊設計邊製造 // 025
樂高:與“粉絲”共同創造 // 027
寶潔:打開大門 // 028
05 結構性顛覆
日産:緻力於橫嚮協同 // 034
美國國防部高級研究計劃局:有限時間規則 // 035
公司實驗室的創新使命 // 036
賽富時:創新催化劑 // 039
創客、創客實驗室和精益管理 // 041
06 基於資産型顛覆
亞馬遜:基礎設施是核心資産 // 048
迪士尼、杜邦和蘋果:關注曆史資産的價值 // 049
法國郵政:做彆人沒有做過的事 // 051
07 逆嚮式顛覆
節儉之道:事半功倍 // 055
拉法基:逆嚮創新的頑強生命力 // 058
巴黎歐萊雅:重心正在轉移 // 059
08 可持續性驅動型顛覆
Toms:給予創造收入 // 065
飛利浦:LED 燈的發明 // 067
麥當勞:為當地盡一份責 // 068
超級 U 體係:讓每個人都獲利 // 071
09 復興式顛覆
蘋果:手機屏革命 // 074
羅斯嘉德工作室:智能公路 // 075
新描繪器:重迴19 世紀 // 077
10 數據驅動型顛覆
氣象公司:全球數據最豐富的係統 // 080
亞馬遜:關聯訂單係統 // 082
比利時聯閤銀行:機會發現工具 // 083
11 基於使用習慣的顛覆
海爾:從打破常規到創新 // 088
M-Pesa:手機裏的銀行 // 089
Wibbitz:文本轉換成視頻 // 090
博柏利:老牌奢侈品的數字戰略 // 091
12 價格引導型顛覆
Logan 汽車:分解報價的藝術 // 096
Spotify:免費增值模式 // 097
ZipDial:免費産品和服務也能賺錢 // 098
13 附加服務型顛覆
Darty:客戶服務3.0 // 104
Medissimo:智能藥盒 // 105
安聯保險:顛覆保險業 // 106
14 閤作關係引導型顛覆
當Sixt 租車遇上寶馬 // 110
齣人意料的“聯姻” // 111
15 品牌引導型顛覆
特易購:積少成多 // 119
萬豪國際:旅•獲精彩 // 120
Zappos:幸福管理 // 121
米其林:絕不妥協 // 123
16 卓見驅動型顛覆
巴黎歐萊雅:美容品行業的真正玩傢 // 128
大賣場:亂中有序 // 130
網飛:比客戶自己還瞭解他們自己 // 132
法國國營鐵路公司:意見悖論 // 133
17 商業模式顛覆
蘋果:iTunes 帶來的生態係統 // 139
特斯拉:儲存陽光 // 141
阿裏巴巴:龐大的生態係統 // 143
空中食宿:沒有陌生人的世界 // 145
18 預期驅動型顛覆
未來日本 // 150
發明明天 // 151
第三部分顛覆式品牌建設
19 顛覆式戰略
想象一個願景 // 162
今天的願景是明天的慣例 // 165
去創造顛覆 // 167
20 實時顛覆
開放式短會 // 170
實時吸引計劃 // 172
法鐵實況 // 174
結語 // 177
· · · · · · (
收起)
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發表於2024-11-07
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出版者:中信齣版社
作者:讓-馬賀·杜瑞
出品人:
頁數:0
譯者:
出版時間:2016-10
價格:45.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787508664064
叢書系列:
圖書標籤:
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顛覆式創新:企業實現突破的15種方式 pdf epub mobi 用戶評價
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作者歸類瞭15種不同的創新,但每類創新都未抽象對應的特徵及方法。收獲一般,隻能作為對創新的一般性瞭解讀物。
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【簡單聽】過去,顛覆隻關注戰略。企業和品牌願景都是為今後若乾年設計的,而今天,顛覆必須更加靈活,必須變得“快餐化”,具有流動性。微創新對小企業可能是僞命題,隻有在顛覆環境下纔有可能進行顛覆。
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領袖和跟風者的區彆在於創新,而創新的唯一特徵是“顛覆”
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案例都是好案例,核心思想也沒毛病,就是作為一本“綜述”,略顯狹隘
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