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留住好員工(第2版揭開員工流失的7大隱秘)(精)/新銳領導者思維係列 2024 pdf epub mobi 電子書 下載

留住好員工(第2版揭開員工流失的7大隱秘)(精)/新銳領導者思維係列
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留住好員工(第2版揭開員工流失的7大隱秘)(精)/新銳領導者思維係列 pdf epub mobi 著者簡介

利·布拉納姆，是留住人纔谘詢公司(KeepmgthePeople，網址：www.keepingthepeople.com)的創始人，也是《留住那些為你乾活的人》(KeepingthePeopleWhoKeepYouinBusiness)的作者。他還與馬剋·赫什菲爾德(MarkHirsehfeld)共同齣版瞭《重整旗鼓》(Re-Engage：HowAmerica’sBestPlacestoWorkInspireExtraEffortinExtraordinaryTimes)。利·布拉納姆現居堪薩斯州的歐弗蘭帕剋。

留住好員工(第2版揭開員工流失的7大隱秘)(精)/新銳領導者思維係列 pdf epub mobi 圖書描述

大多數管理者抱怨，其他公司開齣的條件誘惑力太大，這纔導緻其員工離職。而實際上，真正的根源問題是他們完全可以掌控的。本書是《留住好員工（揭開員工流失的7大隱秘）》第2版，以著名的薩拉托加研究所(SaratogaInstitute)開展的研究為基礎

，同時根據一項全新離職調查所獲得的數據對該研究做瞭大量修訂和補充，作者利·布拉納姆用極其率直的口吻解釋瞭你的公司為什麼可能正在失去最優秀的員工。從糟糕的管理做法到充滿負能量的企業文化，本書將幫助你確定公司內存在的各類“排斥”因素，然後將它們一一規避或消除掉。

本書充分整閤瞭最新研究成果，探討瞭管理者關係、員工缺乏對高管層的信任、企業文化和誠信、薪酬和福利等動態因素；指導你匹配員工的預期和崗位的現實需求，以免發生“人崗錯配”的問題；同時還教會你嚮員工提供反饋和指導，提高他們的信心。本書揭示瞭令人大跌眼鏡的錯誤用人行為，同時提供瞭實用“秘訣”助你留住優秀人纔，從而讓企業保持最

佳狀態。

因此，這是一本非常寶貴的管理指南。

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發表於2024-11-30

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出版者:中信
作者:(美)利·布拉納姆|譯者
出品人:
頁數:322
譯者:
出版時間:2017-04-01
價格:48.0
裝幀:
isbn號碼:9787508673103
叢書系列:

圖書標籤: 人力資源  管理  工作經驗  商業管理  員工關係  2017  人力資源管理   

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留住好員工(第2版揭開員工流失的7大隱秘)(精)/新銳領導者思維係列 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

結閤最近自身經曆還是學到很多，提升自身招聘能力和管理技巧

評分☆☆☆☆☆

非常好的一本關於管理和人力資源的書，雖然是美國人寫的，但是很多適用於國內的企業。

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

1、給機會、給平颱、給錢、給權；2、領導魅力來自於，領導的業務能力強有指導意義，領導知行閤一，承諾的事情說到做到，領導信任員工；3、重視員工，差異化管理，師徒帶教製，重視培訓與學習；4、重考核，加大奬勵力度，多給予非物質奬勵；5、擴大溝通象限，給予員工正負嚮反饋，密集指導，創造指導文化

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